北京
来源：市场资讯
（来源：JitLogistics）
背景：
老板老王假期外出游玩，等红绿灯的时候，无意间看到了一个熟悉的身影，采购部总监小李居然开着50W+的豪车载着家人谈笑风生，比自己的车都贵了10多万。老王不语，默默开着车离开了。
假后归来，公司上下突然被通知：采购部总监小李突然辞职了。空出来的职位一下子成了公司所有人的关注点。
谁将是采购部的新老大？
中国移动
16:21
老板
小肖，采购总监的职位抓紧时间招人。公司内部可以内推和自荐，外部招聘也同步进行，可以适当找猎头物色优秀人选。
好的，王总。
特别注意的是，公司内部自荐的人需要非常详细的自荐理由。同时，请各个相关部门的负责人也出具具体的评估意见。
内推的人选和自荐的人选标注好。
好的，王总。
下周五之前给我答复。
好的，王总。
招聘信息释放之后，一周的时间人事部一起收到了150多份简历。筛选两轮过后，最后进入视野的人选一共有6个人......其中公司自荐和内推留下来的是以下三个候选人：
采购总监小李走后，采购经理小宋窃喜不已。他觉得自己终于可以看见了未来的曙光了，这个职位他应该是最佳人选：
采购部小宋其人：
硬实力：211大学本科毕业，文科背景；拥有专业采购资格证书
软实力：毕业后在外企做物控工作了三年多，之后跳槽到X公司采购职位已经工作了6年多（三年采购跟单，三年多采购寻源），精通成本管理，懂品质，沟通能力好，超级小强。关键是，老板对他的印象和评价一直很正很正。
主要成就：管理的物料年年降本力度超过预期。品质问题少。供应商管理综合KPI成绩漂亮。
品质部小张也想挪挪位置，趁早换个方向发展，毕竟质量部的工作苦劳大于功劳，挨骂的时候多吃糖的时候少，鸭梨山大；如果转岗不成功，最差也就是又回到质量部而已，内推自己是一个不能失去的近水楼台的选择：
品质部小张：
硬实力：职业技校大专学历，六西格玛黑带(BB)
软实力：做品质管理已经7年。在第一个公司做了3年的品质工程师，在现在的X公司做了4年多了，从品质工程师做到品质主管，期间兼职做过生产管理。抗压能力好，学习能力强，精益精进。
主要成就：客诉低。高效提高了公司人人品管，全员品保的意识，持续改善能力和协同能力。
研发部没有自荐的人，但工作了20多年的研发部老大老刘却想推荐一个下属小谢去竞岗，原因也非常简单，公司的采购管理需要改进的地方很多，第一条就是，采购师需要有工程师思维，而目前公司的采购部基本上都是不太懂技术的非工程出身。对于X公司这种科技硬件产品公司来说，老刘觉得懂产品是为谋深远的必需条件：
研发部小谢：
硬实力：985大学研究生学历，工科背景
软实力：毕业后来X公司做工程研发已经5年。严谨冷静，执行力强，有精益思维，学习能力好，大局观念强。
主要成就：团队协作一起拿了一些设计大奖。
又经过一轮筛选，最后留下来三个人，公司内推的就采购部小宋和研发部小谢了。人事经理把所有的考评结果送到了老板手里。
采购部新老大会是谁？
中国移动
16:21
老板
小肖，这2个内推候选人内部评估你也全部看了，可以发表发表意见。
好的，王总。如果我们公司未来的发展是重创新重开拓重团建，我觉得研发部小谢的可塑性应该更强些。
你如何看待采购部小宋？
从他之前的表现来说，我觉得他个人表现力是非常非常强的，是能力非常强的将才。但我们目前的职位需要的是帅才。
好的。
一周之后，研发部小谢搬进了采购总监的办公室。
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