独家解读丨Urtopia联创再创业：Oura是「严父」，我要做「慈母」

一位创业老炮，为健康做了「妈味」戒指。

作者丨陈玘凡

编辑丨吴优

雷峰网·鲸犀获悉，前URTOPIA联合创始人、CFO李东豪正式离职，创办消费级智能硬件品牌AIVELA，打造面向全球市场的AI可穿戴品牌，已经完成数百万美元天使轮融资，本轮由线性资本领投，锋领资本跟投，URTOPIA等产业方共同加注。

据Kickstarter平台公开数据显示，旗下首款产品AIVELA Ring Pro众筹金额达86万美元，同时在日本、中国台湾等地众筹。截至目前，该款产品全球众筹已突破1万只，金额超千万元人民币，计划下半年推向大众市场。

AIVELA入局的时机颇为微妙，当前智能戒指赛道正迎来巨头资本化关键节点。2026年5月21日，全球智能戒指龙头Oura正式向美国SEC秘密递交IPO申请。这家芬兰公司2025年收入约10亿美元，10月，Oura完成由富达领投的9亿美元E轮融资，估值达110亿美元。若成功上市，Oura将成为全球智能戒指赛道首家IPO企业，也是该领域规模最大的公司。

01
场景化创新，AIVELA收获万名种子用户

在智能可穿戴行业，大多数智能戒指的核心是全天候无感生理监测，主打高精度医疗级数据采集，聚焦睡眠、运动、健康三大维度的专业监测服务。AIVELA也属于这一类玩家。

硬件参数上，AIVELA Ring Pro对标行业旗舰配置，内置PPG心率传感器、IMU惯性测量单元、温度传感器，可实现24小时不间断心率、血氧、体温、睡眠监测，并依托AI算法输出智能化健康建议。

相较于传统监测型智能戒指，AIVELA增加了场景化交互能力，引入了基于光学的指尖交互技术。支持8种触控命令、6种隔空手势，能够作为「指间鼠标」，通过适配蓝牙协议控制手机、电脑、智能设备，完成翻页、刷短视频、音量调节、拍照等操作，拓展了智能戒指的工具属性。

AIVELA Ring Pro主要面向海外市场，目标价格带为200到300美元区间。AIVELA现阶段为一万个种子用户免费开放全部基础功能，后续将结合硬件算法优化和AIAgent功能完善，适时上线订阅体系，以持续的服务迭代提升用户体验，订阅价格参考Oura每个月5.99美元。

02
被Oura「批评」出来的「慈母」式戒指

2023年，李东豪因创业压力严重失眠，朋友从美国带了一枚Oura给他。他此前试过所有手表，手腕都会红肿，Oura是唯一能长期佩戴的睡眠追踪器。

问题在于体验。Oura一共测三样东西：运动、健康、睡眠。「我是因为睡眠不好才买的它，结果它每天都在批评我」。李东豪说，Oura每天早上显示低分，说你睡得很不好。

「有一次失眠，凌晨两点多已经很焦虑了，还得偷偷把Oura脱了才能睡着，因为不想早上起来看到分数很低」。

李东豪把Oura和WHOOP的风格定义为「严父」——偏严厉、偏医疗。「它真会弄一个大红的分数，说你睡得非常差，所有子项目全部标红，对真正有睡眠问题的人来说压力很大。子项目全红的话，那你说我要改善什么呢？」

彼时，他是URTOPIA的联合创始人，管过投融资、战略、运营、海外售后、美国线下渠道，公司2025年URTOPIA营收是2024年的三倍，2026年美国销售同比翻了10倍，门店从50家增至1000家。公司发展步入稳定期，在找来伙伴接替自己的职责之后，这位创业老炮终于腾出手，打算做一些其他有意思的事情。（想了解智能硬件更多创业内幕，欢迎添加作者微信IvarQFC交流）

雷峰网·鲸犀了解到，李东豪从URTOPIA出来做智能戒指，深得老东家的支持，不仅获得老东家战略投资，就连欧美市场线下渠道也已经铺好，后续时机成熟，两家公司将展开更深入的合作。

「35岁时非常渴望成功、特别想证明自己」。李东豪说。现在40岁，「URTOPIA算是相对成功了，单纯的野心已经被满足了」。他想在40岁到50岁想创造一个让自己变健康的东西，同时也能帮到与他一样的人。

