英国已经敲响警钟：中国最值钱的资产，可能不是房子，而是年轻人

你敢信吗，英国近百万年轻人既不上班也不找工作，每年给国家造成的损失，比英国一整年的教育经费总和还多。这笔百亿英镑的天价账单，给全世界提了个醒，原来决定长远发展的核心资产，从来都不是地皮和房子。

伦敦泰晤士河边的咖啡馆里，现在一坐就是一整天的年轻人越来越多。他们不赶工也不等面试，只是完全不清楚自己下一步该往哪儿走。2025年底英国政府请回前内阁大臣米尔本，牵头调查青年脱离劳动力市场的问题，半年后出炉的中期报告，直接戳破了英国青年群体的真实现状。

2026年第一季度，英国16到24岁的尼特族占比升到2014年以来最高，米尔本团队估算，近一百万尼特族每年给英国带来1250亿英镑的损失，比英国全年教育经费还多。更扎心的是，24岁尼特族里有45%这辈子从没工作过一天，就算以后重回职场，一辈子总收入也要少掉30万英镑。

这不是普通的周期性失业，是结构性的大问题拖垮了发展。英国健康基金会的数据显示，十年间尼特族里有影响工作的健康问题的占比，从26%涨到了44%，几乎翻倍，心理健康已经成了挡在年轻人和职场之间的第一堵墙。

之后是入门岗位不断减少，再就是出身带来的阶层固化，曼彻斯特大学的研究显示，英国最贫穷家庭的年轻人成为尼特族的概率，是最富裕家庭的三倍半。英国政府前后也投了8.2亿英镑做青年保障计划，米尔本却给出了很冰冷的判断，钱政策口号都齐了，就是缺一只能真正接住年轻人的手。

这事放到英国只是别国的新闻，放到咱们这儿真值得停下来好好琢磨。过去二十年咱们普通家庭比财富，开口就是房子在哪个城市、是不是学区房、面积多大，房子好像就是财富的终极答案。

可把时间拉长到二三十年看，任何走过城市化高峰的经济体都会碰到同一个问题，建筑会折旧，土地价值会重估，只有人，尤其是二十出头还有可塑性的年轻人，才是会不断自我增值的核心资产。英国现在掏的1250亿英镑学费，就是给全世界做了反面示范。

一代年轻人在二十五岁前没能融入经济体系，未来三四十年的税收、消费、创新、家庭组建都会出现连锁缺口，这个缺口降息补不了，发消费券补不了，哪怕是产业补贴也补不了，最后只能变成国民资产负债表上永久性的亏空。

放到咱们国内来看，房地产周期切换之后，真正的大问题早就不是房价涨不涨了，而是年轻人值不值钱。国家统计局的数据早就提示，咱们劳动年龄人口已经连续多年下降，老龄化的速度还在加快，AI和智能制造也在不断替代重复性的岗位。

本来咱们也有可能走上英国的老路，年轻人被新技术挤出去，被旧岗位抛弃，福利只能兜个底却兜不远。但咱们现在的政策方向完全不一样，与其等岗位消失，不如主动给年轻人创造新岗位。

2025年咱们基础研究经费增加了277亿元，涨幅达到11.1%，规模以上工业增加值实际增长5.9%，新质生产力稳步推进，背后实打实创造了大量科研、工程、智造类的新岗位。

2025年新增职位涨幅靠前的行业里，人工智能和学术科研都以43.1%的涨幅领跑，新材料、航空航天设备的职位涨幅也分别达到24.0%和23.2%，招聘市场的信号已经很清晰了。

年轻人的反应也很快，2026届毕业生里标注自己会AI技能的人数同比增长了76.5%，AI早就从找工作的加分项变成了标配，连商科、设计、法律这些专业的应届生都在补AI相关的课程，这种自下而上的技能升级真的很少见。

国内教育体系也跟着调整，2026年初教育部联合五部门发布了人工智能加教育的行动计划，要在2030年基本形成人工智能和教育深度融合的格局，建成全学段全覆盖的教育体系。

职业院校的调整速度更快，六成职业院校已经在用AI开发校企协同的课程资源，不少院校直接把AI加大数据加虚拟仿真搬进了各个产业的实训基地。教育部也会用大数据精准预测人才供需，新兴产业缺什么就开什么新专业，办学差就业率低的直接裁撤。

哪里有未来的岗位，专业就开到哪里，养不出合格人才的就直接撤，这种灵活的动态调整，在英国根本做不到。英国的学徒制规模这几年不断萎缩，企业不愿意掏钱培养年轻人，年轻人能进的产业入口越来越窄。

咱们现在做的，就是把产业、院校、年轻人之间的链路重新接牢，不会把AI当成PPT上的空概念，而是实实在在变成年轻技工手里吃饭的新工具。当然咱们也不是没有挑战。

现在毕业生总量年年创新高，部分新兴产业吸纳人才的速度还赶不上毕业生增量，结构性的就业矛盾依然存在。但和英国比起来，咱们的方向特别清晰，就是把年轻人的人力资本当成长期投资，不是当成要削减的短期成本。

对投资者来说，这是一条被严重低估的投资主线。GDP是增长的结果，房价是市场的表象，真正决定一个经济体未来十年资本回报率的，就是现在二十多岁的年轻人，十年后能不能变得更值钱。

美国科技股走了多年长牛，根子就是它能不断吸引全球顶尖的年轻人和工程师，日本失去的三十年，本质就是失去了一代愿意消费愿意打拼的年轻人，英国今天的千亿英镑账单，就是给同一道题补交的学费。

咱们现在押注的方向，就是把年轻人的第一份工作做扎实，积累放在先进制造业，放在数字经济，放在新能源新材料生物医药，放在那些需要和AI协同的复合型岗位上。

这个思路普通投资者也能用，未来十年，能让二十岁的人三十岁的时候变得更值钱的行业，才是真正的高价值赛道。职业教育、AI应用、机器人、工业软件、智能制造这些看似分散的板块，其实都锚着同一个估值标准，就是人均产出。

能抬高年轻人产出门槛的行业，自然会拿到资本的溢价，只会消耗年轻人时间，没法让他们成长变强的行业，早晚会被市场重新定价。

米尔本在报告末尾写了一句让人心酸的话，英国上一辈相信努力就能过得更好的社会契约，到这一代年轻人这里断了。咱们不能让这份契约断在自己这儿。

让年轻人二十多岁的时候找得到能积累技能的第一份工作，三十岁的时候能跟上技术变化的脚步，四十岁的时候依然是经济体系里能自我增值的资产，这才是穿越周期最稳的安全垫。

对普通家庭来说，与其盯着房产证上的数字斤斤计较，不如多想想孩子手里的“未来岗位通行证”含金量够不够。对国内资本市场来说，下一轮真正的长牛，未必长在土地里。

它更可能长在一个个走进工厂、走进实验室、走进AI协同岗位的年轻人身上。这是中国资产负债表上最该被重新估值的部分，也是这场全球青年危机里，咱们握在手里最大的筹码。

参考资料：人民日报 青年是国家发展最宝贵的资产