打破国界 赋能全球：一次金砖国家的跨国产学研合作

国内又迎来了一款重磅1类新药。

6月30日，奥美克松®（通用名：阿更葡糖钠注射液，曾用名：奥美克松钠注射液）获中国药监局批准上市，用于拮抗罗库溴铵诱导的神经肌肉阻滞（具体以说明书内容为准）。

消息一出，引发业内广泛关注，奥美克松®的出现无疑对了国产麻醉药物的市场进行了有效补充，也为肌松管理提供了新的治疗选择。

不过，对于创新药物而言，成功获批上市只是创新落地的起点，往后的商业化成绩，才是检验创新成果价值的核心标尺。

也因此，早在今年年初，奥默医药便开始为奥美克松®的商业化铺路，将中国境内（不含港澳台）的独家市场推广服务权授予了爱施健。这家总部位于南非的跨国制药巨头，长期深耕中国麻醉领域。而随着这一创新药物获批，双方也将携手开启“5A时代”，全力赋能奥美克松®的商业化。

从双方推出的“5A时代”合作模式来看，爱施健与奥默医药的这次牵手，显然不是一笔一次性的交易，而是长期的伙伴关系和战略共创。值得注意的是，这与爱施健过往在中国市场的布局逻辑明显不同。

爱施健为何有这一战略转变，这背后蕴藏的底层逻辑是什么？奥美克松®又会如何受益于“5A时代”，实现开拓金砖国家市场，并走向全球的目标？

针对战略转型与合作核心价值，爱施健高级集团执行官：商业（国际区域）Carnie van der Linde和奥默医药创始人漆又毛在一次媒体采访中都作出了详细解读。同时，Carnie明确表示：“从爱施健的全球视角看，这次合作是我们中国战略的一次重大升级”，并“证明了金砖国家完全有能力在生命科学领域引领潮流。”

“不再只是将产品带到中国”

一款国产麻醉药物，为何能够吸引爱施健，并让它改变深耕中国市场的模式——从过往单向引入海外药品落地分销，到如今主动牵手本土药企？

奥美克松®的创新特质和独特临床价值，或许是其中一个关键答案。

过去数十年，各类新药的不断出现，已经给临床诊疗体系带来了新样貌。但不可否认，当药物和放疗无法逆转器质性病变时，手术始终是挽救患者生命的最后防线，而麻醉就是筑牢这一生命防线的核心基石。

只是，与这一刚需市场相悖的是，全球麻醉药物尤其是针对术后肌松残余这一问题，长期陷入创新进展发展有限的困境。近年来，靶向肌松拮抗剂取得一定进展，但相关安全性问题仍受到关注。

而这恰恰给了奥默医药创新突围的机会。

从分子设计到获批上市，奥美克松®走过了快二十年。漫长的研发周期下，有赖于分子的创新设计和工艺优化，漆又毛及其掌舵的奥默医药对奥美克松®的信心从未动摇。

“III期临床我们选择进行直接比较，因为我们一直都对奥美克松®（阿更葡糖钠）非常有信心。”漆又毛说道。从数据来看，奥美克松®也确实不负众望。

漆又毛表示：“奥美克松®有望定义全球肌松管理新标准的‘中国方案’，标志着中国创新有机会从‘跟随’到‘并跑’、局部‘引领’。”而奥美克松®这一创新临床价值，自然也吸引了来自爱施健的目光。

从产品层面来看，此次合作是一场双向共赢的精准匹配。深耕中国麻醉领域近十年，拿下奥美克松®无疑是爱施健产品管线的一次重要升级。而从宏观来看，爱施健联手奥默医药亦是其在华模式迭代升级的典型缩影。

2025年年底，爱施健在宣布剥离亚太地区主要资产时，中国市场成为了那个例外。这一差异化布局，直观凸显了中国市场在其全球版图中战略权重持续抬升。

细究来看，爱施健持续加码中国市场的底层逻辑，是中国医药创新实力快速崛起，成为跨国药企重仓投入的价值高地。随之而来的，是这家制药巨头在华深耕模式有所转变——从过往单向引入海外药品落地分销，到如今践行“在中国，为世界”的战略，与本土药企合作。

与奥默医药的深度战略合作，便是爱施健这一战略的最新落地。Carnie也直言：“我们不再仅仅是把产品带到中国，而是从一开始，就与中国伙伴共同创造价值。”

