咋当好村干部，“老支书”李连成支三招

如何才能当好村干部？

7月7日，河南省“村(社区)干部大讲堂”第二期专题培训举行。

讲课的，不是大学教授，也不是省领导，而是刚刚获颁“七一勋章”的濮阳西辛庄村党支部书记李连成。

对如何当好村(社区)干部，75岁的“老支书”李连成，向年轻村干部们，支了“三招”。

别家房子都想盖高点，他家却盖低30公分

李连成有个标签：“吃亏书记”。

在西辛庄村村委会门口，立着一块大石头，刻着九个字：“当干部就应该能吃亏。”

这，是他为年轻的村(社区)村干部们，支的第一招。

在西辛庄村，李连成是最早的“万元户”。早在1983年的时候，他就开始干蔬菜大棚，到1991年的时候，他就赚了17万元，成为村里的“首富”。

17万，在当时不是一笔小钱，够在北京二环买全款买一套120平米的房子。

如果李连成一直经商，他可能会成为身家千万，甚至上亿的大老板。

但他当了村支书，选择了另一条路，开始干“吃亏”的事。

种大棚赚了钱，他把最好的两座大棚无偿送给困难户；

办再生纸厂赚了200多万，他做通股东工作，把市值200多万的企业以68万元交给村集体，让家家户户都成了股东；

新村规划，他主动把自家宅基地让出来，搬到村南头的臭水坑上……

“当官就不要发财，发财就不要当官。”

李连成算不上“官”，但他用36年时间，把这句话活成了现实。

有人问李连成，当支部书记最重要的品质是啥？

他总结了12个字：带头干事，带头吃亏，带头吃苦。

对于农民来说，最大的事莫过于盖房子。因为盖房，所产生的邻里纠纷不少，有的甚至由口角之争上升到肢体冲突。

这样的事，西辛庄也遇到了。

1997年，西辛庄搞新村规划。全村商定建两层205平方米的小楼，高7米，但总有人想盖高点，压别人一头。

李连成则是把自己的楼，盖得比全村低了30公分，说了一句：“大家都来压我”。

如今，西新庄村正进行第三轮房屋改造，李连成的办法还是那一套：一碗水端平。

当村支书36年，村里吃喝招待是0

不管是村里还是社区，工作都是琐碎的。如何干好？文件上写：走群众路线。

啥叫走群众路线？李连成的理解简单直接：“群众反对啥你就别干啥，群众拥护啥你就去干啥。”

这，是李连成为年轻的村(社区)村干部们，支的第二招。

拿公款吃喝来说，这是老百姓最反感的事，也是基层的顽疾。

李连成上任西辛庄村支部书记第一天，立下三条规矩：不喝村里一盅酒，不抽村民一根烟，不花村里一分钱。

他当着全村人的面撂下狠话：“我要是喝群众一盅酒，割我的舌头；我要是乱花村里一分钱，剁我的手指头。”

在全省“村(社区)干部大讲堂”第二期专题培训上，李连成揭秘，36年来，西辛庄的吃喝招待是0。不管是哪级干部来检查，村里一律不管饭。

群众反对的，坚决不干；群众拥护的，坚决干到底。

那群众，到底拥护啥？

李连成总结了农民的“八个梦想”：孩子就近上学、家门口看病、就地就业、养老有保障……

老百姓想要的，说到底就是这些实实在在的事。

这些年，西辛庄一步一步把八个梦想变成了现实。

教育园区里幼儿园、小学、初中一应俱全，本村和周边两千多个孩子不出村就能上学；16层的医疗综合楼拔地而起，村民看病医保报销后的部分村里全额兜底……

没有先天优势，就把后天努力变成优势

不管是干部吃亏，还是走群众路线，最终都得落到一件事上，让老百姓过上好日子。

农村要发展，没有产业不行。

但并不是所有村，都有产业基础，都有区位优势，都能靠山吃山，靠水吃水？

啥都没有的普通村，该怎么发展产业？

李连成为年轻的村(社区)村干部们支的第三招，就是找到自己村的优势。

西辛庄这些年的发展，就是不断找自己的优势，才从一个啥都没有的村，成了全国知名的“亿元村”。

具体怎么干？总结起来，有两点。

先找眼前优势，抓住市场的缺口。

1983年，为支援中原油田开发，大批工人涌入濮阳，蔬菜紧缺。李连成敏锐地抓住这个机遇，在盐碱地里摸索搞蔬菜大棚。

再找市场优势，好项目主动去找。

后来，周边村看他种大棚赚钱，也跟着种。他马上意识到“物以稀为贵”，果断转型搞工业。

别人跟风的事，他不干。

西辛庄这些年的产业发展，李连成总结为三次转型，从蔬菜大棚到工业，从工业到现代产业。

高科服务、乡村旅游、智慧农业、食品加工……什么都敢试，什么都要琢磨。

“再穷的村都有优势，再富的村都有差距。”李连成说，找到自己的优势，才有竞争力。

没有先天优势，那就把后天的努力变成优势。

西辛庄可以，其他村，也行。

来源 | 大象新闻记者 米方杰

编辑 | 王婷