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6月13日的重庆汽车论坛,李书福的《企业传承与价值观取向》,听起来四平八稳,但把文本拆开一看,句句都在往中国汽车业的脓疮上捅。从吉利自己动手砍冗余产能,到痛骂行业里"拿汽车做局"的各路资本玩家,李书福干了一件没人敢干的事——把假繁荣的遮羞布一把扯掉,让所有人看见底下的真东西。
中国汽车产业病在哪?产能过剩却停不了手,出口数据漂亮却经不起查,跨界玩家扎堆进场却压根没想好好造车,汽车的本质属性被系统性地出卖。李书福这篇讲话,就是当下最完整的一份病历。
一、打肿脸充胖子:产值高烧,零售冰冻,利润跌破地板
别看新车发布会一场接一场,热搜一个接一个,中国汽车业的利润已经被无底线的内卷啃成了骨头渣子。
李书福在论坛上扔出一组数据,扎得人坐不住:"2026年1至4月,中国汽车工业产值增长6.1%,排工业门类第一;但汽车社会零售同比大跌11%,排全行业倒数第一。一季度全行业利润率跌到3.2%,连工业平均水平都没跑赢。"
产值往上飙,零售往下掉,利润薄得像刀片。
车造了太多,卖不上价,库存堆成山。面对这种局面,绝大多数车企的选择不是收手,而是更狠地往里砸。更低价、更同质化的产品互相倾轧,卷完配置卷价格,卷完价格卷金融方案,直到所有人都不赚钱为止。这种低质内卷的本质,说白了就是不敢认自己产能过剩,拿规模当遮羞布,用战术上的疯狂掩盖战略上的无能。
李书福在讲话里讲得很直白——按照《台州宣言》的战略框架,有序关停并转吉利汽车集团相关冗余主体,集中优势资源做强核心上市平台。
翻译成人话:该砍的砍,该合的合。
过去几年吉利在多品牌扩张上结结实实踩过坑。领克和极氪左右手互搏,银河和几何定位打架,一堆子品牌各自为战、各自烧钱。现在"回归一个吉利",合并品牌、理顺架构、收缩战线。吉利今天这个体量,这个技术底子,主动给自己动刀子,需要的不是魄力——是清醒。
这活法特别像万科2018年喊出"活下去"那会儿。
当时满市场都在嘲笑万科保守,后来那些嘲笑它的人,坟头草都三尺高了。
还在靠PPT融资续命、靠盲目铺摊子做大盘子的车企,没准就是下一个恒大。
二、出口狂飙的真相:三种玩法,一个局
国内卷得头破血流,"出口狂飙"就成了最后的遮羞布。中国汽车出口这两年数字确实漂亮,但李书福偏要当那个戳穿皇帝新衣的人。他点出了三种动机不纯的出口逻辑,一种比一种难看。
第一种:转移过剩产能。国内卖不掉的库存车,换条渠道倒腾到海外低价倾销。
第二种:套取出口退税。车到底卖没卖给真实用户不重要,重要的是票据链完整、退税落袋。汽车贸易硬生生被玩成了票据空转游戏。
第三种:打着造车的旗号,给海外能源资本倒腾电池,同时套取出口退税和补贴。汽车只是载体,电池才是主角。把电池倾销到海外,对接的是他国的能源补贴政策和资本游戏。
李书福有一句话分量极重:任何驱动能源必须最终服务于汽车消费者,而不是将汽车作为自身谋求商业利益的跳板或工具。
汽车不是跳板,不是金融产品,不是套利载体。当造车沦为做生意的幌子,这不是什么商业模式创新,这是对整个产业的背叛。
三、"颠覆"这俩字,被糟蹋了
汽车圈现在最泛滥的词:颠覆。跟汽车人讲代码,跟投资人讲出行革命,跟消费者讲机器人梦。就是不跟你好好讲车。
李书福看得很透——这帮人吃着汽车这碗饭,恨不得把"汽车"两个字从公司名里抠掉。为什么?造车太苦了,花钱多、见效慢、周期长、竞争惨烈。可一旦打着造车的旗号去炒具身智能、AI大模型的资本概念呢?钱来得快,估值翻得快,退出来得快。汽车只是个壳子,资本故事才是产品。
用几十亿本金撬几百亿估值,把汽车当手机来开发,压缩试验环节,跳过验证流程,走捷径、抄近路。VC那套打法,拿来投软件公司行,拿来搞关乎人命的交通工具?出了事谁扛?
李书福放了狠话:想靠这种模式活下去,无论AI、智能驾驶还是整车,你都不可能成为留下来的那一个。
汽车到底是什么?是高速移动的两吨钢铁,是承载一家人安全出行的耐用消费品,是全球分工协作下的重资产制造业。这一切的大前提是——它首先不能出事。安全是底线,品质是地板,尊重规律是命根子。在这个基础上谈创新,才叫创新。跳过这些直接谈颠覆,不叫颠覆,叫赌命。赌的不是投资人的钱,是消费者的命。
四、结语
李书福这篇讲话,表面是吉利的战略表态,实际是一份面向全行业的宣言。
中国汽车走到今天不容易。全球第一大汽车出口国、新能源渗透率过半、一批有真实力的自主品牌站上世界舞台——这些成绩是实打实的。但越是成绩大的时候,越需要有人站出来说一句:这里面有多少是实的,有多少是泡沫,有多少是做局。
吉利已经在断腕了。那些还在靠低价倾销撑场面的、拿汽车做资本跳板的、靠PPT和概念续命的——李书福没点名,但所有人都知道他在说谁。
窗户纸已经捅破了。接下来就看,谁还敢装睡。
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