夏季奖金，领了多少？

7月上旬的日本，正是夏季奖金（日语称“ボーナス”）陆续到账的季节——日本政府机关和企业，都是一年发两次奖金，分别是7月的夏季奖金和12月的冬季奖金。

当银行APP弹出收钱通知的那一刻，很多人的心情，大概是一年当中最复杂的时刻之一——既有拿到一笔钱的欣喜，又夹杂着一种说不清道不明的失落。

今年，这份复杂的心情，比往年更浓一些。因为一个数字，第一次被打破了。

7月2日，日本经济团体联合会公布了大企业2026年夏季奖金的第一次统计结果：平均金额达到100万8706日元（约4.3万元人民币），比去年增长1.88%，是1981年有可比数据以来，第一次突破100万日元大关。

这已经是连续第五年增长了。这次调查覆盖23个行业、248家企业，以员工500人以上的企业为原则对象。调查结果显示，制造业平均增长1.63%，非制造业增长4.01%。行业之间的差距，比整体数字更能说明问题。

细看行业明细，会发现这不是一场雨露均沾的丰收，而是一场冰火两重天的分化。

涨幅最猛的是有色金属行业，同比增长18.01%——半导体与大数据中心建设等AI相关产业带来的业绩直接反映在了奖金单上。紧随其后的是食品行业，增长10.33%。造船行业，增长9.64%。

而跌幅最大的，是汽车行业，降幅达8.97%，部分企业受到美国关税政策的冲击。紧随其后的是钢铁行业，下降3.81%。商业行业，下降2.75%。

日本经济团体联合会劳动政策本部长新田秀司解释说，夏季奖金增长的背后，是加薪浪潮扩散带动了作为奖金计算基准的基本工资持续上升。至于中东局势的影响，他认为目前有限，但“最快可能在今年冬季奖金上显现出来”。

这句话，说得很谨慎，也很清醒。今年夏天的好数字，未必能延续到冬天。

夏季奖金中，最耀眼的赢家是鹿岛建设公司。这家企业在2025财年（到2026年3月底）的业绩，营收与净利润双双创下历史新高，夏季奖金定为270万日元（约11.4万元人民币）。公司方面给出的理由，除了回馈股东，还包含着对员工辛勤付出的慰劳，以及对公司未来迎接各种挑战的期待。

排名第12位的IHI，同样因为2025财年创下史上最高盈利，夏季奖金定为133万4260日元（约5.6万元人民币），创下该公司历史新高，比去年的123万8309日元增长7.7%。冬季奖金预计也会维持在同等水平，目的很直接——留住员工的干劲。

整体来看，今年奖金涨幅达到两位数的企业约占两成，奖金超过100万日元的企业比例达到36.4%，比去年的27.6%明显提高。业绩亮眼的大企业，成了这场涨薪潮里最响亮的鼓点。

不只是民间企业，公务员的奖金也水涨船高。

6月30日，日本国家公务员领到了夏季奖金（期末・勤勉手当）。除去管理层干部，一般行政职（平均年龄32.9岁）的平均支付额为73万8500日元（约3.1万元人民币），比去年夏天增加约4.5%（3万1800日元），已是连续第四年增长。

国家公务员与地方公务员是两种不同的体系，它仅包括在中央机关工作的公务员。连续小幅提升国家公务员的奖金，是为了缩小与民间企业薪资水平的差距，防止人才从公务员体系流失到民间企业。在一个人才争夺战日益激烈的年代，连公务员的铁饭碗，也需要靠涨薪来维系吸引力了。

那么，日本政府的高官们，他们的夏季奖金是多少呢？

日本内阁人事局称，最高法院院长的奖金最高，高达620万日元（约26万元人民币），而首相的奖金最少，只有319万日元（约13.4万元），是高院院长的一半。

为什么首相的奖金最少？

因为首相和阁僚原本还能领到除国会议员奖金之外的“内阁大臣”的加成部分，但高市上台后，为减轻国民负担（国会议员的薪资与奖金来自于国民缴纳的税金），因此宣布“自我改革”,在2025年12月修改薪资法，规定国会议员出任阁僚时，不再领取“内阁大臣”奖金。因此，高市首相今年夏天领到的奖金，就是国会议员身份对应的319万日元。

如果说经济团体联合会和人事院公布的数字，展示的是聚光灯下的赢家群像，那么民间机构的调查，则揭开了更真实、更普遍的另一面。

据三菱UFJ银行研究与咨询公司的调查，2026年夏季奖金，民间企业整体人均支付额约为43万日元（约1.8万元人民币），制造业和非制造业均比去年增长2.3%，同样是连续第五年增长，背后是企业业绩的稳健与就业形势的支撑。

但是，还有不少的小企业和经营困难的企业，根本就发不出奖金。根据日本帝国数据库的抽样调查，夏季奖金为零的企业比例，占到11%。

虽然绝大部分企业的夏季奖金是涨了，但是，在网络上似乎听不到一点的欢呼声。雅虎网站上相关新闻的留言很能反映出哪些企业战士们的真实心声。

一位银行员工写道，虽然奖金比去年多了，但考虑到物价上涨，实际上感觉是在缩水。一位设备制造企业的员工抱怨，奖金增加后被税金扣掉一部分，到手金额并没有真正增加，让人高兴不起来。一位教师说得直接———这不过是反映物价上涨幅度而已的增长。

这些留言，比任何统计数字都更真实地勾勒出了2026年夏天日本工薪族的心境：奖金数字在上涨，但“涨了”这件事本身，已经很难再带来纯粹的快乐。

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