现在用 Codex 做跨境电商的人，真的已经跑在前面了

我看了一个视频，视频里提到一个数据：全中国下载过 Codex、注册过 Codex 的人，大概也就 100 万左右。说实话，看完以后我还蛮震撼的。

兄弟们，你们想过没有？这是全行业，不是跨境电商一个行业。

那真正大量使用 Codex 的人有多少？再缩小到我们跨境电商这个领域，我自己判断，能不能突破 1 万人都不好说。

所以我一直讲，如果你现在已经开始大量使用 Codex，哪怕你现在用得还很粗糙，甚至你自己觉得“用得跟一坨狗屎一样”，没关系，你已经领先了大部分卖家。

真的，不夸张。

你可能已经领先了 90%，甚至 99% 以上的卖家。因为很多人到现在还停留在听概念、看热闹、问“这个到底有什么用”的阶段，而你已经开始动手了。

在跨境电商这个行业里，AI 的应用，我认为大概会经历四个阶段。第一个阶段，是完成点对点的工作流。

什么叫点对点？

就是你先让 AI 帮你解决一个具体问题，一个单线任务。

比如自动生成 listing 文案，生成图片，做市场调研，搭关键词词库，清洗表格，做专利查询，分析广告报告等等。

这些东西以前你可能要一个人慢慢做，现在你可以让 AI 帮你跑一部分流程。它不一定是全自动，但它已经能大幅提升你的效率。

我早上直播给大家演示的，其实大部分还只是第一阶段，最多算是在第一阶段和第二阶段之间，还没有完全进入第二阶段。

那第二阶段是什么？

第二阶段，就是自动化。

不是你每次都去问它一句、点它一下，而是你把 Mac mini、服务器、飞书、Codex，甚至你的手机、电脑这些设备都打通，让它们真正联动起来，自动帮你跑任务。

比如说，我现在自己的这一套环境，就已经把几台设备连起来了。

我的手机可以控制电脑，可以控制 Mac mini，也可以连接服务器。我现在直播用的 MacBook、旁边的 Mac mini、远程服务器，还有我的 iPhone，它们之间都是联通的。

当然，服务器一般不是拿来日常操作的，我们更多是用终端去控制它。但关键点不在于“我能控制几台设备”，关键是控制之后，你要让它们帮你做事情。

这才是重点。

比如自动化选品，自动化上传 listing，自动化做专利排查，自动化整理数据，自动化跑一些固定任务。

这个时候，你就进入第二阶段了。

很多人问我，查专利有没有 MCP？有没有现成工具？
当然有，市面上也有很多第三方工具，比如Mac mini、专大师，或者其他各种平台。

但是你有没有想过一个问题：
为什么我不能自己做一个？

专利局的数据本身很多是可以查的，而且有些接口或者公开渠道是免费的。你完全可以自己做一个自动查专利的小工具，直接对接数据源，让它按照你的规则去查。

我们第一期培训班结束以后，就有学员自己做出来了。我们没有专门教他怎么做专利查询工具，我们只是教大家怎么做工作流，结果他自己就举一反三做出来了。

这就是第一阶段的意义。

你不是只学一个工具，而是开始拥有解决问题的能力。

第三个阶段，就是你拥有自己的一整套系统。

这个阶段就更高了。

之前飞哥和老赵他们直播的时候，大家也看到了，飞哥现在其实已经在第三阶段了。很多小伙伴问我，说我们的课程和飞哥的课程有什么区别。

我当时在飞哥直播间说了一句话：很多人的问题，反映出来的是大家根本不在一个频道。

不是我不想回答，也不是别人不愿意讲，而是有些问题太基础了。你还在问“AI 能不能写文案”，别人已经在搭系统、跑自动化、重构业务流程了。

这种差距不是一点点。

懂 AI 和不懂 AI 的人，现在真的像是活在两个世界里。

有些问题不是不能回答，而是回答了也很难有意义。因为你连第一阶段、第二阶段都还没走，就想直接进入第三阶段，想一上来就拥有一套完整系统，这个就有点难。

能直接上第三阶段的人，本来就非常少。

比如有些人本身已经有团队，有技术基础，有业务沉淀，第二阶段已经跑通了，那他当然可以继续往第三阶段走。但如果你前面两个阶段都没走过，那就别急着跳。

先把点对点工作流做出来,再把自动化跑起来然后你才有资格谈系统化。

第四个阶段，我叫它“蒸馏员工”。

这个说法可能有些人不认同。飞哥那天也说，他不太认同“裁员”这个方向。

但我想说的是，不管你认不认，这个趋势大概率都会发生。

当自动化真正跑起来以后，效率会变得非常恐怖。

以前一个人干一周的工作，AI 可能几个小时就跑完了。原来需要几个人配合完成的事情，现在一套流程就能顶上去。

那你想想，整个行业还需要那么多从业人员吗？

不需要了。

未来两到三年，跨境电商行业淘汰 30%，甚至更多的从业人员，我觉得一点都不奇怪。

当然，不一定是你的公司主动开人。
也可能是你的公司业务增长了，但你没有再加人。

比如飞哥现在公司的人力配置，其实从效率角度看，已经有冗余了。但他没有立刻裁人，因为他的业务增长很快。原来这些人只能支撑现在的规模，现在借助 AI，可能可以支撑两倍、三倍，甚至四倍的业绩。

这就叫人不变，产出变大。

但你要明白，你增长出来的业绩，不是凭空冒出来的。市场容量不会突然多出那么多。你多吃掉的市场，很可能就是别人少掉的市场。

你增长了，别人就萎缩了。
你效率提升了，别人还在原地，他就会被挤出去。

所以从整个行业来看，人一定会被优化掉一批。

这不是吓唬大家，也不是制造焦虑，而是我们需要看清楚这个变化。

AI 对跨境电商的影响，不是“多了一个工具”这么简单。

它会改变工作方式，改变组织效率，改变团队结构，甚至改变行业竞争格局。

所以我为什么一直劝大家，不要等。

你现在先把第一阶段做好，哪怕只是做一个自动生成 listing 的流程，做一个广告报告分析流程，做一个专利排查流程，做一个关键词清洗流程，都可以。

先做起来。

不用一上来就追求完美，也不用想着马上搭一整套系统。很多人就是卡在这里，想太多，动太少。

你先做一个点，再做第二个点，慢慢把点连成线，再把线变成流程，最后才有可能形成系统。

这才是普通卖家真正能走通的路径。

说白了，AI 这件事，拼的不是谁听过最多概念，也不是谁收藏了最多工具，而是谁真的把它用进了自己的业务里。

你只要开始大量使用，就已经在往前走了。

哪怕现在还笨一点，慢一点，乱一点，都没关系。

最怕的是你还站在门口看，觉得这东西离你很远。

其实不远了。

它已经到你桌子上了。