北京
一份三明治连锁店的招股说明书，拆开来满是“人工智能”——这个词及其缩写“AI”整整出现了22次。与此同时，“天气”只提了5次，“闪电”一次没出现。可偏偏这家店在2021年真有门店被闪电击中了。
更让人绷不住的是，负责卖脸的是喜剧演员丹尼·德维托。卖潜水艇三明治的公司，投资风险提示里却塞满了AI。这画面已经够荒诞，数据一拉出来，荒诞感又翻了个倍。
这件事提醒我们，AI这个词正在经历一场注水大赛。下面就用五个硬核对比，拆开这份招股书里的泡沫。
1. AI出镜22次，却连具体用在哪都说不清
杰西迈克的招股书没有声称自己在卖AI软件——它卖的是潜水艇三明治。但“人工智能”照样出现了22回，其中相当一部分落在风险提示里。原话极其模糊：“我们正开始在业务中使用AI技术。”至于用在哪个环节、能带来什么收益、又有什么潜在危害，一概不解释。
这种写法就像一家火锅店在招股书里写“我们正开始研究可控核聚变”——反正没人追究，先把概念蹭上再说。即便全篇提了52次“软件”、112次“数据”，也没有任何一个地方说明AI是怎么和这些软件数据联动的。词语堆砌得越多，越容易让人看穿背后的空洞。
2. 风险警告成了套话批发部
对科技公司来说，把AI写进风险提示还算合理——模型有偏差、数据泄露、监管下场，都是现实问题。可三明治生意的AI风险到底来自哪里？招股书没有给出任何个性化描述，完全是样板间语料。这就让风险提示变成了一出黑色幽默：似乎在告诉投资人，“你看，我们已经注意到AI可能翻车了，虽然我们甚至还没说用来干什么。”
这种套话并非无害。一旦过度使用，它会冲淡真正需要投资者警惕的信号。如果把所有未来可能性都包装成“风险”，风险这个词本身也就贬值了。
3. 软件和数据才是真功夫，却被AI抢了风头
作为一家靠加盟模式运转的连锁企业，杰西迈克确实离不开软件和数据——物料管理、排班系统、调度配送，哪个都需要数字工具。招股书里“软件”出现52次，“数据”112次，本可以扎实地讲一讲供应链数字化如何帮助加盟商提高效率。可这些硬桥硬马的干货，被22次AI冲淡成了背景板。
更讽刺的是，公司明明有真实的技术故事可以讲，却偏要跟着潮流往AI上硬贴。这正反映出当下资本市场的病态筛选机制：你不提AI，就像缺席了一场盛宴；提了AI，哪怕只是喊一嗓子，也能先混个面熟。
4. 连星巴克都踩过的坑，三明治店真敢往下跳
招股书里轻飘飘的一句“开始使用AI”，最容易让人想起的就是星巴克翻车案例。星巴克曾推出过一套AI库存管理工具，号称要用算法优化物料采购，结果这套系统连基本的数量都算不准，最后被草草废弃。
这是实打实发生在餐饮连锁身上的AI灾难——库存失控直接影响成本、浪费和门店运营。杰西迈克并没有明确说自己是否要用类似的工具，但这种“先上车再补票”的模糊表态，恰恰是很多企业踩雷的前奏。供应链不像内容生成，错一个字还可以编辑修改；实物三明治做错了、料备多了，损失是用美元一张一张算的。
5. 被雷劈的风险更大，却连被提一嘴的资格都没有
2021年，杰西迈克在德克萨斯州的一家加盟店真的遭遇了雷击。这件事真实发生过，可在长达数百页的招股书里，“闪电”一词的出现次数是零。反倒是从未解释过具体应用的AI被提了22次，天气总共也只出现5次。
从概率上讲，一家实体门店被极端天气冲击的可能性，远比被一款自己都说不清的AI系统拖垮要大。然而风险披露的逻辑已不是按实际威胁来排，而是按市场热点来摆。当“AI”成为一个IPO中的流量词时，即便你没走心，也必须走一遍这个过场。
把三明治店招股书上的AI字样凑到22个，这件事本身不违法，也谈不上欺诈，但它像一个指标，测量出市场对AI的饥渴已经膨胀到什么地步。当卖三明治的公司也要洒一把AI金粉才能安心上市，那些真正在做AI的企业，反倒更需要用实打实的营收和产品来证明自己不是另一场注水比赛里的选手。
下一次再看到哪里又提了AI多少次，不妨问一句：闪电提了几次？
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
