双星名人控制权之争一审判决落定，老牌国货将向何方

顶端新闻记者 张恒 文/图

知名国货品牌“双星名人”控制权争夺事件迎来新进展。

7月7日，顶端新闻记者从青岛双星名人集团股份有限公司（下称双星名人集团）处获悉，当地法院判决，驳回原告即双星品牌创始人汪海的全部诉讼请求，确认青岛双星名人集团股份有限公司2025年5月20日作出的《临时董事会会议决议》合法有效。

7月8日，85岁的汪海委托其秘书回复顶端新闻记者称，“这件事目前还在法律程序中，现在不适合接受媒体的采访，等最终结果出来再说”。关于汪海是否会提起上诉，一位接近汪海的人士表示，“目前只是一审判决，后续肯定还会有新的推进”。

数月前，汪海曾告诉顶端新闻记者，“关于星迈达公司（记者注：双星名人集团目前的控股股东）股权的合法性问题，正在通过诉讼解决，主要针对星迈达公司对双星名人集团控股过程的合法性。”

一边是缔造双星品牌、并为之奔走52年的汪海；一边是留学归来、实际掌管双星名人集团的“二代”力量。

这场争夺战背后，不仅是一家老牌企业的控制权之争，更关乎管理分歧、企二代接班、民族品牌发展等问题。

“双星”创始人汪海一审败诉

汪海是中国第一代企业家，经历过越战，1974年进入濒临倒闭的国企橡胶九厂，一步步创立双星品牌。双星鞋一度远销海内外，汪海被称为“中国鞋王”。

双星曾经创造了很多辉煌，也创造了很多第一：第一个下海“偷着”卖鞋、第一个改革企业管理机构、第一个脱离计划经济统购包销的商业体制、第一个获得自营进出口权、第一个涉足多元化经营、第一个创造出中国自己的世界品牌、第一个获得鞋业股票上市……

现在，双星名人集团的控制权争夺事件，让这个品牌再度受到热议。此前的7月1日，双星名人集团官方微信公号发布消息称，6月28日，集团新董事会正式收到青岛市黄岛区人民法院民事判决书【（2026）鲁0211民初1644号】，法院判决：驳回原告汪海的全部诉讼请求，确认青岛双星名人集团股份有限公司2025年5月20日作出的《临时董事会会议决议》合法有效。

双星名人集团相关负责人告诉顶端新闻记者，汪海向法院提出的诉讼请求为：第一，判定双星名人集团的四位董事于2025年5月20日召开的临时董事会会议作出的《关于免去汪海先生青岛双星名人集团股份有限公司董事长职务，并选举徐英女士担任董事长的决议》及相关决议无效。第二，本案的受理费、保全费等由被告承担。第三，如果不能够判定前述临时董事会决议无效，申请法院予以撤销。

关于汪海是否上诉，其委托秘书婉拒了记者采访，称“等最终结果出来再说”。

一位接近汪海的人士表示，“目前只是一审判决，后续肯定还会有新的推进”。

本次诉讼是双星名人集团内部控制权争夺战的阶段性结果。这场纷争第一次公布于众，是在一年前。

2025年5月，汪海曾发公开信指控儿孙“抢夺公章”“逼宫”；12月2日，其儿媳徐英及控股股东青岛星迈达联合发布《严正声明》，称公司于2025年5月20日召开董事会，决议免去了汪海的董事长及法定代表人职务，并选举徐英接任；2025年12月8日，汪海刊登声明驳斥徐英的说法，称“5月20日临时董事会”召集程序严重违法，因此决议无效。

2026年1月3日，85岁的汪海发布《汪海断绝父子关系的声明》，宣布与儿子汪军、儿媳徐英断绝父子及姻亲关系。

宣布“断亲”后，汪海回应“性格强势”“不让儿孙接班”等质疑

今年1月，顶端新闻记者曾赴青岛当面采访汪海。

面对被质疑“性格比较强势，不愿意放权”，汪海回应称：“我觉得强势、不放权的声音有点偏见，我不是不放权，而是双方在接班的方式方法上有分歧，这和性格强势是两个概念。我虽然年龄大了，但是有做事情的信心和决心，我的头脑不糊涂。”

