山东医药大学：锚定战略需求推进学科优化升级 打造医药特色高质量发展新格局

齐鲁网·闪电新闻7月11日讯山东医药大学深刻把握时代脉搏，坚持“跳出教育看教育”的宏观视野，主动突破传统高等学校学科建设中的“小院高墙”思维定式，立足省域产业发展与科技创新需求，将学科设置调整优化置于省域高质量创新发展的宏大坐标系中进行系统性、战略性、联动性谋划。学校发挥历史主动，构建学科设置调整优化的“山医药方案”，为教育强国、教育强省建设贡献研究生教育与学科建设力量。

聚焦战略赋能 动态布局特色学科体系

学校坚持需求导向，立足省域十强产业发展清单与医药健康产业人才缺口，摒弃被动适配的传统模式，建立产业需求前瞻研判机制，以学科结构调整对接产业链升级，落地实施“3+2+X”学科建设战略计划，打造分层分类、交叉融合的现代化学科体系。一是健全研判机制。定期摸排生物医药、智慧医疗、康养服务等领域人才供给短板与技术痛点，彻底转变以往学科建设滞后市场、被动适配的固有模式，把区域产业刚需、国家战略需求作为学科调整的第一标尺，为全校学科布局优化提供科学决策依据。二是重构学科体系。靶向落地“3+2+X”学科建设战略计划，搭建层级清晰、交叉融合、支撑有力的学科发展矩阵。紧扣三大产业链，依托人工智能、生物医药、新材料产业升级倒逼学科提质；做强两大龙头学科，深耕临床医学、药学两大高水平学科，发挥辐射带动作用；布局X类交叉平台，前瞻布局AI药物设计、医学大数据、智能诊疗等前沿交叉方向，补齐新兴医学领域学科空白。三是动态优化布局。坚持有进有退、优胜劣汰的动态调整原则，规范学位授权点建设管理。有序撤销3个适配度不足的目录外二级学科，新增2个医药交叉特色二级学科；持续扩容学位授权类别，目前拥有8个硕士学位授权一级学科、12个硕士专业学位授权类别，同时成功获批山东省博士学位授予立项建设单位、精准培育单位，学位点布局更加契合办学定位与区域发展需求。

协同共建强内涵 全方位夯实学科核心竞争力

学校紧扣国家战略与山东医养健康产业发展规划，破除传统学科建设封闭发展思维，坚持需求牵引、动态调整、交叉赋能原则，从研判机制、体系构建、点位优化、特色塑造四个维度系统重塑学科布局，推动学科从被动适应转向主动引领，全面贴合区域产业链与人才链发展需求。一是高能级科研平台持续扩容。依托学科特色，围绕现代医药、人工智能等关键产业链，获批山东省复杂医学智能与衰老重点实验室、山东省分子靶向智能诊疗技术创新中心、山东省运动功能重建与智能康复工程研究中心等上级科技创新平台81个。二是高水平导师队伍迭代升级。现有研究生导师1508人，院士引领汇聚各类国家级领军人才，建有全国及省级黄大年式教师团队。学校搭建全国首批“四有导师学院”数字化研修基地及6个省内外导师培训基地，实现导师全员轮训；创新双导师制、跨学科导师组模式，建立导师闭环评价体系，破除导师终身制，筑牢研究生培养师资根基。三是高层次科研成果不断涌现。“十四五”以来，学校累计承担各级科研项目1700余项，其中国家自然科学基金111项，国家自然科学基金重点项目、原创探索项目均实现突破；斩获省部级及以上科研奖励26项，其中青年科技奖1项，中华医学会等国家级学会（协会）科研奖励30项。

产教融合促转化 打通科教产用全链条赋能通道

学校立足医药办学特色，构建跨学科、产学研用双维协同机制，推动教育链、人才链、创新链与产业链深度融合，坚持以教促产、以产促研、研用贯通。一是健全医教协同育人体系。新增3所附属医院为规培基地，签约34个联合培养基地、3家研究所，获批全国药学专硕研究生培养示范基地、省级产教融合联合培养示范基地，打通从基础研究、临床创新到成果落地的完整链条。优化研究生培养模式，现有全日制硕士研究生2441人，推进医工、医理、医文交叉课程建设，推行院校医师+企业专家双导师联合指导；深化国际育人合作，与多所海外名校共建联合培养基地，落地博士生联合培养项目，形成特色化研究生培养模式。二是构建“临床需求-基础攻关-临床转化”创新链条。聚焦产业关键技术瓶颈，“十四五”期间，学校深度对接烟台生物医药产业，组建生物医药创新联合体，实现科技成果转化50余项，助力企业创造经济效益36.42亿元。与荣昌生物合作开发我国首个自主研发获批上市的原创性ADC抗肿瘤新药—爱地希注射剂，自主研发帕金森步态康复设备，建成亚洲最大发作性睡眠基因库，在大口径人工血管、医用创伤修复材料等高端医疗器械领域实现关键技术突破，切实将学科优势转化为产业发展动能。三是实施学科六大跃升工程。学校持续健全学科动态调整与人才供需对接长效机制，全面实施学科专业发展“六大跃升工程”。聚焦未来医学、智慧医疗等新兴赛道，深耕医药交叉融合领域，补齐学科发展短板，搭建本硕博贯通人才培养体系；聚焦细分领域打造小切口、高精尖特色顶尖学科，强化错位发展与核心竞争优势。

闪电新闻记者 苏佳 报道