北京
2026年7月9日，综合《日本大战略：不确定世界中的边缘权力》（Japan'sGrand Strategy: Liminal Power in an Uncertain World）一书内容及相关学术讨论，日本不是超级大国，却多次塑造了地区乃至全球的历史进程。
什么是“边缘权力”？
“边缘”（Liminal）原指文化人类学中的“阈限”状态——介于两种身份之间、悬而未决的过渡阶段。作者将这个概念引入国际关系，用来描述日本独特的战略身份。
日本长期处于一种“中间状态”：国力在小国与大国之间波动；地缘身份介于西方与亚洲之间；社会认同既是“现代、西方”的，又是“亚洲”的。这种“不彻底”的身份让日本很难像美国或中国那样制定前后一致的长期战略，但也赋予它一种独特的能力——在不同身份之间灵活切换，根据环境变化调整策略。
150年大战略的四个“关键时刻”
日本大战略演变的四个关键节点：
明治时期：面对西方冲击，日本选择“脱亚入欧”，通过明治维新迅速完成工业化与军事现代化，从一个封闭的岛国跻身帝国主义列强。
两次世界大战之间：日本在华盛顿体系与帝国主义野心之间摇摆，最终走向与英美对抗。
冷战时期：战败后，日本在和平宪法与美国保护伞下推行“吉田主义”——将安全外包给美国，集中资源发展经济。这套战略路径依赖极强，即便冷战结束后也难以彻底摆脱。
后冷战/印太时期：中国崛起、美国战略收缩、全球秩序不确定性上升，共同构成新的外部冲击，推动日本进入新一轮大战略重构。
当代印太大战略：从“边缘”到“规则制定者”
进入21世纪，日本不再只扮演被动反应的角色，而是主动提出“自由开放的印太”战略构想。作者认为，日本正是利用其“边缘权力”的独特身份，在东西方之间架起桥梁——通过CPTPP和RCEP等区域贸易协定塑造经济治理规则；通过美日印澳“四方安全对话”（Quad）构建安全合作网络；在海上安全、供应链韧性、基础设施等领域提供区域公共产品。
外部冲击+内部认知=战略转折
大战略的转变，既不是单纯的外部环境决定，也不是国内政治的单一产物。关键在于核心决策者如何“感知”外部变化，以及国内制度环境如何约束或赋能他们的选择。四个时期的大战略重构，正是这种“外部冲击—决策者认知—国内制度”三重互动共同塑造的结果。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
