深耕一线红引擎 实干兴企排头兵——记陕西有色金属集团优秀党务工作者晏长兵

2025年是“十四五”规划收官和公司转型发展的关键之年。一年来，在汉中锌业公司党委正确领导下，各级党组织锚定高质量发展目标，深度推进“345”党建体系与生产经营融合，紧扣“6+N”项目建设、资产盘活、改革攻坚等重点任务，扎实开展“三个一”特色党建活动。广大基层党组织凝心聚力、筑牢堡垒，全体党员冲锋在前、实干担当，涌现出一批事迹突出、标杆鲜明的先进集体和先进个人。为弘扬先进、鼓舞士气、凝聚合力，即日起公司公众号“榜样风采”专栏将推出省国资委系统、集团及公司获评的先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员的先进事迹。领略榜样风采，汲取奋进力量，奋力谱写公司转型换道及高质量发展新篇章！

二十余载扎根生产一线，一身党务业务双重担子。汉中锌业熔铸车间党支部书记、车间主任晏长兵，以党建引领提质增效、以实干凝聚职工队伍，带领支部荣获省国资委2025年度标准化规范化建设“示范党支部”，个人多次斩获公司劳动模范、优秀共产党员等荣誉，用坚守擦亮基层党务工作者的初心底色。2026年6月被陕西有色金属集团党委授予“优秀党务工作者”荣誉称号。

铸魂固本，理论学习扎根生产前沿

“车间是生产最前沿，更要成为思想高地。”晏长兵始终把政治建设摆在首位，创新打造“线上+线下、集中+碎片”立体化学习矩阵。白天扎根现场统筹生产，夜晚静心研读理论书籍，依托“学习强国”常态化充电，个人积分突破 116000分，带动支部人均日积分稳居公司前列，形成独具特色的“熔铸学风”。

他摒弃照本宣科式学习，将“第一议题”延伸至每日班前会，推行“党建+”实景主题党日，把理论课堂搬到设备旁、难题前，围绕安全环保、质量管控、技改攻坚拆解学习内容，让党的创新理论转化为提质增效金点子、安全生产硬标准，切实筑牢车间党员职工思想根基。

机制赋能，组织优势转化发展效能

为激活支部内生动力，晏长兵升级传统党员管理模式，创新推行“党员积分+全员积分”双积分管理制度，积分与绩效考核、评先评优刚性挂钩，打破“干多干少一个样”的旧局面。针对车间核心生产指标，建立“党员包抓指标”责任制，将0# 锌产出率、电单耗等关键任务分解到人，实行“一指标、一党员、一方案”闭环管理。

他带头攻坚0# 锌锭产出提升工作，持续优化生产流程，车间指标连续两年稳步上升，2025年同比提升3.4%，创效成果显著，用实打实的效益印证“党建做实就是生产力”。

先锋攻坚，党员旗帜挺立技改一线

关键任务有党员，攻坚关头看支部。晏长兵推行技改“揭榜挂帅”机制，组建党员突击队啃下锌浮渣筛分系统低效难题，创新增设末端筛分工序，年新增效益明显。常态化开展“一支部一克难、一党员一创新”活动，把支部阵地建在技改项目上，成立党员技改小分队攻坚自动化升级项目。

在码锭机器人、大气提标改造等项目推进过程中，他带队攻坚克难，不断优化施工方案，不仅将大气提标改造工期缩短了14天，还将车间自动化率提升至75%，顺利实现“以机代人”技改任务。他主导的多项技改成果斩获省级创新奖项，以党员先锋力量打通了企业智能化转型的堵点。

暖心聚力，贴心服务凝聚职工合力

车间是小家，职工是亲人。晏长兵建立动态民情台账，细致记录职工就医、家庭困难、思想困惑等各类诉求，全年解决职工急难愁盼15件。常态化落实冬送温暖、夏送清凉、困难帮扶、谈心疏导服务，组织党员开展义务劳动、隐患排查，把党组织关怀送到职工心坎上。

面对车间人员结构短板，他推行老带新“滴灌式”技能培养，9名青年职工快速成长为生产骨干；规范党员发展流程，持续培育入党积极分子、发展对象，为一线输送红色新鲜血液，打造一支敢打善拼的产业工人党员队伍。

清正自持，严守纪律涵养清风正气

作为车间“领头雁”，晏长兵始终把纪律规矩挺在前面，严格落实中央八项规定精神。在产量分配、考核分配这类敏感工作中，他坚持民主集中制，全程集体商议、公开公示。他严于律己、以身作则，以自身清正作风带动车间全员，营造出风清气正、干事创业的良好政治生态。

二十余载扎根基层，一身责任实干担当。晏长兵以党建红赋能产业兴，让党旗始终在熔铸生产一线飘扬，用扎根一线、融促实干的生动实践，书写了新时代国企基层党务工作者的责任与担当。（季晓斌）

责任编辑：安心 审核：杨勇

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