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6月12日,全国第二届化工石油建设行业职业技能竞赛电气设备安装工竞赛颁奖仪式如期举行,李建勋站上领奖台,斩获电气设备安装工组别第一名。面对采访,他说了句:"难者不会,会者不难。"这话听着淡,像他这个人。
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相较于聚光灯下的领奖台,盘柜前、设备前、被标注的密密麻麻的图纸,才是他最熟悉的战场。从首届竞赛的第十三名到如今摘得桂冠的三年间,他前行的步伐沉稳扎实,每一次进步,都踩在了一个个施工难题被解开的节点上。
"放手"历练,"较真"打磨
李建勋的师傅汪明,是集团公司电工技能专家。提起师傅的带徒方式,李建勋总结为两个词:"放手"和"较真"。
2013年,刚调入试验班组的李建勋跟随师父完成两次现场作业,观摩学习光缆熔接操作后,次月便被独自派往遵贵管线项目开展工作。当时没有独立作业经验的他心里直打鼓:"没单独干过,万一出岔子咋办?"师傅头都没抬,回了一句:"你不是看过了吗?设备不是会用了吗?遇到问题打电话。"这就是师傅的路子,不手把手教,给足了独立试错的空间,完工后再复盘梳理问题。这份"放手"看着松,其实是极度的"较真",不光要把病根儿挖出来,还得从根上彻底"拾掇"利索。这套工作方法,也深深烙在了李建勋的工作习惯里。
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在吉林石化循环水35千伏变电所盘柜调试作业中,系统设置为三选二连锁逻辑,三台开关仅允许两台同时合闸,调试时却出现三台开关同步闭合的异常状况。工期在即,在场人员都非常着急,李建勋却不肯放过疑点。他连夜把接线图、设计原理图翻来覆去推演,最终发现盘柜出厂时误将合闸线与跳位监视线短接,造成连锁功能失效。就这条"捷径",让连锁功能全废了。短接点一拆,问题就解决了。厂家、设计、同事都夸他,他就一句:"找到了就不难。"可那一宿对着图纸翻来覆去琢磨,那份跟问题死磕的劲头,只有他自己知道。
工程现场的"解题人"
在一线,李建勋是出了名的"解题人",甚至有点"轴",一个问题没解决,他心里就装着这事儿,吃饭装着、走路装着、躺床上还装着。用他自己的话说:"问题解不开,翻身都硌得慌,必须找到症结才行。"
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吉林石化项目送电前夕,业主临时要求更换快切装置品牌,新装置图纸未到,安装改线调试只剩两天。接到任务后,李建勋下饭碗就往现场赶。厂家技术人员刚接完线,留下一堆待清的"尾巴"。他拿着万用表,从电源入口逐点排查,把旧配线图和新装置实际接线挨个对。一天改线、一天调试,数不清的线缆在他手里重排、重压、重做标记。第三天一早,快切装置一次通过测试,项目如期送电。
在广西石化项目保护传动试验阶段,他又碰上了一个怪事儿:低压保护动作后,高压断路器随即联跳,再合闸又立即跳闸。图纸没错,故障现象却反复出现。别人都去吃饭休息了,李建勋还在"磕"保护装置说明书,脑子里一遍一遍过不同的思路,最终发现:事故总接点的动作逻辑与低压合闸回路形成了"死循环"。弄清原理后,他马上联系设计方改方案,问题迎刃而解。"图纸对了不代表系统就对了,关键是理清背后的逻辑。"处理这类问题,他有个规矩:先自己心里有数,验证对了再提,开口必须有把握。
几块钱的"生意经"
在电气试验设备维护上,李建勋有自己的"生意经":能用几块钱解决的,绝不花几千块返厂。
2025年,班组的一台回路电阻测试仪送检被退回,结论是"误差大,不合格",厂家报价维修费近万元。李建勋把仪器拆开,从故障现象倒推:仪器显示输出135A,实际用钳表一掐只有102A。他就顺着电流检测回路一项一项查,发现是电压基准源被击穿,导致换算出的电流值错误。随即用几块钱购入同型号器件,仪器恢复正常。
还有一回,雄安新区项目燃气站的两台防爆球机无法上电,质保期已过,返厂维修报价同样近万。他拆开摄像头,查资料、排查电路板,找到损坏的元器件后网购直接更换,设备立即重新运转。"设备出问题,很多时候就出在一两个小元件上。把那个元件找出来,活儿就值钱了。"有人劝他"返厂省事"别"较真",他却有自己的道理:"有的电子元件没多贵,二极管、三极管、电压基准源等,几块钱十几块钱的,但凡一个小件坏了,整台设备就趴窝。但如果能把损坏的元件找出来,省下的可就是几千元钱。这不是抠,是觉得手艺不能白学。"
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在电气仪表专业中,有一种人,图纸上看不出的毛病他偏要看,别人绕不过去的坎他偏要跨,能省事儿的捷径他偏不走,不是他不会,是他觉得,不彻底解决根源隐患,心里就过不去。正是这份"倔劲儿",让李建勋成为一线和赛场的"冠军",也让他扎根一线,以专业本领疏通各类技术堵点,用坚守与匠心守护工程项目平稳推进。
文图:张婉钰
排版:张文杰
审校:沈毅芹 马亮
审核:劳火桢
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