云南
7月3日，2026西藏文旅“进校园、进企业、进社区”企业家专场活动在京举行。全国工商联旅游业商会常务会长、景区分会会长，金洲集团湄公河旅游董事长俞锦方以双重身份亮相沙龙，既作为生态文旅行业的深耕者，亦作为一位在二十六年前走进西藏、被雪域净土独特气质所深刻触动的一名普通旅人，回忆了二十六年前造访西藏的一段旅程。俞锦方在发言中表示，西藏之行不同于绝大多数旅行的“玩乐”体验，更像收获了一场“修心”启迪。正是这份来自亲历者的真挚体悟，让关乎西藏文旅的讨论就不止于产业结构和数据罗列，拥有稀缺文旅资源的西藏，究竟该以怎样的姿态走向世界？
全国工商联旅游业商会常务会长、景区分会会长俞锦方出席座谈现场
穿越行业周期：以差异化供给激活稀缺性价值
迈入文旅发展新阶段，文旅从业者们一直在思考：文旅的本质究竟是什么？而西藏的禀赋决定了它应该坚持生态保护第一，依托雪域风光与民族文化底蕴，走特色、高端、精品化的发展路线。
俞锦方表示，西藏是全球罕见的自然与人文双重高地，生态脆弱、资源不可再生，却也因此提供了神圣、独特、不可替代的深度体验。将其降维至普通观光产品的竞争序列，不仅是对稀缺资源的浪费，更是对这份“世界级遗产”的辜负。他呼吁全行业以差异化供给激活稀缺性价值，将西藏从传统观光目的地升维为情绪价值承载地、精神需求栖息地。西藏的文旅未来，注定不属于“量”的扩张，而属于“质”的跃升。
坚持“保护性开发”：以长期主义构筑普世价值
而对创造差异化供给路径的坚定倡导，背后正是金洲集团湄公河旅游长达三十年的实践底气。1995年，俞锦方响应国家号召来到云南西双版纳，面对原始雨林面临的商业开发压力，提出一个看似“反商业”的叩问：能不能找到一条路，让绿水青山既得以保全，又能惠及当地百姓？从此，“保护性开发”成为贯穿企业三十年的铁律。
在西双版纳原始森林公园，“栈道之上，为树避让；栈道之下，花草生长”成为不可动摇的建设准则；在普洱太阳河森林公园，216平方公里的广袤森林中，实际开发面积严格控制在不到1%，园区交通全部采用电瓶车，最大限度降低对野生动物栖息地的干扰。这套模式的核心逻辑是：将生态保护从被动成本转化为驱动产品差异化的核心引擎——越是稀缺纯净的自然体验，在消费升级的市场中越具备不可替代的竞争力。
湄公河旅游旗下普洱太阳河森林公园避让式开发为树木让道
让“绿水青山”成为“金山银山”，真正行之有效的路径不是把山移平、把水抽干，而是让山水自身的价值被看见、被演绎。湄公河旅游以躬身实践作答，这条走了三十一年的长期主义道路，必将在雪域高原山鸣谷应。当下的西藏文旅供给侧所需要的正是同样的长期主义视角，是“限量版”的精细化供给，是静心、治愈、敬畏自然的精神共鸣载体。这种差异化发展模式，既是对稀缺性资源的最大尊重，也是生态保护第一原则的势在必行。
共建人类精神家园：以中国方案回应世界需求
当湄公河旅游穿越三十年周期的生态敏感地区运营经验与多民族聚居区民族文化传承与应用经验和雪域高原的独特禀赋相遇，一种跨越地域的共性方法论和面向未来的行业愿景跃然纸上。俞锦方在沙龙中表示，湄公河旅游正始终致力于将三十年深耕积淀的经验推向国际舞台。西藏同样是打造世界级文旅名牌的绝佳样本，它以不可复制的“神圣”气质，回应着全球旅行者内心深处对纯粹与宁静的渴望。
全国工商联旅游业商会常务会长、景区分会会长俞锦方献言西藏文旅发展
这一判断的背后，是西藏文旅供给对全球精神转向的深刻回应。西藏留存了这个时代稀缺的三样东西：极致的纯净、从容的慢、有根的活。全球旅行者奔赴西藏，奔赴的不是一条旅游线路，而是一场集体疗愈。
创造差异化供给，激活稀缺性价值——让雪域高原成为全人类的精神家园，这不仅是一种愿景，更是一份正在落地的时代答卷。
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