江苏
近日，南京方达管理咨询有限公司（以下简称“方达咨询”）专家受湖口县石钟控股集团有限公司（以下称“石钟控股集团”）邀请，赴江西湖口县开展“国资大讲堂”专题培训。本次培训由石钟控股集团财务总监周宏华主持，集团近百名干部职工参训。
培训现场
本次培训特邀方达咨询市场研究中心总监金康授课，授课主题为《“三资三化”背景下的地方国有资产盘活》。
方达咨询市场研究中心总监金康授课
在引言环节，金总从湖北、重庆、江西等地的“三资”盘活说起。为了统筹化债和发展，地方严控债务“分子”的同时，正在做大财政收入的“分母”，也就是盘活国有资产。这不仅为缓解地方债务压力提供了一条可行举措，同时也为地方城投平台提供了推进市场化转型的新动能。
在正式分享环节，金总简要阐述了“三资三化”的概念及定义，系统梳理了国有“三资”盘活的政策脉络与最新动向。他认为，“三化”即通过资产化、证券化、杠杆化的递进式运作，资产化是基础，证券化是核心，杠杆化是手段。他提出促进城投平台转型的机制，即：通过国有资源资本化，扩充城投平台可运营资产基础与融资渠道；通过国有资产证券化，推进城投平台盘活资产与经营模式变革；通过国有资金杠杆化，放大城投平台资本效能，优化国有资金布局。随后，他结合方达咨询团队在全国各地实操的多个典型案例，围绕行政事业单位房产、公租房、砂石资源、林场资源、水库（域）资源、灯杆、人防工程、土地及经营权等资产资源，进行了细致拆解与经验分享，为一线业务人员提供了可借鉴、可落地的实践参考。
培训尾声，金总立足湖口县国资国企发展现状和转型升级的现实需求，提出了“三资三化”助力平台公司转型的针对性建议措施。
培训结束后，参会人员一致认为，此次培训紧扣工作实际，针对性强，有助于参会人员在推进高效统筹“三资”盘活和转型发展工作中，打开视野、拓宽思路、创新方法，积极有效破解工作难点。
作为长期专注于地方政府投融资领域的专业咨询机构，南京方达管理咨询有限公司（简称“方达咨询”）以地方政府国资平台等为核心服务对象，为城投行业提供“陪跑式”服务，并延伸为“管理咨询+投融资咨询+产业赋能+培训发展”四大业务体系，着力构建从国有“三资”盘查到国有“三化”盘活，从国资平台组建到国资平台运营，从发展规划编制到发展规划落地，从城投公司转型到产业资源对接，从管理体系构建到管理效能提升，从咨询方案设计到推进公司变革，从专项咨询服务到日常顾问支持等全方位、多层次、系统性的一揽子综合解决方案。
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