六次登榜“中国500最具价值品牌”，小糊涂仙如何把幸福概念做成品牌资产？

为什么说“中国500最具价值品牌”榜单里，藏着小糊涂仙的复利密码？

文 | 李霞

央视市场研究（CTR）数据显示，33%的消费者将“品牌”视为购买决策第一考虑因素，这一比例已超过产品、价格、促销等传统因素。

这意味着，单纯靠低价走量的增长逻辑正在逐步失效，品牌才是企业应对市场波动和价格竞争的有效壁垒。聚焦白酒行业，小糊涂仙一直将品牌建设作为核心战略之一，持续构筑差异化的品牌护城河。

在6月24日举办的2026年第二十三届世界品牌大会暨中国500最具价值品牌发布会上，小糊涂仙连续6年荣登“中国500最具价值品牌”榜单，品牌价值突破265亿，再创新高。小糊涂仙酒业集团副总经理黄泽平出席本次盛会，并代表小糊涂仙品牌上台领奖。

▲左二为小糊涂仙酒业集团副总经理 黄泽平

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大会唯一指定用酒

为幸福时刻注入仪式感

其实，在今年的世界品牌大会上，小糊涂仙拥有双重身份，既是六度登榜的获奖者，也是大会唯一指定用酒的提供者。

值得一提的是，于今年3月推出的小糊涂仙·仙20、仙30两款新品，在本次世界级品牌盛会上完成了首次公开亮相。其中，仙20作为本届世界品牌大会唯一指定用酒，是大会一抹亮眼的东方色彩。

据悉，《中国500最具价值品牌》排行榜由世界品牌实验室（World Brand Lab）颁布，作为全球三大品牌价值评估机构之一，其奉行“独立公正”原则的权威品牌评审机构，是世界从品牌建设看中国发展的最早的权威风向标之一。能够在此平台上完成产品首秀并获得“唯一指定用酒”的身份，本身就是对小糊涂仙品牌实力的一次高规格背书。

这份认可的背后，源于品质实力的支撑。在小糊涂仙的发展理念中，优质产品从来不是短期打造的成果，而是品牌价值持续向上攀升的根基。两款新品依托品牌独创的 “醇柔浓香 8S 体系”，从基酒、老酒配比、风味、窖池等环节执行严苛星级评定，将醇厚口感与东方人文底蕴融为一体。

晚宴现场，仙20、仙30凭借卓越口感征服了众多国内外嘉宾，也以文化内涵与硬核品质，为现场欢聚交流的幸福时刻注入了专属仪式感。

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六度登榜背后

从用户出发的品牌价值创新

为什么小糊涂仙可以连续6年上榜《中国500最具价值品牌》？答案不在于广告费用投入了多少，而在于品牌离用户有多近。

从用户出发的品牌价值创新，有两种方式：一种是满足用户需求，一种是创造用户价值。小糊涂仙选的是后者，坚定地推进战略转型，坚持为客户创造价值，把幸福概念做成品牌资产。

首先是打心智，Chnbrand的2025年C-BPI研究表明，消费者平均记忆的品牌数量趋于饱和，品牌竞争已升级为对“用户心智”的争夺。在推动品牌力增长的因素中，“品牌关系”的贡献度已超过60%。

这表明仅靠知名度已无法驱动增长，与消费者建立深厚的情感联结才是关键。在文化传承层面，例如，2025年，小糊涂仙与良渚博物院达成文化传承年度合作伙伴关系，推出三款联名酒品及十余款文创衍生品，并打造文明溯源之旅、“渚事小满·微醺小馆”等系列沉浸式体验，探索出“文化产品化、体验场景化、传播共鸣化”的路径，让古老文明走出展柜，化作大众可品味、可触摸、可分享的生活温度。

在体育营销领域，小糊涂仙持续冠名国内外高级别羽毛球赛事，并打造自有体育IP“仙羽中国”。通过“与冠军同行”“菁英训练营”“羽毛球趣局”等分层活动，让羽毛球爱好者在与冠军面对面、与同好切磋中，收获专业指导、运动乐趣与健康生活方式，真正实现“在挥拍中感受幸福”。

其次是建共情，小糊涂仙围绕“幸福”这一核心情感诉求，打造了一系列与消费者生活场景深度绑定的品牌活动。比如，聚焦“人生四喜”场景（婚宴、弥月宴、升学宴、乔迁宴），推出全新仙系列产品，并针对婚宴定制个性化增值服务，打造“幸福之旅”“幸福秀”等沉浸式体验，设立“高考加油站”与志愿指导讲座等高考全周期增值服务，满足消费者对仪式感、文化价值与高品质的需求，成为人生幸福时刻的见证者与陪伴者。

从打心智到建共情，小糊涂仙不追短期流量，而是在文化、体育、场景中持续沉淀品牌价值。当“幸福”成为消费者可感知的品牌体验，这便是小糊涂仙连续6年登榜“中国500最具价值品牌”的真正底气。

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构建幸福生态圈

小糊涂仙穿越周期的品牌复利

有观点认为，当旧的红利渐行渐远，当“市场充满不确定性”这件事本身具有了确定性，只有坚持真正的复利思维，才能找到属于自己的坐标。

今年，小糊涂仙的营销理念迎来了根本性变革，着力构建厂、商、终端、消费者四位一体的“幸福生态圈”，并清晰定位自身角色：做经销商的幸福成长伙伴、终端的幸福价值盟友、消费者的幸福知心好友。与此同时，全面启动幸福行动计划，兑现“幸福时刻，用心相伴”的承诺。

而这可以看作小糊涂仙对复利思维的一次系统性落地，“幸福生态圈”就是这样一个复利引擎，厂、商、终端、消费者四方不是孤立的节点，而是彼此赋能、相互滋养的关系网络。

当经销商感受到成长，会更用心服务终端；当终端体验到价值，会更真诚对待消费者；当消费者收获了幸福，会自发分享和推荐，每一个环节的满意度，都在为下一个环节积蓄能量，形成一个自我强化的正向飞轮。

这与单纯的销量增长逻辑截然不同，幸福生态圈追求的是“持续性共生”，它不依赖短期的促销刺激，而是靠信任的积累、口碑的裂变、关系的深化，让品牌价值在时间的长河中不断复利增长。

所以，小糊涂仙构建幸福生态圈，本质上就是在构建一套能够穿越周期的价值系统，为企业提供了一种更确定的增长逻辑：只要持续为客户创造幸福，品牌就能收获长久的回报。

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