荔湾惠水六载情 山海协作一家亲

本文转自：人民网-贵州频道

今年是粤黔协作30周年，也是广州市荔湾区与黔南州惠水县结对携手的第6个年头。6年来，两地紧扣“惠水所需、荔湾所能”，在产业共建、民生改善、机制创新、人才交流等领域深耕细作，探索出一条从单向帮扶到双向奔赴、从脱贫攻坚到常态化帮扶的协作之路。

产业赋能：从“输血”到“造血”的坚实跨越

产业振兴是乡村振兴的重中之重。荔湾区着眼于培育惠水县自身“造血”能力，通过引入市场机制、嫁接湾区资源、延长产业链条，让惠水特色产业焕发生机。

“绿野协作生活馆”在惠水落成。

平台建设是产业协作的基石。2021年以来，惠水县依托粤黔协作资金5000万元，建成含三期标准化厂房在内的粤黔食品科技产业园，成为贵州省首批13个达标产业园区之一。该园区是“广州企业＋惠水资源、广州总部＋惠水基地、广州研发＋惠水制造、广州市场＋惠水产品”“4＋模式”的集中体现，已入驻贵州潮映大健康有限公司、粤惠生命科学实验室等多家广东企业及科研平台。

龙头企业引领特色产业加速集聚。依托惠水山地特色农产品优势，引进广药集团所属王老吉刺柠吉产业发展有限公司，建成先进刺梨饮料生产基地，带动周边县域刺梨种植面积超20万亩，受益农民超23万人，户均年增收8000元。引进广州越秀农牧有限公司，打造立体集约、环保智能、种养循环的现代化生猪养殖基地，常年带动周边群众务工200人以上。蛋鸡养殖项目紧密联结1000余户脱贫户及监测对象，已兑现分红100余万元。

延链补链强链成效显著。广州高城农业贸易有限公司在惠水打造“蜜本南瓜产销一体化项目”，创新采用“公司+合作社+农户”模式，发展订单种植面积10000余亩。通过引进烘干线、速冻线等现代化设备，将鲜南瓜深加工为多元产品，实现“小南瓜”向“大产业”“富民产业”的蝶变。

明田街道惠民小学。

消费帮扶打通“黔货出山”通道。“绿野协作生活馆”在惠水落成，集展示、销售、体验于一体，以“湾区窗口＋黔南基地”模式，通过线上线下联动，将大山里的“山珍好物”源源不断推向粤港澳大湾区。“惠品出山”累计销售超9亿元；已创建粤港澳大湾区“菜篮子”基地4个。

就业优先：从“单向”到“双向”的协作转变

就业是最大的民生。荔湾区与惠水县深化劳务协作，通过技能培训、劳务输出、就近就业等多措并举，让群众端稳就业“饭碗”。

劳务对接精准高效。2026年4月，两地签订年度劳务协作对口帮扶合作协议。“荔惠同心 齐纳英才”应届毕业生专场招聘会汇聚72家优质企业，提供多领域优质就业岗位。粤黔“南粤家政”专场招聘会覆盖育婴、养老、医疗护理等，提供1000余个岗位。春节期间，专列、专车帮助务工人员顺利返岗。

技能人才培养夯实根基。两地依托东西部协作资金，共同推进广船技能人才订单班，推行“校企合作、订单培养、定向就业”一体化育人模式，力争实现学员零学费入学；举办技能培训班21期覆盖900余人。

刺柠吉生产线。

就地就近就业拓宽增收渠道。粤黔食品科技产业园提供100余个稳定就业岗位，让搬迁群众实现“家门口”就业，每年为社区集体经济贡献超100万元。援建就业帮扶车间15个，吸纳就业500余人，开发公益性岗位700余个。

民生为本：从“安居”到“乐业”的温度传递

荔湾区将帮扶资源精准滴灌到惠水群众最需要的地方，让协作成果惠及千家万户。

教育医疗提档升级。荔湾区斥资200万元升级改造涟江社区卫生服务中心业务用房，投入700万元完善18所学校教学配套设施；23所学校与惠水35所中小学结对帮扶，选派10名教师到惠水蹲点帮扶；广州7所医院结对帮扶惠水6所医院，帮助打造农村“30分钟健康服务圈”。

易地搬迁后续扶持有力。使用荔湾区对口帮扶资金750万元，在明田街道新民社区建成约3000平方米共6层的易地扶贫搬迁后续扶持服务中心，为搬迁群众提供全方位服务保障。

社会帮扶汇聚温暖力量。2026年初，“荔惠情深·十美涟江”暖冬行动举行，广州市荔湾区南源街道、金花街道及多家企业、社会组织捐赠羽绒服、棉衣、棉被、取暖设备、文具等物资，精准送到困难群众手中。惠水小组始终聚焦群众急难愁盼问题，主动对接荔湾区各方资源，联动两地政府、企业及社会组织，让群众的获得感更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。

机制创新：从“短期”到“长效”的制度保障

两地以惠水县被确定为贵州省常态化帮扶试点县为契机，构建起常态化、长效化帮扶机制。

健全组织体系。荔湾区成立由区委、区政府主要负责同志担任双组长的协作工作领导小组，建立“区级统筹、部门联动、街镇参与、社会协同”的立体化推进机制。双方精心编制东西部协作常态化帮扶试点方案，聚焦现代农事综合服务中心建设、乡村振兴示范带打造、干部人才培训、重大课题研究四大领域，安排1500万元试点项目资金。

粤黔“南粤家政”专场招聘会。

创新协同机制。两地建立常态化联席会议制度，实施“月度有调度、季度有会商、年度有评估”的闭环管理模式；运用大数据、云计算搭建数字化管理平台，动态监测项目进展、资金使用效益和帮扶成效；严格执行资金管理办法，强化项目全过程精细化监管。

打造“四功能服务包”。惠水小组精心打造“要素”“政策”“人文”“拓展”四功能“服务包”，在“双招双引”工作中取得阶段性成效。

探索“三会一活动”工作法。惠水小组构建由“挂职干部常态化参加各自挂职单位日常工作会议”与“行政例会+临时党小组例会同步召开”组成的“三会”模式，每月开展一次主题鲜明的“一活动”，有效凝聚援派帮扶队伍合力，为异地援派干部人才队伍规范化管理提供了可复制、可推广的实践经验。

珠江涟江水脉相连，荔湾惠水心手相牵。站在新的起点上，两地将继续深化协作内涵、拓展协作领域、提升协作层次，以更务实举措和更深厚情谊，共同书写东西部协作的崭新篇章。（图/文 惠水融媒）