守一份初心,佑一方百姓。2026年6月26日,河北医科大学第一医院(以下简称“医大一院”)迎来建院五十五周年纪念日。从1971年华山脚下黄泥草棚,到燕赵大地上国家区域医疗中心的拔地而起,半个多世纪的跨越,记录着医大一院的历史变迁,书写着以患者为中心、以精致铸品牌、以内涵促发展的壮阔征程。医院用时间作答,用温暖守护,用日复一日的真诚回应每一份信任。55年,精致立院,如一而久。
从“黄泥席棚”到“精致医院”的时代跨越
回溯五十五年前,陕西省华阴县(今陕西省华阴市)桃下镇一席草棚中闪烁的微光,映照着初代医大一院人开疆拓土、接续奋斗的身影,虽起步于一穷二白、步履维艰,但医者火种生生不息。1988年医院迁址石家庄,1995年并入河北医科大学,2002年正式更名河北医科大学第一医院,2011年获评三级甲等综合医院,2021年,获批第二批国家区域医疗中心项目——首都医科大学宣武医院河北医院,迎来跨越式发展战略拐点。
十年前,当众多医院在竞相铺摊子、扩床位时,医大一院党委以“精”破题、以“质”取胜,率先提出“精致医院”建设思路——规模要适度、学科有特色、管理精细化、运营有效率、医院有文化,成为统领全院转型发展总纲,并在实践中愈发亮眼。医院在全国三级公立医院绩效监测中实现“四连跳”,连续三年稳居A+序列。作为河北省唯一“公立医院高质量发展”省级试点单位,先后获评“全国卫生健康系统先进集体”“省级现代医院管理制度建设样板”等殊荣。在全国医院管理大会设立精致医院专场,每年吸引150余家单位来院参观。
从“红色根脉”到“人民至上”的初心传承
医院始终与党的卫生健康工作方针同频共振。从最初的响应“六二六指示”精神创立,黄泥毡纸糊成的四合院仅有三十张病床,发展到今天,变化是巨大的,但刻进基因的红色初心从未改变。
“夏天像蒸笼、冬天没暖气,条件虽然艰苦,但大家毫无怨言,凭着艰苦奋斗精神努力治病救人,当地老百姓都特别认可咱们。”医大一院原副院长孙士斌的动情回忆,定格初代创业者精神底色。
那间草棚医院里“一张病床就是一个阵地”的奋斗精神,如今化作先心病救治团队22年坚守——1.4万名患儿重获新生,足迹遍布国内外;2008年汶川地震,组派21人救灾分队连夜飞赴四川重灾区支援;新冠肺炎疫情期间,勇担社会责任,统一调配资源、全力救治患者,生动诠释“人民至上,生命至上”。
党建,是引领这一切的“红色引擎”。医院严格执行“第一议题”制度,扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育,在深学、真查、实改上下功夫见成效,14个党总支部、119个党支部扎根临床一线,11个“党建与业务融合先进党支部”成为攻坚克难的战斗堡垒。党建与业务在这里不是“两张皮”,而是“一股绳”,深度相融、互促共进,激活全院干事创业内生动力。
从“技术跟跑”到“行业领跑”的学科跨越
谈及医院初创时期的诊疗条件,年近九旬的原检验科主任贾玉春仍印象深刻:“当时科室只有一台显微镜,连离心机都没有,只能靠手摇离心机分离血液。”半个多世纪过去,手术机器人、AI临床辅助决策大模型、5G远程手术平台等前沿技术早已在医大一院全面落地应用。
医院党委创新提出“病种驱动、资源重组、学科转型”发展思路,建立起35个专病中心,发布了42项品牌技术。膝关节结构修复与功能重建术开展数量居单中心世界第一,微创鼾症手术、减重与代谢手术数量国内第一——这些“单科冠军”,标志着医院正从行业追随者成长为技术领跑者。
2021年以来,随着首都医科大学宣武医院河北医院正式落户,医院神经学科群跻身“国家队”,成功引进78项前沿技术,率先开展10项国内领先、44项省内领先技术,让“大病不出省”从愿景变为现实。一位邢台的患者家属算过一笔账:“在石家庄就能看上北京专家门诊,医保报销比例更高,还省去了往返交通、住宿费用,既方便又实惠。”从“患者往外跑”到“病人往回留”,这是医院能级跃升最真实注脚。
从“三长一短”到“数智便捷”的服务重塑
在传统就医体验中,“挂号长、候诊长、取药长、看病短”长期为患者所诟病。而在医大一院,这种印象已被改写。医院党委提出“畅通一切方便患者渠道,落实一切支持临床举措”的“两个一切”服务理念,明确“患者为先,职工为本”的方向定位,并将其贯穿于院内管理环节。挂号、缴费、检查、取药,被重新审视优化;门诊、住院、手术、康复,被赋予更加人性化设计,真正将服务患者落到实处。
智慧医疗为服务升级提供坚实技术支撑。医院超前布局智慧医疗服务生态,成为省内首家互联互通五乙医院;依托河北省临床医学人工智能研究所等平台,自研“精致问医”AI品牌,有效助力临床决策、提升诊治效率。同时,推出“八个当天”“精致门诊八项举措”,打造全省首个一站式预住院、无陪护病房,国际医疗部满足多元化需求。从“患者围着医院转”到“一切围着患者转”,这场服务变革以制度创新与技术创新双轮驱动,打造省内医院服务转型标杆。
从“经验驱动”到“精细运营”的管理升级
医院管理是一门学问。过去靠经验、靠号召,如今靠数据、靠机制。医院党委提出“泛质量”“大运营”思路,将诊疗、保障、环境、流程、安全等环节纳入质量管控,将人、财、物、信息、服务等核心要素统筹运营,以特色病种运营路径提升诊疗质量。依托河北医科大学医院管理创新研究中心,医院已自主培养首批医院管理专业博士、硕士,为推动管理模式升级再造注入学术动能。
更深层次变化在人才与科研生态。医院将人才思路从“内培外引”升级为“培育菁英,引进高端”,推进“菁英人才工程”“数智菁英人才工程”,建立员工360评价体系,引进6个专职科学家团队、7名战略科学家。中心实验室、生物样本库等20余个科研平台相继投用,高新区创新实验室持续为科研探索提供保障。近年来,医院荣获河北省科技进步一等奖3项、二等奖20项、三等奖13项。从“人治”到“数治”,医院治理体系和治理能力现代化迈出坚实步伐。
五十五载,是积淀,亦是序章,华山脚下草棚里的一点医者微光,如今已成为守护燕赵百姓健康的燎原炬火。面向“十五五”,河北医科大学第一医院将继续以“精致”为笔墨,以“公益”为底色,书写公立医院高质量内涵式发展的时代答卷。(李晨)
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.