广西
医院回款慢，医药流通企业利润被进一步压缩，国药是龙头，受影响最大。医改前跑马圈地，到处并购当地的医药流通企业，市场占有率迅速扩张，渠道为王，对药企等供应商有话语权，压结算账期获取超额收益，药企、代理商流动资金紧张，国药提供融资服务，果然商业最后是借贷。
不知道从什么时候开始医院回款变慢，账期也越来越长，市场份额越大，资金占用压力越大。虽然区县公司可以向市省级公司拆借，最终会反映在集团的报表上。国药作为央企的金字招牌借款相对容易，但总归是有个度的，规模到一定程度后增长同样乏力，但医保用药数量增长，只能主动放弃竞争。
早上看到国药要出让区域公司的新闻，又一轮主动调整开始了。仓储物流成本全总部系统控制，资金每日归集，区县公司没有任何权限，包括省市公司也是一样，岗位被焊死，只有固定薪酬，加盟国药后只剩守着存量等退休。国药占领了市场，却没有赚到钱，割肉离场是无奈的选择。
这么大规模的撤退，谁会主动接盘呢？谁接盘意味着谁赚搬箱子的钱，谁来垫资。毛利率低，硬件设施要求高，资金占用周期长，谁愿意接？如果继续按照国药的传统玩法，下场只能更惨。必须得改变组织和配套体系，解决问题的核心就一个，搞到钱。
有人辞官归故里，有人星夜赶科场。
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