北京
周二下午，一场世界杯观战派对在西雅图GeekWire的露台上进行。但足球赛不是重点——我们拦住了现场一批科技从业者，让他们补全一句话：“我们的创业生态会更好，如果……”。
答案出奇一致。不是缺钱，不是缺人，是缺一股“疯劲”。
Ascend合伙人兼幕僚长Jen Haller说的是资源错配。“早期创始人需要更多资源，”她说，社区缺的是“让他们学会如何搭建公司结构、如何融资的机会”。西雅图有大量针对初创企业的扶持项目，但那些经验不足的创始人，往往被漏掉了。
更关键的问题是，Haller指出，本地缺乏一种资金机制：去投那些“好公司”，但不走风投路线的公司。这些公司建得不错，可它们不会带来VC追逐的超额回报。“有很多了不起的公司在成长，可它们对传统VC来说不具备投资价值，”她说，“我们真的缺办法去资助这些创始人和创意。”
Matthew Barclay在谷歌和微软都待过，现在是一家隐身模式AI公司的联合创始人。他把矛头对准了冒险精神。“人们需要冒更多风险，”他说，“这包括本地的投资人。”西雅图向来被贴上“偏爱稳妥下注”的标签。Barclay承认本地有一些投资人正在做湾区式的大胆押注，尤其在种子前阶段，但问题是——太多大牌投资机构仍然不敢掷骰子，而大量工程人才也安于大公司给的舒适薪水。
“如果这里有更强的冒险文化，你会看到它上升到另一个层次，”他说，“我们有才华，钱也在这儿，就是那股冒险劲，我觉得在拖住我们。”
创业者兼导师Emeka Alozie的话更直接：“冒更多险——疯一点。”他想走在城市街头，就能感知到大胆的新公司正在周围生长，就像旧金山那样——初创企业无处不在。西雅图需要一种可见的风险文化，他说，然后资本自然会跟上。“资本会来的，到那时人们就会觉得，天哪，下一个创新怎么可能不诞生在这儿？”
但这反过来要求，迈出那一步必须是“可感知的”——尤其当走大公司铺好的路看起来还是更安全的选择时。“我们需要创造一个安全的空间、安全的文化、安全的基础设施、安全的气候，去孕育那些本质上极其疯狂的想法，”Alozie说。
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