5A协同，加速共建创新生态

值得一提的是，爱施健与奥默医药也跳出了聚焦本土的常规合作，并锚定了一个更为长远的目标：让中国创新走向全球。

眼下，全球市场已然成为本土创新药验证实力的终极试炼。漆又毛就直言：“创新药价值，始于实验室，成就于全球市场。”

为此，双方在奥美克松®获批后，随即开启了“5A”合作新模式。Carnie在采访中对“5A”作出了解读：“5A即Anesthesia，Aspen，Adamerck，Antagonist，Amogammadex。意思是在‘麻醉’领域，‘爱施健’与‘奥默’合作推广新型肌松‘拮抗剂’‘阿更葡糖钠’。”在他看来，这五个要素共同构成了一个从研发到临床、从中国到全球的完整价值闭环。

只是，想要成功运转这一完整闭环，并释放合作的最大潜能，单纯的一次性交易显然无法满足需求。双向长期协同共创，无疑才是驱动合作的关键。

在漆又毛眼中，这次联手爱施健，便是一次“中国研发+MNC(跨国企业）专业推广”模式的试验，而他坚信这将是极具潜力的共赢模式。

Carnie则对这套创新合作范式作出了拆解：“Aspen提供全球商业化能力和国际市场经验，奥默提供的是源头创新能力，双方在市场策略、学术推广和执行层面建立起联合机制，最终实现真正意义上的协同决策与协同执行。”

作为一家跨国药企，爱施健的全球商业化能力，正是中国Biotech所稀缺的。据公开信息，爱施健在中国的业务已覆盖全国31个省市区的3000多家医院。全球方面则已覆盖各类新兴市场和成熟市场，并在6大洲的15个国家和地区有24家生产工厂。截至2025年年底，爱施健已向超过115个国家和地区提供优质和患者可及的药物。

“将阿更葡糖钠托付于爱施健，能确保药物的临床价值被准确、高效地传递到临床一线，让前沿疗法发挥最大效用。”漆又毛如此说道。同时他也坦言，这次合作对中国Biotech亦是颇具启示意义的——唯有扎实地做源头创新，才能与国际药企平等深度对接，共同定义产业新标准，未来走向全球。

好药从不缺市场。眼下，依托5A协同模式，爱施健在赋能奥美克松®商业化之时，也将自身战略格局从单一产品商业化，升级为共建创新生态圈。而这次与奥默医药的深度合作，也将成为其锚定本土创新、联动全球市场，赋能中国创新药走向世界的新起点。

金砖加持，打开中国创新药全球新通路

值得一提的是，作为南非头部药企的爱施健，是少数深度扎根金砖体系、同时深耕中国市场的跨国药企，这意味着它在全球新兴市场具备得天独厚的优势。

长期以来，爱施健聚焦金砖核心区域持续深耕，深谙新兴市场差异化的医疗体系、医保支付规则、临床未满足需求以及各国监管政策。与此同时，爱施健也积极参与中南经贸合作、南南合作等项目，在金砖国家中搭建起了成熟的医药互通桥梁。

不同于欧美等成熟市场，中国创新药在新兴市场普遍面临监管、商业化体系碎片化等多重落地壁垒。尽管准入门槛看起来不高，但实地商业化运营的难度并不低。而基于爱施健构建的这一完善的区域网络，奥默医药也将得以借力，让麻醉药有机会更快走向全球新兴市场。

“对于金砖国家而言，双方都能深刻理解新兴市场的真实需求。Aspen和奥默对发展中市场所面临的临床需求、支付能力和体系挑战都有着更加务实和现实的理解。这给了我们天然的优势。我们从研发到上市的链条更精简、更高效。这意味着，我们能比传统模式更快、更有效地为这些市场提供高质量、可及的解决方案。”谈及金砖市场的独特合作优势，Carnie如此解释道。

不止于产品出海，此次合作显然也探索出了一个全新的跨国协作模式。

漆又毛在采访中提到，“奥默医药与爱施健的合作，是金砖国家框架下‘市场与创新’优势互补的生动案例，突破简单贸易合作模式，为全球医药产业融合提供了新范本。”

一边是中国的源头创新，一边是成熟完善的金砖国家乃至全球化营销网络，二者双向融合，也让爱施健在立足“金砖医药桥梁”这一基础上，走出了一条独具竞争力的全新道路。

“展望未来，爱施健也期待金砖国家能在监管协同、资金投放、人才培养与数据共享层面深化联动。”Carnie坚定地表示，“我们希望借助自身全球网络，最终让‘在中国，为世界’惠及全球每一位患者。”

注：本文基于公开信息整理，不构成具体用药建议，药品相关信息以药品说明书及医疗专业判断为准。

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