五十五载奋斗路 精致如一佑民康

守一份初心，佑一方百姓。2026年6月26日，河北医科大学第一医院(以下简称“医大一院”)迎来建院五十五周年纪念日。从1971年华山脚下黄泥草棚，到燕赵大地上国家区域医疗中心的拔地而起，半个多世纪的跨越，记录着医大一院的历史变迁，书写着以患者为中心、以精致铸品牌、以内涵促发展的壮阔征程。医院用时间作答，用温暖守护，用日复一日的真诚回应每一份信任。55年，精致立院，如一而久。

从“黄泥席棚”到“精致医院”的时代跨越

回溯五十五年前，陕西省华阴县(今陕西省华阴市)桃下镇一席草棚中闪烁的微光，映照着初代医大一院人开疆拓土、接续奋斗的身影，虽起步于一穷二白、步履维艰，但医者火种生生不息。1988年医院迁址石家庄，1995年并入河北医科大学，2002年正式更名河北医科大学第一医院，2011年获评三级甲等综合医院，2021年，获批第二批国家区域医疗中心项目——首都医科大学宣武医院河北医院，迎来跨越式发展战略拐点。

十年前，当众多医院在竞相铺摊子、扩床位时，医大一院党委以“精”破题、以“质”取胜，率先提出“精致医院”建设思路——规模要适度、学科有特色、管理精细化、运营有效率、医院有文化，成为统领全院转型发展总纲，并在实践中愈发亮眼。医院在全国三级公立医院绩效监测中实现“四连跳”，连续三年稳居A+序列。作为河北省唯一“公立医院高质量发展”省级试点单位，先后获评“全国卫生健康系统先进集体”“省级现代医院管理制度建设样板”等殊荣。在全国医院管理大会设立精致医院专场，每年吸引150余家单位来院参观。

从“红色根脉”到“人民至上”的初心传承

医院始终与党的卫生健康工作方针同频共振。从最初的响应“六二六指示”精神创立，黄泥毡纸糊成的四合院仅有三十张病床，发展到今天，变化是巨大的，但刻进基因的红色初心从未改变。

“夏天像蒸笼、冬天没暖气，条件虽然艰苦，但大家毫无怨言，凭着艰苦奋斗精神努力治病救人，当地老百姓都特别认可咱们。”医大一院原副院长孙士斌的动情回忆，定格初代创业者精神底色。

那间草棚医院里“一张病床就是一个阵地”的奋斗精神，如今化作先心病救治团队22年坚守——1.4万名患儿重获新生，足迹遍布国内外；2008年汶川地震，组派21人救灾分队连夜飞赴四川重灾区支援；新冠肺炎疫情期间，勇担社会责任，统一调配资源、全力救治患者，生动诠释“人民至上，生命至上”。

党建，是引领这一切的“红色引擎”。医院严格执行“第一议题”制度，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，在深学、真查、实改上下功夫见成效，14个党总支部、119个党支部扎根临床一线，11个“党建与业务融合先进党支部”成为攻坚克难的战斗堡垒。党建与业务在这里不是“两张皮”，而是“一股绳”，深度相融、互促共进，激活全院干事创业内生动力。

从“技术跟跑”到“行业领跑”的学科跨越

谈及医院初创时期的诊疗条件，年近九旬的原检验科主任贾玉春仍印象深刻：“当时科室只有一台显微镜，连离心机都没有，只能靠手摇离心机分离血液。”半个多世纪过去，手术机器人、AI临床辅助决策大模型、5G远程手术平台等前沿技术早已在医大一院全面落地应用。

医院党委创新提出“病种驱动、资源重组、学科转型”发展思路，建立起35个专病中心，发布了42项品牌技术。膝关节结构修复与功能重建术开展数量居单中心世界第一，微创鼾症手术、减重与代谢手术数量国内第一——这些“单科冠军”，标志着医院正从行业追随者成长为技术领跑者。

2021年以来，随着首都医科大学宣武医院河北医院正式落户，医院神经学科群跻身“国家队”，成功引进78项前沿技术，率先开展10项国内领先、44项省内领先技术，让“大病不出省”从愿景变为现实。一位邢台的患者家属算过一笔账：“在石家庄就能看上北京专家门诊，医保报销比例更高，还省去了往返交通、住宿费用，既方便又实惠。”从“患者往外跑”到“病人往回留”，这是医院能级跃升最真实注脚。

从“三长一短”到“数智便捷”的服务重塑

在传统就医体验中，“挂号长、候诊长、取药长、看病短”长期为患者所诟病。而在医大一院，这种印象已被改写。医院党委提出“畅通一切方便患者渠道，落实一切支持临床举措”的“两个一切”服务理念，明确“患者为先，职工为本”的方向定位，并将其贯穿于院内管理环节。挂号、缴费、检查、取药，被重新审视优化；门诊、住院、手术、康复，被赋予更加人性化设计，真正将服务患者落到实处。

智慧医疗为服务升级提供坚实技术支撑。医院超前布局智慧医疗服务生态，成为省内首家互联互通五乙医院；依托河北省临床医学人工智能研究所等平台，自研“精致问医”AI品牌，有效助力临床决策、提升诊治效率。同时，推出“八个当天”“精致门诊八项举措”，打造全省首个一站式预住院、无陪护病房，国际医疗部满足多元化需求。从“患者围着医院转”到“一切围着患者转”，这场服务变革以制度创新与技术创新双轮驱动，打造省内医院服务转型标杆。

从“经验驱动”到“精细运营”的管理升级

医院管理是一门学问。过去靠经验、靠号召，如今靠数据、靠机制。医院党委提出“泛质量”“大运营”思路，将诊疗、保障、环境、流程、安全等环节纳入质量管控，将人、财、物、信息、服务等核心要素统筹运营，以特色病种运营路径提升诊疗质量。依托河北医科大学医院管理创新研究中心，医院已自主培养首批医院管理专业博士、硕士，为推动管理模式升级再造注入学术动能。

更深层次变化在人才与科研生态。医院将人才思路从“内培外引”升级为“培育菁英，引进高端”，推进“菁英人才工程”“数智菁英人才工程”，建立员工360评价体系，引进6个专职科学家团队、7名战略科学家。中心实验室、生物样本库等20余个科研平台相继投用，高新区创新实验室持续为科研探索提供保障。近年来，医院荣获河北省科技进步一等奖3项、二等奖20项、三等奖13项。从“人治”到“数治”，医院治理体系和治理能力现代化迈出坚实步伐。

五十五载，是积淀，亦是序章，华山脚下草棚里的一点医者微光，如今已成为守护燕赵百姓健康的燎原炬火。面向“十五五”，河北医科大学第一医院将继续以“精致”为笔墨，以“公益”为底色，书写公立医院高质量内涵式发展的时代答卷。(李晨)