这次,谈谈崛起的印度裔CEO——Desi CEOs,这个词源于印度人常用的自称词汇。
为啥?
因为印媒又傲娇了,各种发文狂炫!能打的印度裔CEO又回来了!
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之前国内各种传美国清退印度CEO,说美国终于清醒了一回。
然而一年多过后,事情又变得不一样了。
很多人都知道全球薪酬最高的CEO是埃隆·马斯克,这位来自美国特斯拉和SpaceX等公司的创始人。
但你们知道目前薪酬第二高的CEO是来自哪里吗?
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根据《华尔街日报》的最新的排行榜,美国医疗保健房地产巨头Welltower的印度裔CEO尚克·米特拉,来自印度,以8.21亿美元的薪酬占据榜单第二位。
虽然从数字对比上,他以及榜单后续上的人的薪酬全部加起来,还比马斯克差一大截,
但他仍然是印度媒体的骄傲!
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当马斯克的个人资产创造奇迹的时候,全球CEO的薪酬也达到了5年来的最高值,多位高管的薪酬突破了2亿美元。
印媒也在傲娇地宣传自己的印度同胞尚克·米特拉(Shankh Mitra),因为他的薪酬仅次于马斯克!
也因为他的成功之路从印度开启:毕业于印度排名前十的贾达普尔大学的仪器仪表与电子工程专业。
之后米特拉才前往美国深造,职业生涯从普华永道开始,之后转向管理层,在2016年进入Welltower,2年后就升到了CEO的职位。
晋升很迅速,并得到了公司独立董事杰弗里的称赞:“得益于尚克的投资和运营才能,让公司处在有利的地位!”
米特拉在2025年的薪酬达到了8.21亿美元,大部分是股票奖励的方式发放。
如果在未来,他还能继续带领公司前进,2030年后他将会得到约一半的股份,前提是公司市值能否增长45%,以及未来五年内能否跑赢多个股票市场指数。
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另一位跻身前十的印度裔高管是尼克什·阿罗拉,他排名第八,在排行榜上的薪酬总额达 1 亿美元。
这个数字还是少了。
此人的薪酬这些年来一直很高,先后在谷歌和日本软银当过高管,目前是派拓网络的CEO。
2024年的实际年薪达到了惊人的2.88亿美元,比苹果的库克还要高。
他是这几年的杂志CEO高薪榜单的常客。
在进入派拓网络之前,他没有任何网络安全的经验,5年后将该公司的营收翻了三倍,市值从190亿美元提高到1200亿美元,还达成了15项战略收购。
在网络安全领域,领导层的专业知识至关重要。但尼克什指出了大多数人忽略的一点:某些领导原则超出了行业的具体限制。
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印媒在谈论尼克什·阿罗拉的时候,喜欢提到他的印度成长故事。
出生在一个纪律严明的空军家庭,这种军事化成长经历影响了他后来的领导风格,直截了当,喜欢分析,对目标极度专注!
他的经历也很传奇,1989年来到美国的时候,怀里只有几百美元,当其他印度人都在谨慎行事的时候,他选择冒险,然后成功了。
2004年加入谷歌,负责欧洲的业务,5年后欧洲的业务营收占比从25%干到了50%,2013年他成为谷歌薪酬最高的高管,达到了5800万美元。
在谷歌的时候,他做出的最具争议的举措是取消了广告代理商的佣金,并放话“我不会花钱请你带来现有的客户”!
之后,他去了软银,在那创造了很高的收益,但也伴随着争议,2年后他选择离开软银,
选择了现在的派拓网络。
从一个公司到另外一个公司,他每做一个选择,从事的都是全新的行业,但都干得很不错。
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尚克·米特拉和尼克什·阿罗拉
尚克·米特拉和尼克什·阿罗拉的上榜,反映了印度裔在全球企业领导层日益增长的影响力。
尤其是现在的美国,印度裔CEO其实并没有减少。
1997年,拉马尼·艾尔 (Ramani Ayer)出任了哈特福德保险公司的CEO,成为首位世界500强企业的印度裔CEO,
2006年,英德拉·努伊成为百事可乐的CEO,成为了财富100强企业的首位女性CEO,又一个里程碑事件达成。
发展到现在,在去年的《财富》500强榜单中,共有11家公司的首席执行官拥有印度血统,他们管理的企业总市值超过6.5万亿美元。
部分印度裔高管分别是:美国联邦快递公司的拉杰·苏布拉马尼亚姆。
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莉娜·奈尔,香奈儿全球CEO。
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IBM董事长兼全球CEO阿德温·克里希纳。
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桑达尔・皮查伊,现谷歌公司和母公司的CEO,已执掌超10年,正带领谷歌全面转向AI。
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目前微软的一把手也是印度裔萨蒂亚・纳德拉(Satya Nadella),
Adobe公司的CEO山塔努・纳拉延是一位板球爱好者,当今世界银行行长阿贾伊·班加就是美国籍印度裔。
印度裔CEO的崛起,意味着美国科技业内部的人才结构已经发生了变化,短时间来看变化不明显。
可时间线拉长,影响就一目了然了。
那么,问题也来了,明知印度人抱团不好,但这类印度裔CEO在美国反复崛起,究竟是怎么做到的?
除了嘲讽,有没有另外一种解答这个问题的方式?
