公司去年招了一个海归，年薪50万，不料只做了半年，就被炒鱿鱼了

我叫李倩，去年公司生意不好，客户流失严重，订单下滑。老板为了开发客户，争取订单，特意招了一个海归，担任我们的销售经理。海归刚来的时候，大家都很羡慕他，同时也有很高的期待。老板为了让他创造价值，给了月薪4万的待遇，提成另外计算。可惜那么好的待遇，他竟然不珍惜，只干了半年就被辞退了。今天跟大家分享一下，海归是如何被炒鱿鱼的。

我们在深圳福田中心区，是一家外贸公司。客户给我们下订单后，我们就把订单下到佛山、江门的工厂。公司不算很大，一共才100多人。听老员工说，我们老板20年也是一名销售。当时他在上一家公司，担任销售。后来因为一点小事，跟老板分道扬镳了。具体是怎么回事呢？我来说说。

以前老板在上一家公司，担任销售的时候，每月都是销冠，没有之一。一开始他的老板，发提成很大方，会按照公司提成制度来发放。但是后来老板越来越觉得，发的提成太多了，心里有点不舍。于是，就变相的各种克扣。到了这里，他都忍住了。可是过了一段时间，老板竟然怀疑他吃了客户的好处费。

每年的过年过节，公司都要给一些好处费，送给客户。有的1万，有的2万。在当年来说，是一笔很大的数字。后来不知道谁造谣，说他没有把公司的好处费，送到客户那里去。这样引起了老板的怀疑，还在办公室当面质问。最后他受不了了，立马向公司辞职。辞职之后，就创立了我现在上班的公司。

他走出来了之后，顺便也把客户带走了。有好几个很好的同事，也跟他一起出来了。老板终于看到了问题的严重性，一直劝他回去，不但给高提成，甚至还愿意给股份。但是他都拒绝了，说老板格局太小，有福不能同享。最后，他把老板的客户都给稀释掉了。老板干了几年后，最后倒闭关门了。

这个事情，在我们公司每个人都知道。我当时听的时候，都有点心惊肉跳的，感觉职场太复杂了。我们老板自从开了这个公司后，为了吸取以前的教训，他对下面的销售都特别好。待遇和提成，都要高于同行业的水准。他也怕有的销售会像他一样，一气之下辞职，然后把客户带走了。

到了去年，因为外面市场的原因，我们公司的生意也不行了。好多客户都流失了，没有什么订单。老板为了发展客户，争取更多的订单，于是大规模招聘新的销售。以前我们销售部门，只有8个人，经过扩充之后，一下子多了7个人，达到了15个人。但是过了2个月之后，公司并没有因为增加了人手而改善困境。

到了去年6月份，突然老板带了一个帅哥过来办公室。老板说：“这是新来的刘经理，以后分管公司的销售业务。”

听到这里后，我们大家都惊了。没有想到老板招了那么多人，现在竟然又招了一个经理。新来的刘经理，一开始我们还以为是关系户。他上班之后，给公司发了一份自我介绍的邮件。通过他的自我介绍，我们才知道，原来他是从美国留学回来的高材生，对美国市场非常熟悉。

我们老板是看中了他的留学背景，以为在国外认识什么大买家，可以给公司带来客户资源。第二天，我们在楼下饭店吃中午的时候，有一个同事说，这个刘经理是老板通过猎头，从市场上挖过来的人才，每个月的基本工资就有4万，如果开发到新的客户，提成另外算。听到4万的时候，我惊呆了。没有想到那么高的工资，一年就算不开发一个客户，年薪就50万了。看起来这次我们老板，真的下血本了。

当时，我们个个都很羡慕刘经理，不但是个海归，而且工资那么高。这种工资待遇，我们干10年也拿不到。但是大家对刘经理也抱有很大的期待，期待他能带领公司销售团队，给公司开发更多的客户，争取更多的订单。

不料他来了一个礼拜之后，突然在周会上要求我们看一本书。看什么书呢？看美国大学一个教授写的商业销售理论。听到这里后，其中有一个同事，在会议室差点都快笑出来了。她说道：“刘经理，我们每天上班那么忙，晚上回到家里还要带孩子，半夜还要回复客人的信息和邮件，哪里有时间去看书呀？真的抽不出时间来。”

不料刘经理听了之后，不以为然，摇了摇头说道：“我看了一下大家的背景资料，有的人英语还行，但是理论知识还差一点，我推荐大家去看看书，还是有好处的，丰富一下大家的文化知识。”

“好了，这个问题我们就不需要再次讨论了，我今天推荐的这本书，2周之内大家要看完，看完之后，到月底写一篇读后感给我，看看大家的领悟水平如何！”

散会之后，我们个个都在私下说，这个刘经理真的是个人才，叫我们看书，还不如让我们多花一点精力去怎么开发客户呢？其中有个女生说道：“我才不管他呢？要看你们看，我可不看，每天都有很多事情要做，还是多花一点精力去开发一点客户，多拿一点提成现实一点吧！”

到了月底，刘经理真的来问我们了，要我们提供读后感。没有想到，一个人都没有发，大家都没有时间去看。最后，他在会议室开会的时候，用拳头锤了一下桌子，发火的说道：“看看你们，还有没有服从意识？叫你们做的事情，个个都不做，还要我来说第二遍吗？”

看他在那里表演，官威的架子特别大。

当时有个女生，就很生气，看不惯他的作风，直接站起来说道：“你对我们吼什么？有本事你去开发几个客户呀！”

