北京
来源：市场资讯
（来源：龙陵新闻）
在龙陵提及“能人支书”邱志云，无人不翘首称赞。6年时间，他创新推出“两联四红三服务”治理模式，成功将一个设施老旧、管理缺位、集体经济“空壳“社区，打造成为远近闻名的“幸福社区”样板。
2021年，邱志云履职龙陵县龙山镇龙华社区社区党总支书记、居委会主任。为破局发展困境，邱志云走访调研、汇集民意、凝聚党员力量，探索“党总支+N”发展模式，通过发展集体经济赋能基层治理。同年9月，全县首家社区集体所有制家政企业——华富家政服务有限公司正式成立。
“社区没有产业，服务群众就是一句空话。群众选我，我就得扛起担子，既要盘活集体家底，更要兜住百姓冷暖。”谈及创办初衷，邱志云话语朴实却分量千钧。
走进华富家政服务有限公司，“华富家政、幸福万家，服务交给我、生活还给你。”几个大字格外醒目，道尽为民服务的初心。作为全县唯一社区集体家政企业，华富家政创新打造“党总支+红色物业+红色劳务+红色家政+红色食堂”服务体系，激活社区治理活力，持续壮大集体经济，推动社区治理提质增效。
为彻底改善小区面貌，邱志云牵头召开业主议事会，精准整治小区管理乱象。在治理过程中，社区坚持惠民利民，每户每年仅收取百元管理费，所有运营缺口全部由华富家政兜底保障。如今，小区监控、门禁等安防设施齐全，环境干净整洁，居住舒适度和居民安全感大幅提升。党群服务站负责人杨春改谈起变化满是欣慰：“现在居民的安全感、幸福感肉眼可见。大家主动配合社区工作，小区真正成了安稳舒心的家。”
意达小区的蜕变，是“红色物业”治理成效最鲜活的缩影。这个拥有115户居民的老旧小区，曾经长期无物业、无安防，居住环境脏乱无序。谈起小区变化，居民宝瑞文感慨道：“以前小区缺乏管理，到处乱糟糟的，现在小区管理规范，有了公共活动场所，住着非常舒心。”
华富家政服务公司以“两联”织密治理网格，让党员扎根群众身边。依托“四红”服务矩阵，激活社区内生动力。“三服务”体系精准对接群众需求，让温情洒满社区。“我们和市场化家政最大区别，就是先算民心账，再算经济账。公司盈利全部回流社区，补贴老旧小区改造、助老便民服务、劳务岗位补贴，不把盈利作为唯一目标。”物业经理孙正玉说道。
实干换来大变化。截至2025年，龙华社区集体经济从2021年的零元增长至347.17万元，彻底告别“空壳社区”历史。邱志云的真情付出，收获了组织的认可和群众的信任。
谈及未来，邱志云坚定地说道：“群众的期盼，就是我永远的奋斗目标。下一步，我们会持续做强‘四红’服务品牌，细化养老、就业、物业等便民举措，当好居民的贴心人。”
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