李东豪认为人的健康本质上由行为决定，要影响行为首先要影响心理。

AIVELA要做的事情就是通过采集数据，以一种高情商且兼具科学性的方式，把事实摆给用户。他表示，「这个事情跟教育学是一模一样的，对‘差生’来说，不告诉他考试成绩，只告诉他有哪个点要练习改正。一旦发现他开始变好，再针对性地展示出来，然后告诉用户：今天60，明天70，后天80......在强烈的正反馈激励下，用户自己就会变成‘好学生’」。

Oura这类产品偏严厉、偏医疗，是「爹味」风格，会给用户带来心理压力；而「妈味」风格则是关怀式提醒，发现你熬夜了先不骂你，而是轻轻提醒，晚上快要睡觉时关心地问一句，以一种相对柔和、关怀的方式推动用户往好的方向建立正循环。

AIVELA这个名为「ARGO」的AI Agent系统，他称为「慈母」。

03
以为是手表缩小版，却是精密制造的「地狱级副本」

李东豪以为做一枚戒指不难。最开始他想得很简单：不就是把智能手表的传感器缩小塞进指环里，能有多难？真正扎进供应链才发现，这枚直径不到两厘米的小东西，是消费电子精密制造的「地狱级副本」。

2023年底，他用业余时间走访了整个中国供应链，拿到20多个方案。方案商目标市场是东南亚、印度、非洲等低线市场，无法满足他对「媲美Oura」的产品体验的期待。最终李东豪找到了某行业顶级消费电子制造商，双方一拍即合：李东豪团队负责产品定义与市场，对方负责工程落地与供应链，联合研发。

项目从2024年年中正式启动，原本以为一年就能落地，结果一做就是整整18个月。

智能戒指足够简单，没有屏幕也没有交互，所以评价标准也很简单：薄、轻、窄、舒服。但是要想满足这些看似简单的要求，同时还要保证续航够长、数据够准，难度非常大。

问题首先在生产良率，智能戒指是新品类，对器件供应商的公差控制和ODM的组装精度的要求都非常高。李东豪举例，「弧形电池由多片压在一起，极耳距离非常近，必须靠激光点焊。时间短一秒没焊住，长一秒就烧化了」。一旦出问题，戒指续航大幅衰减，而且不具备可维修性。

除了良率，硬件设计更是处处死线。指尖交互器件是光学透镜，为了保证戒指外观美学，团队需要把透镜做成宝石的感觉，还要保证戒指表面光滑有一致性。经过光学结构大改，透镜最终做到芝麻粒大小。此外，戒指极小的内部空间里要塞进传感器、电池、主板、光学模组，数据精度、通讯稳定性、功耗控制，每一项都是牵一发而动全身的难题。李东豪表示「这个产品的工程学难度比Oura还高」。

尽管困难重重，但在李东豪看来，这恰恰是中国玩家的机会。

Oura的供应链原本布局在东欧，成本高、产能弹性不足。而中国拥有全球最成熟的精密制造供应链，只要品牌方能提出清晰、正确的产品需求，做出与Oura同级别硬件品质的产品，只是时间问题。

只是这一次，李东豪不想只做「中国版Oura」。在他的认知里，硬件追平只是及格线，真正能拉开差距的，是对用户的理解，还有AI带来的体验革命。

他认为，戒指首先是饰品，然后才是电子设备。如果它不够好看、不够好戴，用户根本不会给它证明自己「准不准」的机会。为此，Aivela Ring Pro初代特意邀请了德国工业设计传奇Hartmut Esslinger操刀。这位曾为苹果打造「白雪公主」设计语言的设计师，以极简风格著称，在极小的戒指体积上平衡了功能结构与视觉质感。正在研发中的二代产品请了宝格丽的设计师打磨细节，在倒角和光泽上做文章，让戒指「更柔、更好看」，并且计划使用陶瓷材质，做到多彩且耐磨。

同时，AIVELA通过在AI Agent带来差异化的体验。不强制用户填问卷，通过日常聊天收集信息，在用户不知不觉中完成五大人格画像，从12个预设性格中匹配最适合的一个长期与用户互动。李东豪举了一个「高情商」的例子——

如果用户熬夜看世界杯，第二天早上Oura这类「严父」会直接打一个很低的分数。如果支持的球队还输了，用户可能恨不得把戒指扔了。

AIVELA的做法是：发现用户平常12点睡，最近变成3点睡。不急着批评，先问一句「咋回事」。用户说在看世界杯，再问「喜欢哪个队」。假如回答德国队，就把德国队的所有比赛时间标出来，在比赛日主动放宽评分标准，不因为看球熬夜苛责用户。

