中信重工重构全球矿山供应链，首席科学家揭秘“第二增长曲线”

文丨承承

编辑丨李壮

2026年盛夏，第四届“中国国际供应链促进博览会”在北京顺义拉开帷幕。在中信集团展台的核心位置，一台球磨机模型静静矗立——这是目前国内最大规格的自主品牌矿用磨机（直径8.2米、重逾百吨），也是中信重工从“传统重型机械制造”向“高端智能装备+全流程解决方案”转型的生动缩影。

2025年，这家被誉为“中国工业脊梁”的老牌国企在行业整体承压的背景下逆势突围：全年实现营业收入81.07亿元，归母净利润3.75亿元，利润总额同比增长超27%；经营性现金流连续多年为正，资产负债率实现五连降。在这份成绩单背后，藏着一家“一五”老厂怎样的转型密码？

近日，中信集团首席科学家郝兵在链博会现场接受了《证券市场周刊》专访。这位享受国务院政府特殊津贴的重型装备专家，长期扎根矿山重型装备研发一线，首创了基于矿石特性的碎磨装备选型模型和工艺系统能耗计算理论体系，建立高压料层粉碎应用理论体系，主持开发培育出大型旋回破碎机、高压辊磨机、矿用磨机等多款智能化高效碎磨装备。在他温和而笃定的讲述中，中信重工的新征途逐渐清晰。

告别规模崇拜：向内挖潜

筑牢发展根基

面对近年传统重型机械行业的周期性下行压力，郝兵在采访中明确表示，中信重工这些年没有走规模扩张的老路，而是选择“向管理要效益、向结构要质量”的内涵式增长路径。“2025年的成绩单说明，这条路走对了。”

他详细拆解了四个维度的“内功修炼”：1.业务结构上，巩固矿山及重型装备核心主业（2025年收入50.39亿元，占比62.15%），同时大力培育海上风电等新能源装备，“第二增长曲线”已开始放量——新能源装备板块收入达9.58亿元，同比大增357%。2.成本管控上，2025年严控业管费、压缩非生产性支出，业管费占营收比重从上年的10.31%降至9.57%。3.债务结构上，主动压降有息负债，从2020年的54.72亿元降至2025年末的19.93亿元，实现五连降，利息支出同比下降21.89%。4.资产运营上，强化重点款项清收，盘活存量资产，全年经营性现金流净额8.50亿元，同比增长4.14%，现金收益比保持大于1，实现了“有现金流支撑的利润”。

郝兵进一步表示，中信重工未来将继续秉持“有利润的收入、有现金流的利润”这一稳健财务理念，持续推进业务转型与精益管理，以高质量的财务表现回报投资者和社会的信任。

海上风电与新能源：

老牌铸锻能力撑起“第二增长曲线”

作为矿用装备龙头，凭什么在海上风电、储能等新赛道实现差异化突围？

对此，郝兵笑着回应：“很多人觉得磨机和风电机组关联度不高，其实海上风电导管架、单桩对大型钢结构焊接、超厚板加工、尺寸精度的苛刻要求，和我们的大型矿山装备异曲同工——重型铸锻能力、大型结构设计能力、精品钢构制造能力，这才是中信重工真正难以被复制的护城河。”

他列举了近年的技术里程碑：2025年1月，公司牵头的工信部高技术船舶专项《海上作业液压打桩锤研制》通过验收，攻克大型液压打桩锤核心技术，实现关键装备国产化替代，整体技术达到国际先进水平；同年5月联合天津大学完成“十四五”国家重点研发计划——超高强度海工钢FH420在海上风电导管架基础工程中首次规模化示范应用；11月牵头攻关三峡集团国家级课题《15MW及以上海上风电机组基础结构制造关键技术及设备研究》通过验收，突破风机导管架TKY节点自动化焊接行业瓶颈。

目前，中信重工依托位于东南沿海的漳州生产基地，已发展成为该区域核心的海上风电装备制造服务商，产品覆盖单桩、塔筒、导管架、漂浮式海上风电基础等全品类，累计订单超42万吨，为国内十余座海上风电场交付近300套风机基础产品，服务三峡集团、国家电投、中国能建、中交集团、明阳智能等头部企业，参与阳江清州、漳浦六鳌（全球首个批量16MW机组）、明阳天成号漂浮式风电基础等地标项目。

分布式能源方向，公司自主开发设计了10kW、20kW、30kW、50kW等4款垂直轴风机产品，并成功推向市场，自主开发的垂直轴风机微风启动能力、发电效率等技术指标达到行业领先水平。“2026年公司持续加强垂直轴风机的核心技术研发，建成了风洞测试优化实验平台，可实现叶轮结构和叶片型谱的仿真与验证，进一步提高垂直轴风机风能利用效率。”郝兵说。

此外，郝兵还表示，公司通过“金融+装备+服务+运营”模式签下宁夏盐池200MW/400MWh共享储能等项目。“新能源装备作为第二增长曲线的态势已经陆续显现。”

“中信微”+“中信智”：

筑牢特种机器人自主底座

中信重工的矿用巡检、消防、防爆机器人入选国家级典型应用场景，核心支撑是自研“中信微”操作系统和“中信智”控制器。提到机器人，郝兵语气明显上扬——他曾长期主抓液压重载机械臂国家重点研发计划专项，对此有深刻理解。

“机器人操作系统和控制器，相当于人的小脑和运动神经。如果依赖进口，不光性能天花板受制于人，数据安全更是一大隐患——矿山、危化场景的机器人如果被外部操控，后果不堪设想。自主可控不是可选项，是必选项。”郝兵如是说。

