《神州·建设·设计》企业人物 | 罗军：推动企业国际化进程的行业领军者

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（来源：上海勘察设计）

罗军，现任中国海诚工程科技股份有限公司（以下简称“公司”）党委委员、副总裁，曾任旗下中国轻工业广州工程有限公司（以下简称“广州公司”）党委书记、董事长，并兼任中国轻工业工程建设协会副理事长、广东省低碳产业技术协会副理事长。

自2000年投身工程建设事业以来，罗军不仅在国内环保新能源、化工新材料等领域取得显著成就，更以开阔的国际视野、出色的跨国项目管理能力与坚韧的市场开拓精神，在海外工程领域作出突出贡献。他的职业生涯深刻诠释了新时代中国工程师由技术骨干逐步成长为拥有国际化视野，能够整合海外资源，驾驭重大国际工程，并在海外树立“中国工程”优质品牌的战略管理者与实践推动者。

罗军的国际化实践始于技术深耕，成于模式创新。早期作为核心技术骨干参与圭亚那斯凯尔顿现代化糖厂项目（2005—2008年），他不仅是先进工艺的践行者，更是应用国际工程标准的推动者。主导引入PID图、管道材料等级表等国际通行的设计及管理体系，显著提升了项目图纸质量与工程效率，系统增强了公司国际化项目执行能力，为后续承接重大海外综合性项目奠定重要基础。该项目的成功实施有效提升了圭亚那制糖产业的竞争力，为公司赢得良好的国际声誉。

重大突破体现在马里新糖联项目（2010—2012年）。该项目中，罗军带领团队实现了从单一“设计出海”向全面“工程总承包（EPC）出海”的战略转型。该项目是广州公司首个涵盖设计、采购、施工、安装、培训、调试及投产运营全流程的“交钥匙”工程。面对马里陌生的政治法律环境、薄弱的基础设施、复杂的供应链及跨文化管理挑战，罗军作为项目核心负责人，构建起适应国际EPC项目的管理体系，强化前期策划与风险识别，建立高效远程协作与现场决策机制，成功统筹国内外资源，保障项目顺利推进并赢得国际好评。马里项目的成功，标志着广州公司已具备独立运作海外大型工业EPC 项目的综合能力，实现了从国内设计院向国际工程公司的关键转型，为后续国际市场拓展奠定坚实基础。

在其领导和推动下，广州公司海外业务逐步实现体系化与多元化发展。从印尼三林集团柯默闰糖厂到大型酒精项目，从荣获境外工程鲁班奖的玻利维亚项目到东南亚、非洲多个轻工、环保类项目，公司国际业务从糖业延伸至轻工食品、生物能源及环保基础设施等多个领域，实现了市场区域与业务门类的双扩展。

国际工程项目的成功，高度依赖于卓越的项目管理与全球资源整合能力。罗军通过多年实践，形成一套高效务实的跨国工程管理体系。

一是 坚持国际标准与本地化实施相结合。组织团队深入研究项目所在国的技术规范、环保政策、劳工法律及行业惯例，在严守质量安全底线的基础上，灵活推动本地化适配，保障项目既符合国际先进标准，又切实落地运营。例如，针对不同国家的甘蔗品种、气候条件与操作习惯，对工艺流程进行优化调整，实现技术引进与本土条件的有机融合。

二是 强化全球供应链与复杂物流管理。面对海外EPC项目设备材料来源多样、物流链长、风险高的特点，罗军高度重视采购与物流的顶层设计，通过建立全球合格供应商短名单、推行关键设备驻厂监造、与大型物流企业建立战略合作、运用信息化手段实施全程物流监控等举措，有效保障物资及时、安全、经济供应，为项目工期与成本控制提供有力支撑。

三是 注重跨文化团队建设与全面风险管理。深刻认识到国际工程成功的关键在于“人”，着力构建融汇中方骨干、本地员工及国际专家的项目管理团队，通过统一工程目标、规范流程制度、营造包容文化，提升团队凝聚力与执行力。同时，将风险防控贯穿项目全周期，对政治、汇率、安全及合规等风险实行动态评估与预案管理，确保项目在复杂国际环境中稳健推进。

罗军的国际工程实践，不仅着眼于单个项目的执行，更注重通过重大项目锤炼企业的可持续国际竞争力。

一是 注重能力沉淀与模式推广。每个重大海外项目结束后，均组织系统复盘，将经验成果固化为标准流程与培训教材。马里项目总承包管理经验已成功应用于揭阳垃圾发电等国内EPC项目，实现国际经验反哺国内发展。成熟的国际项目运作模式，为公司开拓新市场提供了更高效、更经济的路径。

二是 强化人才培养与梯队建设。将海外项目作为国际化人才培养的重要平台，一批青年技术与管理骨干通过参与罗军负责的项目，成长为精通技术、熟悉国际规则、善于跨文化协作的复合型人才，形成公司国际化业务的核心团队。

三是 提升品牌价值与战略协同。始终坚持高标准履约、重信守诺，将每一个海外项目视为“中国工程”品牌的重要载体。圭亚那、马里、印尼等项目的成功实施，形成良好示范效应，成为公司在相关区域和市场领域的有力推介，持续带来新的项目合作机会，实现“做一个项目、树一个品牌、拓一片市场”的良性循环。同时，积极推动公司国际业务与集团内兄弟单位、国内设备制造企业、金融机构的战略协同，形成“组团出海”合力，全面提升在国际市场的竞争力与风险抵御能力。

从引进国际标准的技术骨干，到主导跨国EPC项目的负责人，再到拓展全球市场的企业领导者，罗军在国际工程领域的奋斗历程，是一个不断突破自我、持续创造价值的进程。他以扎实的技术功底、卓越的管理能力和宽广的国际视野，不仅圆满完成多个海外重大项目，更构建起一套可复制、可持续的国际工程能力体系。面向未来，在“一带一路”倡议深入实施和全球能源绿色转型的背景下，罗军将继续带领团队，以高度的自信与成熟的姿态，在全球工程领域持续开拓与创新，为中国工程技术的全球推广与可持续发展服务作出新的更大贡献。