高奢商业“三国杀”，广州商圈“权力重构”进行时

南方财经记者魏彤

接下来，广州的高端商圈有好戏看了。

6月13日，广州公共资源交易中心发布公告，黄埔大道以南、马场路以东的AT111321地块（SKP所在地）项目启动勘察设计施工总承包招标。

高端商业品牌SKP的签约动工，结束了太古汇一家独大的顶奢格局，让广州高奢商业的“一哥”太古汇似乎嗅到了一丝危机，升级扩容的步伐开始加速。

6月16日，广州市规划和自然资源局也公布了太古汇文化中心（太古汇三期）及地下室改扩建项目的调整方案。

随着太古汇二期（汇坊，即东北侧的商业裙楼）翻新逐步收尾、三期建设持续推进，太古汇正以“存量焕新+增量扩容”的双重路径，试图进一步巩固其在华南顶奢消费市场的核心地位。

不过，中高端商业落地与升级并非城市商业的唯一重点，均衡分层才是商贸长效底盘。在广州商贸体系从单核虹吸走向均衡分层的路上，中高端商业如何进行差异化商业布局？

两年前，太古汇斥资21亿元，成功拿下总建面超6万平方米的广州文化中心，同时表示，计划投入10亿元，对太古汇三期启动加、改、扩建工程。

已披露项目体量显示，文化中心改扩建工程，调整并扩容建面超过1100平方米。这意味着，文化中心改造盘活后，太古汇将新增近6.2万平方米的体量，其中商业相关部分占到4.3万平方米。

二期尚未竣工，太古汇三期为何就已走到建设工程规划类许可证核发的批前公示阶段？

就太古汇自身来看，2026年一季度财报数据显示，广州太古汇季度零售销售额同比上涨17.6%，且已经连续5个季度保持100%租用率。

满租既体现了高端品牌租户的长期留存率及高净值客群的认可，也意味着项目运营趋于成熟、增量空间已近乎没有。空间拓展，为太古汇在广州持续深耕高端奢品路线提供可能。

但太古汇并不能高枕无忧，强敌在逼近，空气中已经弥漫了一股火药味。年初，马场地块成功签约高端商业巨头SKP，将建设12.5万平方米的商业中心；另一边，广州白鹅潭万象城现已土建完工，有望在今年9月正式与消费者见面。

对于落地广州，北京华联SKP总裁张坤此前表示，项目将充分融合广州本土文化特色与国际时尚资源，引入超过千个国际知名品牌，致力于打造集时尚、艺术、生活于一体的世界级地标性商圈。

而白鹅潭万象城在总体规划中也提出，将引入品牌超500个，如今公布了20家品牌，其中有7家广州首店，伴随项目开业，未来将会有更多品牌陆续曝光。

相较之下，SKP对太古汇的直接冲击或许更大。两者同处天河商圈，直线距离约3公里，目标客群高度重叠。SKP以“私密定制+稀缺藏品”的差异化定位，将直接分流太古汇奢侈品消费客群。尤其是SKP擅长的“限量款首发”“VIP私享沙龙”等运营手段，对追求新鲜感的新兴高净值人群吸引力极强。

白鹅潭万象城位于荔湾滨江，与天河商圈形成“东西对望”格局，其顶奢矩阵及“滨江文商旅融合”场景，主要吸纳广州西部的高净值客群，尽管这部分客群并非属于太古汇核心腹地，但同样会削弱太古汇作为顶奢商业的“江湖地位”。

因此，太古汇的提速扩容，被外界视作其稳住“广州第一奢场”地位的关键一步。那么面对“劲敌”，太古汇如何规划呢？

南方财经记者了解到，太古汇三期招商仍以重奢为主，生活方式为辅，餐饮和服务配套也会增加。太古汇商业部分还规划了艺术中心和电影院等新业态，若能兑现，将为太古汇补齐文娱消费的短板。