04
继 TWS 之后，智能戒指会是下一个爆款可穿戴吗？

当问及AIVELA是否会和Oura抢市场时，李东豪给出了自己的判断：「智能指环有可能成为TWS耳机之后第二大消费电子的现象级新品，不太可能去抢Oura的用户，因为用户本身就是everybody」。

Oura早期核心用户以年轻女性为主，占比约70%，与品牌主打女性健康监测的功能定位直接相关。2024年8月前后，受三星入局带动行业关注度抬升，Oura加速破圈，用户规模进入持续上行通道。

在李东豪看来，Oura如今已彻底跳出早期采用者圈层，成功跨越技术扩散鸿沟，正式进入大众消费市场。在美国洛杉矶、旧金山、纽约等核心城市的日常场景中，Oura的佩戴出镜率已处于较高水平。

他判断，当消费电子品类进入大众市场阶段，用户画像的边界会逐步消解，最终实现全人群覆盖，这与TWS耳机的普及逻辑完全一致。智能戒指有望成为TWS耳机之后，第二大现象级消费电子新品类，赛道增量空间充足，行业玩家并非争夺存量用户，而是共同开拓更广阔的大众市场。

一级市场也给出了迅速的反应。过去一段时间，原子埃尔、弦指科技、邮爱他科技、诺一创新几家平均成立仅1年的智能戒指公司也密集获得融资，投资方包括奇绩创坛、商汤国香资本、九合创投等机构；行业解决方案商无锡勇芯科技也完成蚂蚁集团领投的近亿元A轮融资。

智能戒指的市场基数虽小，增速却惊人。Omdia数据显示，2023年全球智能戒指出货量超过85万枚，2024年增长至180万枚，2025年全年预计突破400万枚。Global Market Insights预测，全球智能戒指市场将从2026年的10.1亿美元增长至2035年的78亿美元，年复合增长率25.4%。

从产品形态来看，智能戒指与TWS耳机高度相似，均为全天候、低摩擦可穿戴设备，解决了传统可穿戴设备的佩戴痛点。对比TWS耳机的发展轨迹，这个数字更值得琢磨。

TWS耳机起始于2014年德国品牌Bragi在众筹平台Kickstarter推出的Dash耳机，是全球首款公开的真无线分体式产品，首次定义了TWS的形态概念。但受限于当时蓝牙架构缺陷，产品存在连接不稳定、延迟高、续航短等核心痛点，仅停留在小众探索阶段，未形成规模化市场。

真正将TWS推向大众市场的转折点是2016年苹果初代AirPods的发布。真正将TWS推向大众市场的转折点是2016年苹果初代AirPods的发布。搭载自研W1芯片的AirPods通过优化蓝牙连接逻辑、搭配充电盒续航方案、实现与iOS生态无缝联动，彻底解决了早期TWS的核心体验痛点，正式定义了TWS耳机的产品标准与用户认知。

这一阶段苹果一家独大，完成了全球用户的市场教育。根据Counterpoint Research的调研，2016年全球TWS耳机出货量仅918万副，到2018年已飙升至4600万副，年均复合增长率达124%。根据Global Market Insights数据，2025年全球TWS耳机市场规模约为393亿美元（约2679亿人民币）。

从2016年AirPods发布到成为千亿级市场，TWS耳机用了将近十年。智能戒指从2023年85万枚到2025年预计400万枚，两年翻了近五倍。

相较于成熟的TWS耳机，智能戒指仍处于早期阶段，且面临更高的硬件制造壁垒。

硬件层面，这枚直径不到两厘米的戒指，良率至今卡在60%左右。Oura用十年时间把天线塞进全金属机身、把电池做到续航一周。任何一个新玩家，都要面临同样的挑战。

竞争层面同样残酷。Oura以74%的市场份额占据绝对主导；三星2024年已推出Galaxy Ring；RingConn稳居国产智能戒指第一，AIVELA在这些公司面前，显得还有些年轻。

李东豪有自己的逻辑：「硬件赶上Oura是大概率事件，但硬件赶上了之后，怎么在其他方面做得比Oura好？否则只是copycat，成不了品牌」。

AIVELA赌的是AI Agent带来的体验差异：做不骂人的「慈母」，而不是另一个「严父」。

Oura冲刺IPO，三星磨刀霍霍，旁边还有诸多新玩家跃跃欲试。一枚4克的戒指，正在成为AI智能硬件的新战场。

「慈母版」的AIVELA能否在海外「严父」的统治下撕开一道口子，时间会给出真正的答案。

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