“安全生产月”活动期间,生产服务中心紧扣上级部署,围绕“人人讲安全、个个会应急、排查整治风险隐患”主题,聚焦电力运维、供水保障、后勤服务及大湾湿气增压配电工程核心业务,全员压实安全责任,以严细实作风狠抓过程管理,全力护航普光气田稳产增产。
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学规章明底线 知规矩守安全
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该中心坚持“安全学习常态化、制度宣贯全覆盖”,推动安全法规、制度标准、岗位禁令持续入脑入心。围绕重点业务领域,常态组织班组学习、专题研学及案例警示教育。解读安全生产法律法规、HSE管理体系要求、高风险作业管控规定、“两卡一表”“一看四查”等现场刚性制度。通过学制度、查不足、纠偏差、守红线,持续规范岗位操作行为、补齐认知短板、强化合规意识,推动安全管理从“被动约束”向“主动自律”转变。
查隐患堵漏洞 抓治理筑防线
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该中心坚持“防微杜渐、源头治理”原则,持续深化隐患排查治理,确保隐患清零不松懈、精准治理保平安。聚焦供电线路、泵站机房、食堂燃气、消防设施、施工现场等重点部位,采取班组自查、专业督查、视频巡查、专项检查、回头看复核等多维度排查模式,全面排查隐蔽性、反复性、习惯性隐患。严格落实隐患清单化、闭环式管理,执行“日清日结、动态清零”机制,分类施策、限期整改、溯源分析、举一反三,持续整治“低老坏”问题,不断夯实安全根基。
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该中心强化全业务链条风险识别,固化交通安全、食物中毒、应急广播、火灾及硫化氢中毒等风险管控机制。加强新风险管控,针对干租车、新能源车、大湾湿气增压站等新业务、新设备、新工艺,开展全面风险评估,确保风险实时受控。强化变更风险管理,开展变更项目“回头看”及专项符合性评价,确保变更风险评估、审批与实施依法合规。加强施工风险管控,组织风险识别与评估,优化施工风险清单,实现分级管控、责任到人。
强演练砥精兵 重实战砺真功
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为持续提升突发事件初期处置和协同作战能力,该中心紧贴实际,常态化开展多场景、实战化应急演练。围绕火灾疏散、燃气泄漏、触电处置、食物中毒、防汛应急等风险场景,以“抓小抓早”为原则,落实“135”应急处置要求,从预案学习、现场推演、实操处置、物资使用、人员疏散到复盘点评,实现全流程实战练兵。通过沉浸式实景演练,进一步磨合应急机制、熟练处置流程、补齐能力短板,有效提升班组实战应急能力,确保突发险情科学处置、高效应对、稳妥受控。
守岗位担使命 细微处见真章
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安全生产,人人都是主角。该中心广大一线干部员工坚守岗位、履职尽责,以点滴行动筑牢安全生产坚实屏障。在线路巡检、设备运维、泵站值守、食堂管控、宿舍巡查、现场监护、风险盯防、隐患排查等各项工作中,全员坚持标准作业、规范履职、严抓细节,以高度的责任心守住每一处风险、盯紧每一个环节、抓实每一项流程。一个个坚守的身影、一次次细致的排查、一遍遍严格的把控,生动展现了基层员工“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好风貌,汇聚起平稳保供的硬核力量。
来源:中原普光
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