浙江
近日，应361°集团邀请，中通云仓科技赴其福建物流管理中心总部，开展以物流体系战略转型与数智迭代为主题的专项赋能培训。培训聚焦鞋服行业物流变革，重点分享物流模式重构、AI全链路落地、运营管理能力提升三项核心内容。
中通云仓科技B2B仓配能力建设中心负责人、行业资深专家卢跚跚（通城虎）担任此次培训官。近百名361°物流管理中心经理级以上管理人员，分为12组参与案例实战研讨。卢跚跚指出，鞋服行业正面临库存高企、渠道碎片化与存量内卷三重压力，多渠道并行、小单高频已成常态，毛利空间持续承压，履约效率与库存健康度正成为品牌的核心竞争壁垒。
结合行业趋势、时尚品牌现状及头部企业实践，卢跚跚提出三条供应链物流变革路径：搭建三级仓网实现分层布货，打通全渠道库存实现一盘货调度，推进逆向链路产业化运营以降低损耗。他强调，物流正成为品牌决胜市场的战略底盘。
路径落地需要技术支撑。卢跚跚结合AI+物流在鞋服供应链中的探索案例，拆解了全链路运营模型。上游，通过多因子预测模型整合季节、赛事、舆情等数据，实现精准备货；中游，以AI视觉分拣与智能路由提升仓内人效、优化运输成本；下游，即时零售AI调度保障末端时效，视觉退货分级完成残值评估与分流，三者贯通形成完整闭环。
当前，AI已在多家头部鞋服品牌中逐步落地探索。卢跚跚以实际案例说明：AI视觉分拣可提升仓内作业效率30%以上；针对逆向物流质检这一高复杂度场景，AI技术能有效完成退货货品分级判定，显著提升逆向商品整体处理效率；智能运输解决方案则能增强运输方案的科学性与合理性，实现降本增效。这些实践为361°的数字化升级提供了可参考复用的技术路径。
技术落地最终依赖管理团队的能力迭代。卢跚跚强调，新时代物流管理者需具备三项核心素养——数据驱动决策、全产业链协同与精益成本管控，并建立分层目标体系，匹配事前、事中、事后三层闭环机制，确保战略有效落地。
培训总结会上，361°物流高管于子亮同步宣布了三项合作举措：双方达成全球全域供应链物流合作意向；启动逆向物流RTV全流程AI技术方案，着力打造鞋服行业逆向再商品化的全新突破性解决方案；同时，中通云仓科技专家团队将每年为361°管理层举办两场专题分享，三年共六期，持续为企业的数智化转型提供专业赋能。
未来，双方将在国内国际展开全域一盘货、AI智能仓配、前置即时零售、逆向物流商品化运营等领域深度协同，共同打造国货品牌智慧供应链标杆。以AI数智化赋能鞋服穿越周期，中通云仓科技正以可验证的能力和成效输出价值，为品牌构建核心的供应链履约竞争力。
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