北京
在英伟达工作近九年后，印度裔工程师安东斯·戴维斯（Antons Davis）给CEO黄仁勋打了个电话，想推销自己的一个宏大想法。
作为负责多款英伟达游戏产品设计的资深工程师，戴维斯提出：公司应该建立一个教育生态系统，帮助更多人学习和成长。这听起来是一个很有情怀的长期愿景。
然而，黄仁勋的回应非常直接，也非常务实。
“如果你能展示给我看，我们再来讨论。”戴维斯回忆黄仁勋当时对他说，“去把它做出来，而不是只停留在理论阶段。” 这鲜明地体现了黄仁勋一贯的务实风格：不听空谈，只看结果；不满足于idea，要看到可执行的原型和行动。
我们知道印度裔工程师以务虚出名，在很多大公司也非常实用，也非常吃香，因此很多都会受到上司赏识，逐渐位居高位，然后组建起印度团伙，进而是公司印度化。不过改印度工程师遇到的是超级务实的黄仁勋，因此他的宏达想法也无法能在英伟达推进。
不过，这句话还是成了戴维斯职业生涯的一个重要转折点。戴维斯出生于印度南部的一个小镇，身上带着典型的工程师理想主义。他希望在英伟达这样一个科技巨头内部，推动更有社会意义的教育项目。但黄仁勋的“现实检查”让他意识到：在大公司里，好的想法必须经得起“能不能做出来”的考验。
这次对话后，戴维斯虽然继续工作了一段时间，但内心的冲突越来越大。2022年，他做出了一个在很多人看来不可思议的决定——辞去这份科技行业最令人羡慕的工作之一，开始了一段自我探索之旅。
他旅行、参加静修，还在一次死藤水（ayahuasca）仪式中获得了强烈的内心指引：“我是一名疗愈者”。随后，他创立了人生教练机构Touch of Humane，并创办了科技初创公司Osmo，专注于为教练和疗愈师开发软件工具。
戴维斯抛售了足够数量的英伟达股票，为自己的教练业务起步积累了三到五年的缓冲资金。他表示，最终他放弃了数百万美元的未兑现股票薪酬。
“我不知道有多少人能挣脱那副金手铐，完成那次跨越，”他说。
黄仁勋的“黄金手铐”文化
在英伟达，像戴维斯这样选择离开去追寻内心的人是少数。ChatGPT发布后，英伟达股价暴涨12倍，丰厚的股票期权成了强大的“黄金手铐”，让大多数员工选择留下。
但黄仁勋的领导风格也深刻影响着每一位离开的员工。另一位前员工 Adnan Boz 评价说： “黄仁勋就像一所学校” ，他教会大家如何面对失败、如何把挫折转化为迭代的动力 —— 这正是创业者最需要的能力。
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