上海
看过经典漫画《Far Side》的读者，想必对作者 Gary Larson 笔下一名通常叫作Zog 的原始人鼓捣轮子的场景记忆犹新。
其中一幅最有趣、最能反映澳洲经济现状的画作，标题就叫《早期交通实验》。
“稍微有点推理能力、掌握了基本工具制造，还会说几个简单单词。”……没错，说的就是你。《时代报》/Gary Larson
画面中，一个男人被绑在巨大石轮顶部，他的原始人“损友”正准备将轮子从陡峭的山坡上推下去。而在另一幅漫画中，一个穴居人看着自己的石车发愁——车子万事俱备，偏偏缺了最关键的四个轮子。
虽然不知独立智库 e61 的研究主任 Gianni La Cava 是否也是这系列漫画的拥趸，但他的最新研究报告确实应该配上这两幅图。因为报告所揭示的趋势，正令人深感担忧。
La Cava 及其团队精准指出了困扰澳洲经济已久的症结所在：大多数澳洲企业就像漫画里的原始人 Zog 一样，对于利用技术突破来创造自身优势，既缺乏意愿，也缺乏能力。
技术及其应用，历来是提高生产力的核心所在。
从早期的水车、蒸汽机、铁路，到后来的电灯、内燃机、飞行器，再到如今的计算机与互联网，数千年来，技术跃升一直是推动生活水平提高的关键引擎。
一旦企业拒绝采纳新技术，自然就无法像竞争对手那样享受产出提升或成本降低的红利。这个道理显而易见，正因如此，看着原始人 Zog 费尽心思造出轮子只为逗狗而不是搬运家当，才会让人觉得荒诞又可笑。
然而，La Cava 的研究表明，有太多的澳洲本土企业正在扮演 Zog 的角色。
问题的根源出在知识产权（IP）上，尤其是研发投入以及对计算机软件的运用。
在这个领域，美国企业在开发和应用知识产权及软件上领先全球，这些成果随后被世界各地寻求改善运营的企业所采纳。
La Cava 指出，作为澳洲经济的两大支柱，制造业和信息业在技术层面的滞后，在很大程度上解释了为何本世纪初以来澳洲的生产力表现如此惨淡。
简而言之，澳洲本土企业不但在知识产权（即企业和员工的累积知识）上的投资严重不足，而且在实际应用上也大幅落后。
相比之下，在澳经营的美国子公司在其知识产权及技术应用上的投资额，与其美国母公司大致相当。而同行业的澳洲本土企业在这些领域的投入则要逊色得多。
因此，La Cava 发现，设立在澳洲的美国子公司“其生产力明显高于同行业的澳洲本土企业”。
造成这一现象的根本原因是什么？
La Cava 指出，澳洲面临的生产力挑战不仅在于增加研发投入，更在于本土企业采纳和应用现有技术的能力。这极其考验管理水平、人才技能、组织效能以及支持企业规模化扩张的融资体系，同时，促进知识传播的劳动力市场和竞争环境也同样关键。
几年前，财政部的一位高级官员曾向议会委员会指出，按国际标准衡量，澳洲企业的管理水平并不尽如人意，彼时这一言论还遭到了财经媒体和本土商界大佬的强烈炮轰。
而 e61 的最新分析，无疑再次证实了这一残酷的结论。
数据显示，在澳洲运营的美国制造企业，其人均创造的附加值不仅高于其母公司的平均水平，更是同行业澳洲本土企业的两倍之多。
当然，这并不意味着澳洲缺乏优秀的企业管理者。
例如，披萨巨头 Domino’s 在 2010 年代中期引入新技术，成功提升了单店销售额并缩短了配送工时，切实提高了生产效率。此外，联邦银行、Telstra、Qantas 及维珍航空等，也正积极通过应用美国先进的云服务和人工智能（AI）基础设施来大幅提升自身运营效率。
Costco 正在证明，在澳洲超市行业里，你也可以实现高生产力。Getty Images
同样在澳洲相同的工资和监管体系下运营，美资背景的 Costco 凭借其巨型仓储式特价模式，创造了远超 Coles 和 Woolworths 等本地老牌对手的业绩。La Cava指出，Costco 的人均每工时销售额是其澳洲竞争对手的数倍。
近期，舆论对联邦财政部长 Jim Chalmers 的预算案及税收政策口诛笔伐，纷纷警告其将扼杀商业活力和房市。
然而，却鲜有人注意到财长那项高达 100 亿澳元的生产力促进计划。该计划拟对研发激励政策进行重大调整，旨在扶持本地崭露头角的创新企业。
e61 的研究表明，提升澳洲企业绩效所需的知识和技术早已存在。
La Cava 认为，要彻底扭转生产力低迷的局面，决策层应将重心放在技术移民、毕业生留澳工作权、STEM 教育、废除竞业禁止条款、加强管理培训以及优化竞争环境上。
正如原始人 Zog 通常含糊应答的那样，面对这些刻不容缓的变革，澳洲确实该给出一个明确的“好”字了。
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