在6月26日美团股东周年大会上,CEO王兴的三句发言被广泛报道:
过去几年公司股价不理想,深感责任重大。呼吁整个行业更理性发展。美团在外部有一些不错的投资,可能上市就会获得好的回报,美团会考虑在合适的情况下积极退出。
美团CFO陈少晖补了一句:当前公司价值被严重低估,美团计划进行股票回购。
四句话,把它们拆开来看,能看到一家公司在股价低迷期试图同时安抚投资者、喊话竞争对手、向市场展示底牌、以及给自己打气的完整逻辑。
美团,真的被低估了吗?
对投资者"深感责任重大"
王兴说这句话的背景是:美团股价从2021年2月的高点460港元,一路跌到2026年6月的67港元附近,跌幅超过85%。市值从近3万亿港元缩水到约4180亿港元,蒸发了2.5万亿港元以上。
这期间,美团经历了反垄断罚款、抖音入局本地生活、以及2025年外卖大战三重打击。
投资者等一个说法,等了很久。
2025年是美团上市以来最惨烈的一年。全年营收3649亿元,同比增长8%,但净利润从2024年的358亿元变成了净亏234亿元。
外卖所在的核心本地商业板块从经营溢利524亿元转为亏损69亿元,近600亿元的利润反转。
面对这些数字,王兴说出了"深感责任重大"。值得一提的是,这不是王兴第一次喊"被低估"。
早在2023年11月,他在就三季度财报电话会上说过类似的话,"美团在二级市场的股价只反映了外卖单一业务的估值,并不符合公司的内在价值。"随后美团推出了10亿美元回购计划。
但现在,回购手段没能托住股价,所以这次王兴换了一种姿态:不再只是说"被低估",而是先承认"责任重大"。
对投资者来说,这是一种态度上的转变。
对竞争对手"呼吁理性"
王兴呼吁"行业更理性发展"这句话,是放在2025年外卖大战开启的背景上。
据媒体统计,美团、阿里、京东三家在外卖大战中合计烧掉了至少1500亿元。在利润率仅3%的外卖行业,这场消耗战没有赢家。
美团守住了60%以上的GTV市场份额,代价是核心本地商业全年亏损69亿元。
资本市场希望外卖大战结束。2026年3月,国家市场监管总局转载《经济日报》评论文章《外卖大战该结束了》,当天,美团股价暴涨14%,阿里涨4.6%,京东涨近5%。
王兴在股东大会上重申"呼吁理性",等于在监管定调之后,再次向阿里和京东递出停火信号。
有意思的是,三家目前的姿态确实在趋同:美团缩减外卖补贴转向零售,阿里缩减外卖补贴转投AI,京东CEO许冉表示"不争朝夕"。
但竞争只是缓和,却并没有结束。2026年6月,有消息称,阿里巴巴出价15亿美元竞购朴朴超市。
资本市场暂时沉溺在AI狂潮里,但总会抽出时间继续争夺及时零售的话语权。
AI投资,美团的底牌
王兴提到的外部投资退出,可能是四句话里信息量最大的一句。
美团的资产负债表上藏着一座金矿:截至3月31日,美团在AI领域的投资组合接近530亿元。据美团CFO陈少晖介绍,美团在AI领域投资的公允价值变动产生了76亿元的收益。
更关键的是,过去几年美团在AI和硬科技领域布下了一盘大棋。
据中国日报报道,美团在具身智能、大模型、芯片半导体、自动驾驶五大领域投出了28个独角兽,其中7家已上市。
比如,宇树科技,美团是最大外部股东,持股9.65%。宇树6月已经通过科创板IPO审核,估值约420亿元。
智谱AI,美团通过天津三快持股3.91%,近日智谱市值一度破万亿,目前在9100亿港元左右。。
王兴说"考虑在合适情况下积极退出",等于在告诉市场:美团的资产负债表上有一批尚未兑现的浮盈,随时可以变成利润。
这对一家刚刚亏损234亿元的公司来说,不是小事。
仅智谱和宇树两笔,按当前估值计算美团持股市值就接近350亿。这足以在短期内显著改善利润表,为美团争取到证明核心业务修复能力的时间窗口。
但不能确定的是,这些投资退出能否改变市场对美团的估值逻辑?
因为投资退出只是一次性收益,不改变核心业务的盈利能力,市场不会因此重新估值美团的价值。
美团被严重低估了吗?
数据显示,美团2024年至今已宣布多轮回购计划,累计金额达30亿美元。但此前的回购并未能扭转股价颓势。
不过,美团目前面临的环境有所不同。
2026年Q1财报显示,美团经营亏损从上季度的161亿元减少至65亿元,减亏96亿元。核心本地商业亏损从100亿收窄至20亿,新业务亏损从46亿收窄至21亿。
多家机构在财报后维持"买入"评级,目标价在113-138港元之间。
摩根士丹利预计,美团核心本地商业有望在2026年Q2实现盈亏平衡,外卖业务单均亏损从Q1的1.3元继续收窄。如果竞争烈度按当前趋势降温,美团正常化利润有望达到400亿元水平。
但不可否认的是,美团已经难以在即时零售的保持"一家独大"的格局。据瑞银报告,淘宝闪购的日均单量已经达到42%,美团的增长天花板被永久性压低了。
美团的估值需要新的故事。无论是海外Keeta,还是AI,还是对外投资,美团需要换一张更有增长力度的底牌。
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