郝兵介绍，“中信微”操作系统采用极简微内核架构，通过极致架构优化实现微秒级实时响应；“中信智”控制器采用国产芯片，是搭载“中信微”的硬件平台。二者结合形成的国产化技术底座，目前已成功适配人形机器人、工业机器人及特种机器人不同形态——人形机器人综合性能较原Linux系统提升30%以上，工业机器人控制周期缩短至125微秒，特种机器人任务执行响应时间从毫秒级提升至50微秒—80微秒。

作者声明：该图片由AI生成

“下一步将持续开展功能优化与生态体系建设。”郝兵透露，计划在3年内在矿山作业特种机器人、履带式机器人、焊接机器人等产品上实现规模化应用。目前，中信重工拥有的防爆机器人机型，覆盖矿山采掘、转运、安全巡检全流程，消防机器人国内市场占有率稳居前列。

智慧矿山：

从卖设备到卖“全流程解决方案”

早些年客户买一台磨机、一台破碎机，现在客户要的是“你告诉我怎么把矿石吃进去、把精矿吐出来，还要能耗最低、用人最少”。郝兵说，正是这种需求倒逼中信重工延伸价值链，从单一装备供应商向“绿色智能全流程解决方案服务商”转型。

通过客户走访调研及市场推广实践，客户对“装备+EPC+数字化运维”全周期服务的接受度超出预期——2026年1月—5月后市场备件类生效订单11.34亿元，同比增长58%，衬板生效量同比提升33%。

中色红透山智能磨矿系统示范工程是智慧矿山业务代表性标杆项目。郝兵表示：“这一项目应用效果良好，提高了磨矿系统的产能，降低了操作难度，有效地避免了胀肚等故障，获得了业主的高度认可。”

郝兵还补充了公司在数字化控制方面的成果：“打造了智能主煤流运输、智能辅助运输、井下综合保障、矿井智能综合管控平台、智能化巡检运维等系列核心产品，同步提供一体化成套解决方案。”

政策东风：设备更新与“双碳”

打开装备换新窗口

近年来，国家推动大规模设备更新和矿山智能化改造，对此，郝兵判断将带来可观增量：“预计到2027年七大重点领域设备投资较2023年新增超1.1万亿元；矿山智能化建设现有规模近2000亿元，2030年智能矿山整体市场规模有望突破2.3万亿元。政策明确要求2026年煤矿高危岗位机器人替代率达30%，目前行业整体仅约12%，对比发达国家40%的水平，设备更新、井下机器人替代需求十分迫切。”

中信重工大型矿物磨机连续三次获评国家制造业单项冠军，全球累计交付超2000台套；矿井提升机全球应用超8000台套；依托自主智能碎磨一体化技术，矿石处理效率可提升15%——核心产品将直接受益。针对老旧矿区空间受限、工况复杂的改造痛点，公司已形成模块化技术架构：核心设备支持独立升级、灵活组合，单机或系统集成均可按需选配，配套定制化改造服务，靠模块替换、功能拓展完成老旧设备智能化升级，有效压缩改造成本与停机时长。整体方案可实现矿山生产单位电耗下降5%、矿石粒度波动率降低20%。

绿色技术储备方面，郝兵重点介绍了CSM系列立式搅拌磨（较传统球磨节能30%—35%）、高压辊磨机“半自磨+辊压闭路”工艺（西藏紫金巨龙铜矿项目产能提升23%、综合能耗降14.5%）、纯低温余热发电成套工艺（获国家科技进步二等奖）；公司主导制定7项绿色设计产品评价团体标准，填补矿山装备行业空白。“未来3年—5年高耗能行业将迎来大规模落后产能淘汰与先进装备替代的集中窗口期。中信重工凭借从单机装备到全流程绿色解决方案的完整能力，有望在装备更新市场中持续扩大份额，巩固在矿山重型装备领域的全球领先地位。”

全球化：构建“你中有我，我中有你”的

韧性供应链

在链博会现场，郝兵反复强调一个理念：“未来的竞争不是企业单打独斗，是产业链生态体系的竞争。我们倡导的不是单向产能输出，而是双向赋能、安全韧性、绿色智能的产业共同体——你中有我，我中有你。”

具体落地为四大维度：第一，西班牙甘达拉子公司作为“欧洲制造”跳板——按欧盟标准运营，聘用欧洲本土工程师与技术工人，与当地铸锻件供应商长期协作，核心部件可凭“欧洲制造”身份直接进入欧盟市场，实现“中国核心设计+西班牙精密制造”深度分工。第二，全球海外服务机构织就韧性网络——在澳洲、南美、非洲、东南亚布局子公司与服务代表处，覆盖备件供应、维保、现场快反，降低客户跨国物流迟滞风险。第三，深化属地化供应链配套——在欧洲长期携手品牌电机、电控系统联合开发与配套，持续提高本地化采购比例，同时向本地供应链输出中国标准与工艺经验，“让当地伙伴真正获得订单、技术与产业价值”。第四，全链条解决方案深化利益绑定——依托公司“装备制造+工程总包+金融赋能”，为欧美客户提供装备供货、工程建设、数字化运维、产业金融一体化方案。

“中信重工的全球化供应链布局从来不是单向的产品输出，而是技术、产能、服务、生态的全方位融合。”郝兵说，“我们希望以链博会为纽带，与全球上下游深化合作，共同打造安全可靠、韧性充足、绿色可持续的全球矿山装备产业链，共享全球产业发展的机遇与成果。”

（本文已刊发于6月27日出版的《证券市场周刊》。文中提及个股仅为举例分析，不作投资建议。）