没有想到这个女生的反击，让刘经理特别没有面子。两个人在会议室，直接吵了起来。第二天，公司就发布了通告，把这个女生开除了。当时，我们部门的人，个个都很生气，一点都不服这个刘经理。没有办法人家是海归，是老板心目中的红人，自然会器重他。

这个女孩离开的时候，走到刘经理的面前，在他座位上，也有手掌拍了一下，当着全公司的面说道：“你也不要得意太久了，不要以为你是一个海归就有什么了不起，在我心里，你比海带都不如，用不了多久，你也会像我一样，乖乖的走人！”

这是把人逼急了的节奏，要不然一般的人，不会对领导这样说的。听到女孩说完之后，我们个个心里都舒坦多了。因为这个女孩，说出了我们心里想说的话。这个刘经理来了之后，天天不想着怎么去开发客户，而是像个行政人员一样来管理我们。

自从那个女孩被他气走之后，刘经理又来作了。以前我们每个月写一份月报就行，但是他突然要求我们写周报了。其他支持部门还好一点，但是我们销售部门，写周报真的不知道写什么。刚开始的时候，大家都不想理他，觉得这是浪费时间。

可是到了周五快要下班的时候，突然在群里发了一条消息：“请各位小伙伴，提交了周报之后再下班！” 看到这个通知后，我们没有办法，老老实实的在办公室写周报。以前老板不会在乎这些东西，老板觉得大家只要能拉到客户和订单就行，根本就不会管我们的什么报表，但是刘经理就很重视了。

为了早一点回家带孩子，我第一个把周报做好了，发给了刘经理。然后关电脑，就要下班了。不料他看了之后，立马把我叫到他位置边上。当着办公室所有人的面批评我：“你看看你写的周报，写的东西连高中生都不如，你回到位置后，用PPT重新来写。”

没有办法，我只能乖乖的回到位置上，打开电脑又要返工继续写了。其他的同事听到后，只能乖乖的按照刚刚他说的来做。那一天，我们从下午的6点钟，一直搞到晚上的8点钟才写好。

过了一段时间之后，刘经理觉得周报还不够，又要我们写日报了。听到这里后，我们真的受不了了。更过分的是，他要求我们按小时时间段，来写自己一天干了什么事情。如果你一件事干了一上午，有可能他第二天就会来找你，觉得你做事效率有问题。

他经常叫我们做这个做那个，其实都是浪费大家的时间，没有给公司带来任何效益。他自己来了公司3个月，也没有开发到一个客户。于是，我们部门有一个大姐，就越级去找了老板。这个大姐，是跟了老板十几年的老员工，在公司说话有一定的份量。他告诉老板，这个刘经理经常搞一些没有用的东西，天天浪费大家的时间。老板听了之后，说了一句：“怪不得这几个月，公司的订单没有增长，原来你们都在干这些事情呀？”

于是，老板找到了刘经理。他侧面的告诉刘经理：“你来公司有3个月了，希望你不要花过多的时间放在管理上面了，应该想着法子，利用你在国外的资源，给公司带来客户和订单，这才是你的价值所在，要不然我招你来干嘛呢？”

不料刘经理听了之后，告诉老板：“我这是在给公司培育企业文化呀！”

老板听了之后，不屑一顾，冷冷的说了一句：“企业文化就不用你管了，你把业务做好就行！”

刘经理走了之后，老板对着老板娘说道：“要是再过3个月，还是没有业绩的话，我就让他走人。”

这是老板助理，在外面吃饭的时候，不小心透露我们部门一个女孩子的。当我们听到这个消息后，大家都很高兴。心里非常希望，这个海归赶紧离开公司，这样能减轻我们的负担，一心一意的去开发客户。

没有想到刘经理，被老板侧面敲打之后，还是不改正。之后，天天盯着我们上下班迟到打卡的考勤问题。还在周会的时候说道：“你看看你们，经常上班迟到，这样能做出什么业绩？”听到这里后，我们这些人都在下面偷笑，心里想着：“你又做了什么业绩呢？”

在我们这种小公司，你没有给公司带来价值，不管你再大的领导，都得不到大家的尊重。之后的几个月里，刘经理还是没有危机感，没有做成什么成绩。此时的他，在我们眼里是个庸才，一点本事都没有。

老板看了半年的销售数据之后，又找到刘经理了。

老板说道：“你来公司半年了，我没有看到你开发到一个客户，没有发现你的价值在哪里？”

刘经理说道：“价值不是用客户或者数据来体现的，自从我来了之后，销售部明显比以前更有凝聚力和狼性了！”

在一旁的助理听到后，都忍不住笑出来了。

最后老板说道：“那就把你的价值，带到下一家公司去发挥吧！现在你没有转正，你就做到月底吧！我会通知财务，多付你一个月的工资！”

他来公司，做了半年时间，最后的结局：被老板辞退炒鱿鱼了！

他走的时候，我们没有一个人惋惜，大家打心底里高兴。以前他在这里的时候，大家每天都很压抑，一点都不像销售部。他走了之后，个个都松了一口气，终于不用天天做销售无关的事情了。

其实老板招他进来，就是想利用他在外国的资源，给公司带来客户开阔市场。但是很遗憾，他没有达到老板的心理预期，没有给公司带来价值。最后被老板炒鱿鱼，也是情理之中。

在民营企业上班，一定要想着如何给老板创造价值。如果自己没有价值，分分钟就会被老板辞退。因为民营企业，不会养一个没有价值的员工。

这个海归，真的可惜了那么高的工资，太遗憾了！