这里,我们不妨以印度人的看法来找找答案。
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第一,印度向外输送的都是最顶尖的人才
印度的教育水平并不算最高的,但很复杂,很难定义,死记硬背等亚洲教育普遍存在的问题印度也有。
与此同时,学校水平不同,教学内容也差得多。
但一直以来,印度的教育竞争都非常残酷。
最顶尖的大学,印度理工学院(IIT)只有0.5%到2%的录取率,比美国的常春藤名校还要难进。
这种残酷,唯一能保证的一点就是,筛选到脱颖而出的学生的学习实力非常强。
这也是为何几乎在业内出头的印度裔的教育背景,来来去去都是那几所学校的原因。
而这些高素质人才,几乎都离开了印度。
换言之,其实是印度留不住这些人才。
因为印度目前大多数人的生活还是跟钢筋、泥土打交道,还没有允许高科技的创业浪潮发生的土壤存在。
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第二,进入全球化的时间比较早,也有优势
承认外面先进,并不是什么羞耻的事。
眼光长远的人都知道,风水轮流转,一时的领先不代表以后。
最重要的是,在最先进的科技浪潮里,要有你的身影。
1965年,美国开放技术移民的时候,印度就有极少数人走了这条路,从而进入美国技术爆发的前夜。
那个时候美国急需技术工人,而懂英语的印度人找到了优势,他们很早进入了美国的商业环境里,跟着技术发展的方向走,最重要的是学会了如何跟白人打交道。
他们这类人的优势在于,亲历了美国科技发展,懂得西方企业需要什么:耐心,韧性,战略眼光,以及适应变化!
而70、80年代,全世界处于巨变当中,科技开始走上舞台,全新的领导风格在混乱中诞生。
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第三,印度人天然适应多元化时代的到来
当美国需要一批能适应不确定性的高管时,他们得到了一批在印度国内的日常混乱中成长的印度裔。
跨国 IT 外包巨头Cognizant的CEO Ravi Kumar说自己在印度读书的时候,周围环境充满了不确定性,“如果你在印度会开车,那么你在全世界都会开车”。
人们认为印度情况复杂但大同小异,然而实际上印度比外界想的还要复杂。
生活在附近的人,宗教、地位、语言都不一样,但孩子们踢足球的时候,“司机的孩子会上场,富豪的孩子也会上场。所以,习惯多元化是一种巨大的优势”!
这种多元化,不是性别上的多元化,而是人类族群生活本就存在的多元化。
大家习惯了嘲笑印度的混乱,但成长于印度这种环境的印度人,并没有遵循外界那种理应感到自卑的态度来看待自己的国家。
他们只是接受现实,接触过形形色色的人反倒让他们更好地理解对方的文化,
但至于愿不愿意尊重,那就是另外一回事了。
至少印度的这种成长环境,让他们对文化差异的理解会更迅速,让他们在西方多元的社会里更加游刃有余。
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第四,英国的殖民步伐间接带动了印度移民的走向
印度移民,拥有悠久而独特的历史。
其实很多拥有历史文明的国家,都有移民。
印度移民的独特在于,英国。
1833年,英帝国的大部分地区结束了奴隶制,殖民时代进入了契约劳工制度。
影响最大的就是几百万的印度劳工,他们被英国带到加勒比地区、非洲和亚洲。
近几十年来,印度劳工在中东和西方国家的人数开始增多。
他们在西方的科技还未大爆发阶段,就进行接触,积累了语言优势,也熟知西方雇主及其商业运作方式。
西方的法律在生意场上如何变化的,他们都比别国的人了解得还要多,因为知根知底,所以能更好地服务于公司的战略目标。
美国出现的印度裔CEO崛起现象,就是从量变到质变的结果。
这些人不是一下子就被推选到CEO这个位置上的,过程伴随着印度几代人的技术移民,以及由此形成的人脉网络,不会短时间内改变这一现状!
印度在全世界都有移民,但在美国,他们达到的高度最高!
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很多公司高管都是印度裔,但并不是说全球都这样,就美国是最明显的,德国等西方国家并不这样。
所以,美国驻印度大使埃里克·加塞蒂也吐槽说到,以前有个笑话是,如果你是印度人,就当不了美国的CEO。
现在这个笑话变了,如果你不是印度人,就当不了美国的CEO。
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因为印度各种奇葩的新闻,给咱们留下的印象很不好。
确切地说,全世界的看法其实跟我们是一样的,对印度也有嘲讽、奚落以及不欢迎的看法存在。
这种固有印象所带来的偏见,是客观存在的,短时间内也改变不了。
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印度人在夸自己的时候,总是能找到夸的地方。
比如这几天刷屏的前百事CEO说的,印度的美,就在于它的混乱……
可她平时并不生活在印度。
但的确是高情商那一类人。
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总的来说,印度的高端人才在当年移民美国时,他们总是被集中安排在科技领域,一个非常有利的开局,到现在的这一代印度裔,在改变人类科技运作方式上发挥着关键作用,中间只隔了几代人的时间。
他们的刻苦,有幸运和时机的加持。
当然,这并不意味着印度裔的能力就天然优于其他族裔的高端人才。
我坚持不这么认为,他们只是在几代人的优势积累中,才顺其自然地达到了如今的高度。
但,也是因为这帮印度裔CEO在全美、全球的大范围崛起,改变了人们对西方企业高层的固有印象,非西方人更多地走上舞台,打破了之前的白人喜欢营造的高高在上的神秘感,西方的祛魅也由此开启。
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