仅50席！在芳樽荟绍兴文化考察之旅，寻找“她力量”的时代坐标

• 成立至今，芳樽荟始终致力于树立中国酒业女性新形象，见证与呈现酒业女性在奋斗路上的突破与成长，联合女性精英力量为行业创造更大价值。

• 四天三夜，从看见自己所在的位置，到解码文化资产中的商业启示，再到打通从认知到行动的通道，这条路径的终点，是一个更清晰的自己和一群可以长期互信的同行者。

7月12日至15日，芳樽荟“知行绍兴·醉美女儿红”文化考察之旅将在绍兴上虞举行。

四天三夜，50位酒类经销商女性成员将走进女儿红公司、曹娥庙、中华孝德园、西施故里、沈园、阳明故居、商源集团等地，在文化行走中获得认知升级与圈层链接。

绍兴上虞是孝德文化的发源地，是祝英台的故乡，还走出了王充、谢安、谢灵运等在中国文化史上占据重要分量的人物。这些历史遗产所承载的精神内核，与当代酒业女性的气质之间存在着某种呼应，都以沉静的姿态面对时间考验，都以持久的韧性构筑属于自己的根基。

在行业快速变化的今天，回到这样的文化源头去汲取能量，或许正是一次重新出发的起点。

看见：她力量的行业坐标

如今，酒业的女性从业者正在越来越多地走上关键岗位，经销商、区域代理、品牌操盘手等角色中的女性比例逐年上升。

这一趋势也说明，女性所擅长的细腻感知、共情能力和长期思维，在酒业从粗放式增长转向精细化运营的过程中，已经从加分项转变为必需项。

与此同时，酒类消费市场的版图也在发生着同样的变化。女性消费者的崛起，正在成为推动行业增长的新引擎。

数据显示，女性在酒类消费中的决策权和影响力持续上升，她们对产品品质、健康属性、审美体验的要求，正在倒逼整个行业进行产品创新和品牌升级。

这一变化，与黄酒品类近年来的复苏态势形成了有趣的共振。黄酒以其温润醇厚的口感、低度养生的特性，恰好契合新一代女性消费者对健康饮酒、悦己消费的追求。传统的温饮方式正在被更丰富的饮用场景所取代，黄酒开始出现在闺蜜聚会、独酌时光、精致晚宴等越来越多的女性消费场景中。

▎图源：女儿红酒业

在黄酒这个正在升温的赛道上，女儿红是一个无法绕开的名字。它的由来本身就是一个关于女性的故事：古时绍兴人家若诞育女婴，便在庭院中埋下一坛黄酒，待女儿出嫁之日取出宴客。这坛酒在地下度过十余年甚至更久，酒体在静默中完成转化，待重见天日时已由清转醇、色泽如琥珀。

这一习俗流传千百年，使得女儿红这个名字天然承载着生命、亲情与时间的重量。它不只是一坛酒，更是一个关于女性的文化叙事，从出生到成长，从封藏到绽放。

女儿红与当下市场的契合点在于，它所代表的“时间成就美好”的理念，与当代女性对长期主义、品质生活的追求高度一致。在养生热持续升温的背景下，黄酒作为兼具文化底蕴与健康属性的品类，正迎来新的发展窗口期。而女儿红凭借其独特的女性文化基因，在这一轮消费升级中占据了不可替代的位置。

然而，市场机遇的出现并不等于从业者能够轻松把握。女性从业者在迎来更多市场利好的同时，也承受着行业变革带来的现实压力。渠道在分化，消费在迭代，传统的经验在失效。

更棘手的是，在一个传统行业里，女性的声音往往需要更大的力度才能获得同等的关注。许多女性经销商在面对合作伙伴、谈判对手时，都经历过那种微妙的“被低估”时刻，直到用专业能力证明自己。

并且，市场环境本身也在加剧这种压力。存量竞争成为常态，价格战的空间越来越小，消费者对品牌和产品的要求越来越高。新零售、社群营销、直播带货等层出不穷的新模式，让传统经销商的生存逻辑受到持续冲击。

