北京
（来源：中国水运网）
转自：中国水运网
凌晨的连云港港，外轮理货员张永翰立于船舷之侧，目光如炬，审视着每一车准备装船的胶合板。“停！这车货有问题！”他发现一车随车小票的运输标志与本船不符。经过一番核实，这车货是其他船的，险些被错装。正是因为在众多小票里“多看了它一眼”，一场潜在的货运质量事故被消弭于无形。
在连云港外轮理货有限公司（简称“连云港外理”），像张永翰这样的“质量卫士”并非个例。自开展“质量卫士”活动以来，全体职工以“零差错”为标尺，主动规避质量风险、维护客户合法权益，涌现出一批业务精湛、作风优良的先进典型，为港口物流畅通筑牢了坚实的“质量堤坝”。
细微之处见真章
做公正理货的“守门人”
理货，看似简单的“点数、记录”，实则是国际贸易结算的“法律依据”。在这里，每一个数字的偏差，都可能导致贸易损失。
检测中心的赵黎明，是工作中最爱“较真”的人。一次深夜，“炜业99”轮进行常数鉴定。压载水舱舱盖因锈蚀卡死，船方大副称“舱内已排空，无需查看”。是顺水推舟，还是坚持原则？赵黎明选择了后者。经过一个多小时的艰难破拆，发现舱底还有6.2吨压载水。他的“较真”，让该轮的船舶常数水落“实”出。
这种对“零差错”的极致追求，已刻入连云港外理人的骨髓。件杂货理货员王梓鉴在“航海家”轮装船作业中，发现一车胶合板分别属于2票货物，虽然全车34件货总数正确，但2票货的小数都不正确。他当即联系核实，确保了理货数字“零差错”。
“质量卫士”们认为，臂章上的天平不仅是标识，更是沉甸甸的责任；报告上的数据不仅是记录，更是不可撼动的信誉。
数智赋能新赛道
做转型升级的“排头兵”
在数字化转型的浪潮下，港口理货正在经历一场从“汗水理货”到“智慧理货”的蜕变。“创新”是新时代赋予连云港外理人的崭新标签。
装卸船理货中心的陈珂，是纸浆理货数字化转型的“领头雁”。他主导的“纸浆远程视频理货”QC课题，通过优化高清监控组合与后台核查流程，构建起高效精准的远程理货体系。凭借该成果，他所在的班组荣获了“连云港市优秀质量管理小组”称号。
场站理货中心的陈杨，则是“人机协同”模式的探索者。他深度参与“和谐云港”轮客滚船集装箱理货系统的研发调试，通过多轮问题排查与流程优化，创新采用系统快速录入、后台生成电子船图、实时发送船方报告的作业流程，确保了理货作业的准确性和及时性。该操作法被纳入部门《客滚船理货操作手册》。
从“汗水”到“智慧”，变的是理货手段，不变的是对精准的追求。这些创新实践不仅提升了工作效率，更让理货人在数字化转型中找到了新的价值坐标。
薪火相传育新人
做工匠精神的“播火者”
理货工作的精髓，往往蕴藏于丰富的实践经验之中。如何让理货新兵快速成长为“质量卫士”？答案藏在“师带徒”的培养模式里。
件杂货理货员孙国豪在一次胶合板理货中，发现小票提单号与实货不符，立即叫停作业，联系货场更正，并以案说法，向徒弟深入剖析“细节决定成败”的道理，帮助徒弟建立规范化作业思维。
检测中心的于洋，面对3632台车辆紧急检验任务，把新进大学生带在身边，手把手教学，让徒弟在高强度实战中快速成长。
一枝独秀不是春，百花齐放春满园。“质量卫士”们化身理货事业“引路人”，让工匠精神在理货一线岗位薪火相传。
星光不问赶路人，时光不负实干者。夜幕降临，连云港港灯火通明，理货员们手中的理货终端闪烁着微光。他们是码头上的“守门人”，在细微洞察间对接着世界港口的脉动，在理货数据中守护着国际贸易的公平。
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