![]()
今年的这个夏天,北京餐饮圈最热的话题莫过于牛New寿喜烧了。
这个来自上海的品牌,北京首店落地长楹天街后,迅速掀起现象级排队热潮——有人清晨六七点便到商场等候,午市最长等位达6小时,还有一些外地的粉丝提前入住周边酒店只为了抢首批号源。
甚至有网友调侃:“北京最难约的不是专家号,而是牛New。”
![]()
但牛New并非一夜爆火的网红品牌。
它诞生于2012年,深耕寿喜烧赛道整整14年,目前已在全国开出了180+直营店。官方数据显示,牛New累计接待顾客超过3200万人次,累计排队人数突破1000万。
从上海到北京、武汉、西安,牛New每到一处,几乎都能掀起现象级的排队热潮,常年稳坐“排队王”的席位。
![]()
以排队为杠杆,构建稀缺性
牛New深谙一个道理:排队本身是最好的营销。
这种稀缺感之下的排队,本身也成为了用户体验的一部分。
北京首店试营业期间,门店仅支持线下分时段放号,午市、晚市号源总量有限,早上10点和下午3点半,一次放75个号左右。试营业首日,全天仅放出约200个就餐号。
这种“供不应求”的状态并非偶然。牛New在江浙沪深耕14年,多家门店单店单日排号突破了1000桌。上海门店晚餐下午4点半才开始营业,但下午3点就已经有人开始排队。在二手平台上,牛New的黄牛号能卖到几十元甚至上百元。
稀缺感本身就在筛选用户——愿意为一顿饭排队数小时的人,往往是对品牌有高度认同的核心用户,体验后也更容易形成口碑传播。
与此同时,稀缺性也催生了社交货币。在社交媒体上,“排到牛New的号”成为一种值得炫耀的资本。用户自发分享排队经历、打卡照片,形成了一轮又一轮的免费传播,比任何付费投放都来得高效。
![]()
产品力:高频上新留住喜新厌旧的年轻人
对于牛New来说,排队带来的流量只是起点,真正留住用户的是产品力。
牛New采用复合自助模式,共设6档套餐,价格从159元到399元不等。不同档位对应不同等级的食材——249套餐包含高阶M级和牛畅吃,299套餐则包含M8-9和牛、鲜榴莲、豪华刺身拼盘畅吃。阶梯式的定价精准覆盖了用户从日常简餐到商务宴请的多元场景。
![]()
更受用户好评的是,牛New的菜单更新速度极快,几乎每月都会有新品——从鲜榴莲到妃子笑荔枝,从花雕小龙虾到黑松露黄油蒜蓉紫贝。用户每次来都会有惊喜,这让吃自助餐不再是“完成任务”,而是一种“开盲盒”般的快乐。
与传统的自助餐追求“大而全”不同,牛New选择了做“减法”:主动收窄产品线,聚焦牛肉和寿喜锅底,以精简的SKU保证每一道出品的稳定性和高品质。
这种少即是多的产品逻辑,击中了年轻消费者“既要品质、又要性价比”的深层需求。
![]()
体验升级:让自助餐吃出价值感
提到自助餐,总是会给人一种廉价的感觉,而牛New则是用细节控的服务和品质,打破了这一认知。
门店均采用新中式的装修风格,不仅安排有强排风系统,还配套香氛和独立甜品区,满足年轻群体拍照打卡需求;
![]()
针对超长等位的核心痛点,门店会提供免费的小食、饮品、甜品等,缓解用户等待焦虑;
高价值感菜品需扫码下单、后厨现做,保证每道菜都是最佳状态,蔬菜、小吃等常规产品则自行取用;
用餐过程中,服务员会主动介绍汤底特色、提醒涮肉时间、及时撤盘加汤,服务很有眼力劲儿;
离店体验更是一绝,在门口设置“衣物还香区”,提供免费的Dior香水供用户使用,以去除衣服上的火锅异味,贴合年轻人的精致需求。
![]()
这种“好产品+有温度”的体验,让所有到店的用户,都会产生一种“这波赚了”的超预期满足感,成为下次再来的理由。
![]()
社交裂变:让用户成为代言人
在社交媒体时代,牛New深谙“让用户帮你说话”的道理,核心是依托全域UGC社交裂变体系,全程摒弃重金硬广投放,聚焦于用户的自发传播。
牛New并非是坐等用户自发传播,而是去主动拥抱社交平台。
在线上同步新店开业消息,并招募“新品试吃官”,通过精美的菜品图、沉浸式探店视频、顾客真实种草笔记等内容,与年轻用户玩在一起。
牛New的出品本身就极具视觉冲击力:M级和牛纹理、无限续吃的海鲜刺身、网红牛肉塔、限定榴莲甜品等高价特色产品,自带极强的出片属性和话题度。
北京门店尚未开业时,围挡上的“3200万+顾客到店品尝”“累计排队1000万+”两行数字已经在社交平台引发广泛讨论;大批用户在其官方账号下留言表示期待,并催促尽快开业。
![]()
大量用户在小红书、抖音、大众点评等发布的真实用餐攻略、吃法教程、菜品测评笔记,持续形成海量种草内容,并形成了“到店-分享-引流-新客到店”的闭环。
不得不提的是,牛New区别于传统餐饮节日打折、满减的单一营销模式,创新的探索“餐饮+文旅”内容运营模式,例如联动非遗的实景直播、联动城市的文旅花车巡游等等,用高品质的内容沉淀品牌于用户的心智,让运营不止于引流,提升用户的认可度与忠诚。
![]()
结语:慢就是快的长期主义
在餐饮加盟遍地开花的时代,牛New坚持着全直营、无加盟的模式,这意味着对每家门店的品控、服务、体验有绝对掌控力。
牛New官方账号的签名是:“我们不是网红店,用心做了14年,从上海出发,将寿喜烧带给全世界。”
这句话精准概括了牛New的用户运营哲学——不追求短期爆红,而是用长期主义积累真实口碑,本质上是一场关于“信任”的长期积累。
从2012年上海第一家店,到2026年北京现象级排队,牛New用14年时间证明了一个朴素的道理:用户运营没有捷径,真正能穿越周期的,永远是产品本身和对待用户的诚意。(完)
![]()
【陪跑客户】| | | | | | | | | | | | | | |
【河南现象】| | | | || | | | ||| | | | | | | | | | || ||
【零售案例】| | | | | ||| | ||| | | | | | || | | | | | | | | | | | | || ||||
【生活服务】||||| ||
【医药案例】| | || | | ||
【餐饮案例】| | | | ||| | | | | | | | | | || || ||||||||||||
【银行案例】| | | | | | | | | |
【保险案例】| | | | | | | |
【食品饮料】| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ||
【酒店文旅】|| | | | | | | |
【汽车案例】|||||
【公域运营】| | | |
【私域运营】| | | | | | | | | | | | |
【场景营销】| | | |
【IP方法论】| | | | | | | | |
【社群运营】| | | | | |
【组织变革】| | | | | |
【AI大洞察】| | | | | | |
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.