湖南
最近有一个朋友问我有没有零工的门路，说项目部已经半年没见着工资了。我心里一惊，这年头，连中字头的项目都扛不住了吗？
他在北方一个省会城市的市政工程上，项目部挂的是知名央企的牌子，大红色的招牌竖在工地门口，逢年过节还要挂横幅、插红旗，远远望去一派正规军的模样。可就是这样体面的项目部，如今连食堂的大师傅都在问，这个月的菜钱能不能先结一结。
细问之下，原因无非三条，条条都是死结。
第一个是垫资。现在的工程，几乎没有一个不是垫资干起来的。甲方让先动工，说图纸出来就付款，可图纸出来后又是变更，变更完了再等审计，审计完了还要过会。一圈下来，几千万就填进去了。朋友的项目部，光是钢筋水泥的采购款就垫了两千多万，这还不算机械租赁和人工费。项目经理天天跑银行，能抵押的都抵押了，可贷款审批比蜗牛还慢。工地上机器不能停，停了就是违约，违约金比利息还高；工人不能散，散了再招就难了。于是只能硬着头皮继续垫，像个溺水的人，明知往下沉，手脚却不敢停。
第二个是业主没钱。这是最无解的。业主方是城投，按理说背靠政府部门，不至于差这点钱。可偏偏地方财政吃紧，土地卖不出去，税收上不来，城投自己的员工工资都压了三个月。业主的项目负责人每次见面都苦笑，说兄弟别催了，我们也在等，等上面的转移支付，等专项债下来，等领导开会拍板。可等来等去，等到的都是“再等等”。资金链就是这样一环一环断掉的，上游无水，下游干涸，朋友的项目部恰好卡在中游，不上不下，干耗着。
第三个是最致命的，材料商开始打官司了。起初是几家小供应商，拖欠了四五个月的钢材款，实在撑不住了，一封律师函甩到项目部。紧接着是混凝土、管材、电缆，大大小小十几家材料商联合起来，有的申请财产保全，有的直接起诉。法院的人来过两次，封了几台设备，贴了白条。项目部的人慌了，因为一旦官司打起来，账户被冻结，那真是一分钱都动不了了。可这事也怪不得材料商，人家也要养家糊口，也要给厂里的工人发工资，凭什么替你垫着？
朋友说，现在项目部办公室的灯还亮着，但人已经没了心气。图纸摊在桌上没人看，进度表停在三个月前，安全员也不再天天吆喝了。项目经理把自己关在屋里打电话，打到嗓子哑了，还是那句“再宽限几天”。几个骨干已经悄悄在投简历了，可大环境这样，又能跳到哪去呢？
最难受的是那些跟着干了五六年的老工人。他们不讲什么央企民企，只知道跟着这个项目从基坑到封顶，眼看着就要竣工了，兜里却比脸还干净。有个带班的老张，老婆做手术的钱都是借的，每次路过财务室，都要往里看一眼，里面空荡荡的，只有几盆快枯死的绿萝。
我能听出朋友语气，他不是在抱怨，只是觉得荒唐。这么大体量的项目，挂的是响当当的牌子，干的也是正经八百的工程，怎么就走到这一步了呢？其实道理很简单，整个链条上的每一个环节都在透支，都在赌下一个环节能及时补上。垫资是赌，拖延是赌，诉讼是赌，可赌到最后，输的是那些最老实的人。
挂掉电话，我想起他曾经说过，等这个项目做完，要带老婆孩子去海边玩一趟。现在看来，这就是一场笑话。
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