北京
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李佩阳
现实中，不少基层干部有这样的困惑：明明辖区大片属于自然保护区，却要跟其他辖区比拼招商引资；明明产业以农业为主，也曾被要求比拼工业增加值。“上下一般粗”“左右一个样”，如此考核让指挥棒脱离实际，即使用力挥舞，也只会让基层干部在错误的赛道上白忙活，甚至滋生“形象工程”“数字政绩”等形式主义。
考核的目的不是为了束缚手脚，而是为了鼓励担当；不是为了难倒谁，而是为了激励人。差异化的可贵之处，在于让考核回归“量体裁衣”，而非“一刀切”。各地资源禀赋、功能定位有差异，不该考的坚决丢掉，把干部从无谓事务中解放出来；该加强的果断提高比重，让考核指向与地方发展实际相匹配。以精准考核校准发力方向，考核指向哪里，干部的精力就投向哪里。当“一套标准硬要求”变为“一类一策、因地制宜”，基层干部才能真正看清工作重点，让考核指挥棒回归引导干事创业的本意。
《 人民日报 》( 2026年07月10日 10 版)
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