许多女性从业者发现自己陷入了一种“越忙越迷茫”的状态，每天处理大量的具体事务，但真正重要的战略性问题，却始终没有时间、没有精力去认真思考。

酒业女性最需要的到底是什么？

是更多的销售技巧？市面上从来不缺这类培训；是更多的行业信息？各类数据报告和分析文章每天都在推送；是更多的人脉资源？酒局和饭桌上从来不缺交换名片的机会……

真正缺失的，或许是一个能够让自己从日常琐事中抽离出来的时空。

在这个时空里，可以暂时放下业绩指标和合同条款，安静地审视一下全局：行业到底在往哪个方向走？自己现在的位置是否合理？下一步最应该做的一件事是什么？

芳樽荟此次考察，正是为参与者提供这样一个时空。

四天三夜，50位同行者，没有销售任务，没有签单压力，留给她们的是一段可以安静思考的时间，和一群频率相近、能够深入交流的同行者。

解码：文化资产的商业启示

此次考察行程中的几处文化坐标，各自承载着不同类型的商业启示。它们不是让人走马观花的景点，而是可以转化为经营思路的活素材。

在上虞，曹娥投江寻父的故事在此地流传了近两千年，围绕这个故事形成的孝德文化，已经融入当地的社会结构之中。

孝德文化的核心，是代际之间的情感纽带与责任意识。这套价值体系，与酒类消费中的礼品场景存在天然的契合。无论是节日送礼、探亲访友还是商务馈赠，酒都承担着情感载体的功能。当一瓶酒被赋予“孝”或“感恩”的文化含义时，消费者购买的不再只是一份饮品，而是一份情感表达。

经销商在参观过程中可以亲身感受一个完整的文化符号体系：建筑如何传递庄重感，仪式如何营造仪式感，叙事如何引发共鸣，这些元素组合在一起，就是品牌建设的底层逻辑。回到日常经营中，判断一个品牌是否值得长期投入，往往就是从这些维度来观察的：它有没有清晰的文化定位？它的产品能不能承载消费者的情感投射？它的品牌故事是否有感染力？

▎中国历代名媛馆（图源：绍兴文旅发布）

从曹娥江畔出发，到达西施故里诸暨。西施故里景区内的中国历代名媛馆，收录了从先秦到近代百余位女性的生平事迹。这些女性来自不同领域，有政治家、文学家、科学家、艺术家，她们的时代不同、面临的困境不同，但都在各自的领域里留下了不可磨灭的印记。

这座馆给人最深的触动，不在于某一个人的故事有多么精彩，而在于当百余位女性的名字被排列在一起时，那种扑面而来的群体力量感。它让人清楚地看到：女性的力量从来不是一个现代概念，它一直存在，只是长期缺乏被集中看见的舞台。

对于经销商而言，这座馆带来的商业启示与“她经济”有关。女性消费者在酒类市场中的决策权和影响力持续上升，她们对产品的外观、品牌的故事、饮用的体验有着不同于男性的要求。那些能够回应这些需求的品牌，正在获得越来越大的市场空间。站在名媛馆中，面对百余位女性的故事，经销商可能会思考一个问题：我的产品，是否也做好了迎接女性消费者的准备？

▎沈园（图源：千图网）

再看行程中的“沈园之夜”。沈园因陆游与唐婉的故事而闻名。一场名为“沈园之夜”的夜间演出，将这段情感故事转化为一场沉浸式体验。观众坐在宋代园林中，看着故事在夜色中徐徐展开，戏台上越剧婉转，灯光在水面上投下倒影，那一刻，观众与故事之间的距离消失了。

这场演出的商业价值，在于它展示了场景营销的完整形态。场景营销的核心，是通过空间、叙事和氛围的营造，让消费者从旁观者变成参与者。酒类消费也是场景消费，朋友聚餐、家庭团圆、商务宴请、独酌小憩，每一种场景都有不同的情感氛围。

“沈园之夜”提供的思路是：创造一个让人愿意沉浸其中的体验，交易的完成只是这个体验的自然结果。这个思路，完全可以借鉴到门店的陈列设计、品鉴活动的流程设计、会员活动的氛围营造中去。

