来源:市场资讯
2026年欧洲极端热浪下,中国空调成了“稀缺品”。尤其是美的PortaSplit移动分体空调,在欧洲二手平台被炒至原价的2-3倍,德国消费者驱车200公里加价抢购,甚至催生了付费库存追踪网站。这款空调为何能在欧洲掀起抢购狂潮?这背后又藏着一条怎样的“出海逻辑”?
内容提要/OVERVIEW
- 文章信息 -
本文由e-works 黄菊锋原创报道。
2026年夏天,极端热浪席卷欧洲,从法国到英国、从西班牙到德国,多地气温突破40℃,接连刷新历史高温纪录。
热浪之下,中国空调成了“稀缺品”。尤其是美的PortaSplit移动分体空调,在欧洲二手平台被炒至原价的2-3倍。有德国消费者驱车200公里,加价100欧元才抢到最后一台现货。甚至有德国程序员专门开发了付费库存追踪网站,实时同步PortaSplit在全欧上千家门店的补货动态。
这款空调为何能在欧洲掀起抢购狂潮?这背后藏着一条怎样的“出海逻辑”?
01
PortaSplit为何能在欧洲“热”出圈?
要回答这个问题,先要理解欧洲空调市场的特殊性。
据国际能源署(IEA)数据显示,目前欧洲家庭的空调渗透率仅约20%。其背后的原因,除了以往欧洲夏季气温相对温和之外,主要在于:
欧洲大量民居属于百年历史保护建筑,严禁外墙打孔或破坏外立面。租房群体庞大,租客无权改造房屋。即便条件允许,欧洲高昂的人工成本也让传统分体空调的安装费高达1500至2000欧元,且安装需经业主委员会审批,排期往往长达两三个月。
美的PortaSplit正是针对这一结构性痛点的量身定制。
它采用窗台外挂式设计,无需在墙体打孔、无需专业安装,普通用户不需要一枚螺钉或任何工具即可完成安装,直接为用户节省上千欧元安装费。同时,它保留了分体式空调“压缩机外置”的结构优势,噪音控制和能效表现远优于传统移动空调。
此外,产品设计巧妙贴合各国标准,例如法国规定制冷剂超2kg需持证人员检验,而美的产品制冷剂容量恰好为1.99kg;德国规定夜间噪音不得超过35分贝,其静音模式刚好为35分贝。
在当前欧洲市场上,PortaSplit还没有能完全对标、合规上市的同类竞品,几乎是“独一份”地填补了市场空白。
不是把产品简单“卖出去”,而是因地制宜、精准又经济地解决现实痛点,这正是该产品爆火的重要原因。
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02
从“抢不到空调”到“抢不走市场”,
中国制造业出海范式正在升级
很长一段时间,中国家电出海多依赖低价代工与价格内卷,靠性价比抢占市场,利润微薄、议价能力弱,还易遭遇贸易壁垒。美的这波出海,彻底跳出旧模式,为正在出海的中国制造业带来了极具参考价值的启示:
1. 告别低价内卷,“本土化”创新是溢价之源
过去几年,中国制造企业出海路径已从传统的“出口贸易”,走向在海外建立生产基地、营销网络、研发中心,设立独资或合资公司、开展海外并购等,逐步构建精耕细作的本土化运营能力。
美的PortaSplit以三年深耕、本地需求反向定义产品的做法,进一步强化了:真正的全球化,不是“把国内成熟产品换个欧标插头就出海”,而是基于本土化的深度洞察、敏捷的产品定义创新,为本地用户造产品。
立足区域痛点做精细化定制,是制造企业跳出同质化竞争、获取产品溢价、突破海外市场壁垒的关键路径。未来成功的出海品牌,必将是那些能够深入全球不同市场,发现并系统性解决用户难题的价值创造者。
2. 从"产品输出"到"生态嵌入",构建全链路本地化闭环
PortaSplit的出圈,是产品创新的胜利,也是本土化运营体系的胜利。
依托"2+4+N"全球化研发网络——以佛山顺德全球创新中心和上海全球创新园区为国内双核心,布局日本大阪、德国斯图加特、美国路易斯维尔、意大利米兰四大海外综合性研发中心,另在瑞士、西班牙、匈牙利等国设立专项研发中心,美的PortaSplit实现了中、德研发团队的跨国协同创新。
特别是在核心的支架设计上,国内研发工程师先做出支架初版,交由德国研发中心的专家进行本地化测试并收集用户反馈,前后历经四五次升级改进。这确保了PortaSplit不是中国思维的海外投射,而是欧洲思维的本地表达。
此外,美的还通过收购意大利Clivet、德国Teka等本土老牌企业,整合当地成熟的分销网络,联动本土服务合作伙伴,实现“In Europefor Europe”的深度扎根。
面对当前PortaSplit的“爆单”局面,其采用中欧班列配送,时效15-25天,相比海运缩短约25天;还联动上下游供应商,协同配套模具、支架等全供应链资源,全方位保障欧洲市场供给。
产品输出只是起点,技术、渠道、供应链、服务的全方位本地化扎根,才是从"卖产品"到"做品牌、做市场"的跃升之道。
3. 合规前置,读懂规则才能站稳高端市场
欧美成熟市场法规严苛、壁垒众多,很多出海企业习惯事后整改、被动适配,不仅增加成本,还存在下架、处罚风险。
PortaSplit在产品定义阶段即针对欧洲多国的能效、噪音、制冷剂管理等法规进行了极限合规设计,通过精准控制核心参数“踩线”达标,并采用“出厂预充注、系统永久密封”的设计,将产品定义为即插即用家电而非需专业施工的暖通设备,从而在合法框架内规避了部分安装资质与建筑改造限制 。
这种“法务级产品研发”思维,将合规从事后补救转为前置竞争力,值得参考。
从一台空调的“一机难求”,我们看到的是中国制造业正在褪去“世界工厂”的旧标签,以更加自信、精细的姿态,深度融入全球价值链的高端。这不仅是家电行业的胜利,更是中国制造在全球舞台上的一次精彩“亮剑”。
当越来越多的中国企业学会用本地化创新重塑海外消费者的品牌认知,中国制造出海的下一程,才真正刚刚开始。
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