河北
来源：市场资讯
（来源：印象衡水老白干）
走进一线，以案促改
共筑质量防线
6月29日至7月1日，采购物流中心主任孟召义带队，率领采购部、产品部6人骨干团队，深入供应商生产一线，对5家核心供应商开展新产品打样交流与不合格案例专项培训，以"面对面把脉、点对点开方"推动供应链质量协同提升。
座谈会交流
一线把脉，新产品打样精准对接
团队深入供应商车间与实验室，围绕新品开发中的技术标准、工艺参数及检测方法展开实地交流。产品部结合年度新品规划，现场拆解打样全流程，明确各环节交付标准与责任人。供应商技术团队就打样过程中的实际问题与公司团队逐项对接，双方在产品设计适配性、材料选型、工艺优化等方面达成多项共识，从源头扫清新品落地的技术障碍。
与供应商技术人员交流
实地考察生产车间
以案为鉴，不合格案例深度复盘
采购部供应商管理员选取近期典型不合格案例，进行了全面、细致的回溯剖析。 通过总结、分享不合格案例，来帮助大家识别错误，避免重复犯错。从"问题发现—根因分析—整改落实—效果验证"的完整闭环，逐项还原不合格案例从原料到流转的全过程，深刻剖析了过程管控缺失、检验标准执行不到位情况。同时强调，关键控制点人员作为质量的直接守护者，必须严守标准化作业流程，确保每道工序可追溯、经得起检验。
不合格案例专项培训
培训现场
质量之根在工序，防线之本在人心
孟主任在总结时指出，质量不仅是设计出来、生产出来的，更是每一位岗位人员以严谨操作和持续改进"做"出来的，绝非靠事后检验或被动监管"管"出来的。他要求供应商以此为契机，将质量要求内化于每道工序、每个动作，真正构建"预防为主、全员参与"的质量意识，从根基上筑牢供应链品质长城。
查看样品
仓库现场交流
此次赋能行动，通过深入一线，既强化了供应商的质量意识与执行能力，也深化了双方的互信协作。后续，采购部将持续跟踪整改成效，力促供应商从"被动纠偏"转向"主动预防"，以高质量供应链为公司发展夯实坚实后盾。
文字：采购物流中心 杜艳查
图片：采购物流中心 吴学佳
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