三个坐标，三种启示。

曹娥庙讲的是文化符号如何转化为情感价值，西施故里讲的是女性审美如何重塑产品逻辑，“沈园之夜”讲的是场景体验如何驱动消费决策。这些启示叠加在一起，形成了一套关于“品牌如何赢得消费者”的判断框架。

破局：从认知到行动的转化

理解了文化资产的价值逻辑，只是完成了第一步。从认知到行动之间的距离，才是真正需要跨越的障碍。

这是许多从业者共同的困境：方向是清楚的，方法也大致了解，但就是迟迟迈不出那一步。

阻碍行动的因素因人而异。有人是因为路径不够清晰，不知道具体从哪里启动；有人是因为担心试错成本，害怕投入之后没有回报；还有更多的人，是因为日常事务的缠绕，根本没有精力去推进新的尝试。这些因素叠加在一起，形成了一种“知而不行”的状态，心里清楚应该做什么，行动上却始终停留在原地。

此次考察在阳明故居内安排了一场心学大讲堂，专门回应这个问题。

当参与者坐在王阳明故居的院落中，听学者解读“知行合一”的深意时，她们面对的是一堂关于行动力的思想训练。大讲堂的核心目标，是帮助每一位参与者厘清一个根本性的问题：在自己当下的经营中，哪些是“已知但未行”的事？阻碍行动的那个因素，到底是什么？

如果阻碍在于路径不清晰，那就现场梳理出第一步做什么、第二步做什么；如果阻碍在于风险顾虑，那就分析风险的构成，找到可以控制的部分和可以分担的部分；如果阻碍仅仅是因为缺少启动的契机，那就把这场讲座本身当作那个契机，在离开之前为自己设定一个明确的行动计划。

从讲座回到现实，破局的另一股力量，来自同行者。

本次考察的主办方芳樽荟，是中国酒业商业菁英女性组织，于2017年在山西杏花村正式成立。它的定位是为酒业女性搭建一个“中国酒业杰出女性顶级信任平台”，让在这个传统行业中奋斗的女性拥有属于自己的组织，获得更强的归属感，并在商业领域中获得更多的交流、学习与合作机会。

成立至今，芳樽荟始终致力于树立中国酒业女性新形象，见证与呈现酒业女性在奋斗路上的突破与成长，联合女性精英力量为行业创造更大价值。

此次考察开放50个名额，参与者均为芳樽荟酒类经销商成员。这意味着四天三夜的行程中，每个人都将与来自不同区域、不同品牌的50位女性同行者朝夕相处。

她们之中，有人深耕酒类经销十余年，有人刚刚完成从一线销售到区域管理的跨越，有人在探索新零售的过程中积累了宝贵的经验。不同的经历、相似的心路，让这个群体天然具备了深度交流的基础。

酒业是一个高度依赖信任的行业，而信任的建立需要时间。日常经营中，经销商很少有连续几天的时间与同行者深度相处。这四天三夜，恰恰提供了这样的条件。这种建立在共同行程之上的信任，在活动结束之后才会真正展现它的价值。

当参与者回到自己的城市，在经营中遇到了一个难题，她可以打开手机，联系在行程中结识的同行者，获得来自一线的真实建议。这个50人的网络所提供的，不是泛泛的理论分析，而是同样在解决实际问题的人的经验和智慧。

这种价值，任何培训课程都无法替代。

行程的最后一天，将会安排参观浙江商源集团。商源是酒类流通领域的头部企业，其在共好模式、平台模式、新零售模式上的探索一直备受行业关注，而这次参访将是一场双向的对话。

参与者可以带着自己的困惑与思考，与商源高管面对面交流。对于经销商而言，参访的核心意义在于打破“只缘身在此山中”的局限。当一个从零做到行业头部企业的经验被摊开在面前时，那些曾经模糊的方向感可能会变得清晰起来。

四天三夜，从看见自己所在的位置，到解码文化资产中的商业启示，再到打通从认知到行动的通道，这条路径的终点，是一个更清晰的自己和一群可以长期互信的同行者。

本次活动现已开启报名，仅限芳樽荟酒类经销商成员，限额50人，额满即止。报名联系：赵禹13086883747（同微信）。

绍兴的夏日，曹娥江的水、女儿红的香、阳明故居的书卷气，正等待一群懂得它的人。