除三期外，二期也在同步改造中，计划增设一座24小时行人过街天桥，强化与主体商场的衔接，同时也将优化公共通廊及外立面形象，成为广州太古汇商业业态的有效延伸。

太古汇相关负责人告诉南方财经记者，改造竣工后，三期建筑将与现有商业体一体化连通融合，打造汇聚高端零售、特色餐饮、沉浸式文娱体验的城市商业新标杆，进一步夯实广州太古汇的核心竞争力，赋能商圈长效发展。

据悉，汇坊将在今年年底率先开业，三期项目预计2027年起落成，届时广州太古汇完整商业体量将超18万平方米。

构建城市商业生态

近日，广州天河商业价值创新院执行院长钟朝晖在接受南方财经记者采访时表示：“从单一卖场到顶奢集群，太古汇与SKP、万象城并非只是‘分庭抗礼’的对手，更是共同补齐广州高端消费短板的‘三大引擎’，解决的是消费外流痛点。”

具体而言，太古汇深耕15年，已积累了丰富的顶奢运营经验与稳定的VIP客群体系，其优势在于对华南高净值消费者的深度绑定与精细化服务。SKP则主打私密定制与稀缺藏品，瞄准的是对新鲜感、稀缺性有更高追求的新兴高净值人群。万象城处于白鹅潭滨江区域，拥有稀缺景观资源，叠加华润系奢侈品资源，可以走“场景差异化”路线。

“三方应联动打造羊城顶奢消费地标，在品牌组合和消费场景上形成错位互补，实现客流互导，变零和博弈为增量共赢。”钟朝晖进一步表示，这种三方联动的格局不仅避免了同质化内耗，更将广州高端商业的辐射力从“区域级”提升至“全国级”，让以往流向香港、上海、北京的重奢消费回流羊城。

在高奢商场“拼图”补齐的同时，广州其他存量商业的升级也在纵深推进。

上周公布的端午假期数据显示，广州接待市民游客662.8万人次，同比增长5.2%，实现文旅消费超47亿元，同比增长6.1%。

其中以天环广场、正佳广场、广州K11为首的存量商业功不可没，纷纷推出特色文旅活动。

天环打出了“文化”牌。618当天，香港中乐团在天环广场举行第50乐季暨国际笙簧节2026发布会，是乐团首次在大湾区内地城市举办乐季发布活动。跨界融合或许也体现了“文、旅、商”跨界协作的新探索。作为大湾区潮流商业地标，天环广场持续联动各类优质资源，将商业空间打造为承载高品质精神文化生活的城市消费空间，同时以文化为纽带，精准触达注重文化体验的客群，实现人文与商业的双向赋能。

香港中乐团在天环广场举行第50乐季暨国际笙簧节2026发布会，魏彤/摄

正佳广场则以“传统文化+潮流玩法”为核心，打造集非遗体验、文化展览、亲子互动、消费福利于一体的微度假目的地。从IP快闪到水下舞龙，从国风巡游到非遗体验，一系列创新玩法将接力登场。端午假期三天，正佳广场客流量同比增长近10%，消费额同比小幅增长。

广州K11以“KHUB·端午民艺集”引领新中式美学热潮，通过33米非遗工艺巨龙装置、端午期间突破万人观展的国内新生代超人气艺术家“野有上秋”个展，实现节假日客流、销售双涨，新消费会员数同期增幅132%，会员销售同比上涨超7成，高级会员同期销售翻倍飙升。

钟朝晖建议，广州市民消费务实、追求质价比，存量商业不应盲目追高奢，而应以“在地生活的专属感”为核心，通过文化IP嫁接、场景创新、时段延伸（夜游）等方式，把全城“消费蛋糕”做大。高奢商业的出路则是定位专属化，“天河路-珠江新城-白鹅潭”三足鼎立，打破东部资源过度集中的困境，构建高低互补、兼具本土市井烟火与原创体验的均衡商贸体系，以“多维合一”建成广州作为千年商都的健康商业生态。