李哥是我见过的sales里,资历最深的之一。入行二十年,带过十几个徒弟,现在还活跃在一线。
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他一直觉得自己没什么需要学的了。做了二十年,什么场面没见过,什么客户没遇到过。
直到公司上了AI陪练系统,强制要求全员使用,他才第一次认真接触这个东西。
他用AI陪练练了一个月之后,跟我说了一句让我印象很深的话:"做了二十年,我才发现我以前很多习惯是错的。"
具体是什么习惯?
他说了一个细节:他跟客户说话的时候,有个习惯,就是喜欢用"但是"。
客户提了一个顾虑,他说"您说得对,但是……",然后就开始反驳客户。
他说,AI陪练的评分系统告诉他,这个"但是"用得太多了——"但是"这个词在销售的语境里,本质上是在否定客户之前说的话,会让客户感觉自己的顾虑没有被真正尊重。
他以前从来没意识到这个问题。客户也没有直接跟他说"你说话让我不舒服"。但这个习惯可能让他失去了很多本可以成交的客户。
他后来改了。把"但是"换成"同时",换成"而且",换成"您说得对,我这边还有另一个角度想跟您分享"。
"就改了一个词,"他说,"但感觉不一样了。客户听完之后,没有那么防备了。"
他还说了一个改变:他以前跟客户对话,语速很快。急着把话说完,怕冷场。AI陪练告诉他,他的语速评分一直在及格线附近——系统会提示"语速过快可能导致信息接收不完整,建议适当放缓"。
他一开始不以为然,觉得自己说话一直这样,业绩也没差到哪去。但后来他真的刻意放慢了,客户的反应确实不一样了——客户更愿意听了,更愿意互动了,不是因为他说了什么新的内容,只是因为节奏变了。
"这些小细节,做了二十年,我以为是对的。但其实不是。"他说,"以前没人告诉我。"
这让我想到一个更大的问题:我们在工作中形成的习惯,到底有多少是真正对的,有多少只是因为没人指出所以一直延续着?
很多sales的成长模式,是"自己摸索"——在真实的工作中积累经验,在错误中学习。但真实的工作有一个问题:你不知道自己哪里错了。 客户不会告诉你"你刚才那个词用得不好",他只会默默地决定不跟你买。
AI陪练的价值,就是提供一面镜子——让你看到自己看不到的东西,让你在"没有后果"的环境里试错,然后带着更少的错误走向真实的客户。
智师益友的评分系统,做的就是这件事。它不替你说话,它只是告诉你,你刚才说的那些话,哪些是好的,哪些是可以更好的。
李哥现在每周还会练两次。"不是为了分数,"他说,"是为了不让自己在不知不觉中退步。"
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