商会动态 | 凝心聚力 共谋发展，我会近日成功举办两场专项线下交流活动

凝心聚力 共谋发展

Pull together, move forward.

1.制造专业委员会—生活类 首场线下见面会

2.各专委会主任与轮值团队交流座谈会

为进一步夯实商会工作基础、打通内部沟通壁垒、凝聚专委会发展合力，近日下午，商会落地两场专项工作会议活动。本次活动场地“创乐源”，由薛春主任倾情支持提供。

商会轮值团队与各专委会代表齐聚一堂，以面对面交流、实打实对接的方式，复盘工作、敲定规划、对接资源，为商会常态化、高质量发展赋能蓄力。

PART.1

各专委会主任与轮值团队交流座谈会

本次各专委会主任与轮值团队交流座谈会的核心主题：加强各专委会与轮值团队沟通协作，推动资源对接与工作联动，核心议程为各专委会集中报告第二季度工作开展情况，梳理现存问题、后续工作计划，提出需轮值团队协调支持事项，双向沟通敲定协作方案。

制造专业委员会—制造类主任董兴锦与制造专业委员会副主任张柏华线上参会。

轮值团队代表

徐正荣

投资管理委员会

蒋金伟

商会秘书长

唐俪华

信息技术委员会-综合服务类

薛春

文体卫委员会

余善霖

制造专业委员会-制造类

朱建松

法务委员会

胡燕华

会上，参会的各专委会负责人依次发言，报告各自专委会现阶段工作开展情况、已落地成果，同时客观梳理工作推进过程中遇到的难点与诉求。轮值团队认真倾听记录，针对各专委会提出的资源对接、工作协作、平台支持等各类诉求，现场逐一回应、精准对接、统筹协调。

轮值团队代表徐正荣会长为后续专委会工作提出建议：

• 健全双向参会机制

  明确交替的轮值团队与各专委会双向联动、全员参会，强化工作衔接，确保信息互通、步调统一。

• 固定季度座谈会议

  轮值会长与各专委会正、副主任每季度固定开展座谈交流，尽量在每季度首月召开，面对面沟通问题、对接、协作。

• 落实季度评优表彰

  对表现优异的专委会予以表彰，激发内部活力。

PART.2

制造专业委员会—生活类

首场线下见面会

本次见面会是制造专业委员会—生活类成立以来的首场线下交流活动。

活动打破了制造专业委员会—生活类线上沟通局限，搭建高效的线下互通平台，重点围绕专委会后续工作开展情况进行系统梳理，聚焦生活制造板块发展特点，强化会员之间的联动协作。

现场大家互通思路、共商规划，深入交流行业经验、对接内部资源，共同研讨专委会后续运营方向与重点工作。

PART.3

聚力共生，赋能商会高质量发展

本次同日两场活动，层次清晰、重点突出、成效务实，意义深远。

对各专委会：凝聚了各专委会内部共识、激活内部活力，为各专委会常态化运营、规范化发展、深度化资源融合积蓄了充足动能。

对商会：有效畅通了轮值团队与各专委会的沟通渠道，打破了内部信息壁垒与协作隔阂，清晰梳理了工作推进脉络、明确了后续发展方向，进一步夯实了商会工作衔接基础。

未来，嘉兴商会将持续以常态化线下交流为抓手，深耕内部建设、强化资源整合，持续赋能商会高质量发展新征程！

特别感谢薛春主任倾情提供“创乐源”会议场地，并安排会后聚餐，为本次活动保驾护航！