“强势需要看你站在哪个角度上，你不讲理，没有全局，为了自私而强势，这是错误的；为了大家，为了把这个牌子做好，你强势地要承担，要敢于担当，有什么不好？所以用强势来衡量接班，观点是错误的。”汪海认为，强势不强势这是一个人的性格，他能把一个濒临倒闭的国有企业搞成世界知名品牌，这种强势应该发扬。

关于儿孙接班的问题，汪海也对记者做了回应。他说，“要说我一点没有私心，不想让儿子和孙子接班，那冤枉死我了。我说除非我不是人，是人都得有（让儿孙接班）这个想法。我公开在大会上讲过，我敢用人，从不避嫌。”

但是汪海也提到，他希望儿孙“听话”，并表明在公司管理中他与儿子、儿媳、孙子之间存在矛盾。

汪海说，“我希望儿和孙能按我的意思，听我的话，继续传承品牌接班。我也安排过儿子和孙子接班，他们都进了领导班子，分管一个方面的工作。汪军之前是名人公司的总经理，参加集团会议，属于集团领导级的副总。”

“我听说孙子在美国的大学毕业了，主动打电话让他回来工作。我想叫他到鞋厂锻炼锻炼，锻炼完以后再干管理。但是他回来前半年还听我的，后来就不听我的了。”他表示。

汪海告诉记者，后来他又安排了儿媳妇徐英参与管理。“徐英和汪军出国30多年，2024年6月份回国。2024年8月底在一次小范围主要领导会上，我安排徐英分管财务，并帮助我处理集团的有关工作。随后两个月，她连续两次不同意审批我决定的项目，后来就是大家都知道的2025年4月他们抢夺公章等事件。”

2021年到2024年4月，徐英控股的青岛星迈达工贸有限公司，从原来持有双星名人集团约14%股权，逐步增加到约69%，达到绝对控股。

双星名人集团：接下来把双星品牌做好、把产品做好、把市场稳定好

控制权争夺事件，一定程度上影响了双星名人集团的发展。该集团7月1日发布《致双星名人全体员工的通告》称，自2025年5月以来，集团历经舆论风波与法律诉讼的双重考验。新老管理理念的碰撞、内外环境的压力，成为企业迭代升级的特殊契机。

关于双星名人的未来，创始人汪海与现任公司管理层有不同的思路。汪海在今年1月份的声明中提出“品牌接班”，成立双星名人品牌接班委员会。其向记者解释说，品牌接班就是能人接班、职业经理人接班。

汪海对记者说：“关于双星的未来，在低潮当中调整好自己，在高潮的时候可能会进入新的辉煌，这是规律。我不能说大话，说什么预计今年要达到什么高度，那不像我一个80多的人应该说的话。”

双星名人集团相关负责人告诉顶端新闻记者，“这边领导的意思是，我们接下来把双星这个品牌做好、把产品做好、把市场稳定好。集团目前发展很好，我们今年承接了马拉松比赛，接下来还会做足球等体育赛事。”

在前述7月1日的发文中，双星名人集团称，新一届董事会及管理团队直面行业沉疴与发展桎梏，顶住舆论喧嚣与经营压力，在变革阵痛中坚守初心、探索新路，以稳步革新、务实突破的姿态，为百年品牌破局重生积蓄核心力量，稳步推动企业高质量发展。

其还称，风波未息的这一年，集团始终坚守“传承、重塑、创新”的核心发展思路，以守护百年品牌根基为底线，以破旧立新、提质增效为目标，围绕产品研发、技术升级、渠道革新、供应链优化、管理改革、品牌焕新六大核心维度，全方位推进转型升级，落地了一系列实质性变革举措。

根据该集团的描述，目前该集团的变革举措包括在管理体制上，集团全面推行效率革命；在渠道布局上，深耕新零售发展模式；在品牌形象上，打破大众对双星品牌“老龄化、传统化”的固有认知，锚定体育、运动、健康生活的核心品牌定位，全力推动品牌回归体育本源、拥抱年轻消费市场等。

来源：顶端100℃