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近期城建行业有一个十分火热的现象:全国大大小小建筑企业,一边紧盯雄安新区,一边扎堆奔赴济南抢夺项目。济南城建31亿元拿下S241临徐线黄河改建工程,济南建工5.9亿元中标山东省足球训练中心,中建八局二公司联合山东建筑设计院拿下10.12亿元中国北方种业总部基地,十亿级重磅工程接连公示落地。
行业从业者普遍感慨,当下绝大多数城市基建规模大幅收缩,只有济南持续释放海量大体量招标项目,堪称国内大基建时代最后一块完整的巨型蛋糕。很多人疑惑:其他城市不是不想大规模搞建设,而是双重限制卡在那,想建也建不了,简单说清两点核心约束:
一是国家严控地方隐性债务,普通城市财政、土地收入下滑,纯修路、建新区这类无收益大项目,不给批融资、不准举债上马;二是轨道、跨区大通道审批门槛抬高,没有国家级战略背书的城市,大额市政工程直接纳入负面清单,很难立项。
唯独济南依托多重特殊政策突破限制,能够持续上马跨黄通道、新区总部、市域轨道等系列重大项目?背后是国家战略、省级扶持、城市刚需、多元资金四重独特优势共同支撑,绝非盲目扩张。
一、全国基建环境全面收紧,多数城市分不到基建蛋糕
近几年国内基建投资管控标准持续收紧,绝大多数二线、三四线城市彻底失去批量落地大型新建工程的机会,两道硬性门槛直接分走了原本的城建红利:
第一,地方债务红线严格约束。国家对各地城投平台实施债务率、现金流双重考核,触碰红线即暂停新增公益性基建发债审批;土地出让行情遇冷后,多数城市缺少稳定收益平衡工程投入,无力承担跨区域交通、成片新区配套这类重资产项目,根本拿不到“基建蛋糕”。纯公益道路、新城路网这类项目直接列入专项债负面清单,不给资金支持。
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第二,大型城建项目审批门槛大幅抬高。地铁、市域快线立项需严格考核常住人口、财政收入、远期客流,早年完成一轮轨道建设的城市,二期、三期规划审批周期拉长、建设规模大幅压缩;主城开发成熟、无国家重点规划落地的城市,新增市政大项目立项难度陡增,很难分到大型项目份额。
在此背景下,仅雄安、济南等少数承载国家级顶层规划的区域,能够突破常规管控,持续稳定释放基建增量,独享稀缺城建红利。
二、双重国家级战略背书,济南手握分蛋糕的专属通行证
济南能稳稳吃下这块全国稀缺的基建大蛋糕,最核心的底气来自两项独有的国家级顶层规划,这是国内绝大多数城市不具备的核心竞争力。
其一,黄河流域生态保护和高质量发展国家战略落地济南,明确济南黄河流域中心城市定位,核心任务为“携河北跨”。跨黄大桥、沿黄生态廊道、黄河北主干道等工程均划定为战略刚需配套,不在常规基建管控负面清单里。文中31亿元S241黄河改建项目,正是黄河战略核心交通工程,可优先申领中央补助、长期专项债,审批流程大幅简化,是实打实的政策红利项目。
其二,济南新旧动能转换起步区是国务院单独批复的国家级战略平台,配套近80条省级专属扶持政策。黄河北大片待开发区域亟需完善产业园区、市政路网、总部载体,10亿级中国北方种业总部基地便落地起步区。起步区允许采用土地综合开发、产业配套收益平衡模式,破解纯市政工程无经营性收益的融资难题,合规持续释放EPC总承包大项目。
两大战略叠加,让济南跨黄交通、北岸新区两大板块源源不断放出工程招标,成为全国建筑企业稳定争夺的核心蛋糕。
三、全省强省会战略托底,全省资源向济南倾斜,蛋糕越做越大
不同于普通城市仅依靠本级财政支撑建设,山东省举全省之力推进强省会建设,从土地、资金、项目三个维度持续做大济南这块基建蛋糕。
省级重大公共配套优先选址济南,山东省足球训练中心这类近6亿元规模项目,建设资金由省级财政统筹拨付,不占用济南市本级财政额度;市域铁路、高速拓宽、城市快速路等跨区域交通工程,由省交通厅、发改委联合统筹推进,省级财政分担部分建设成本,大幅降低济南单独举债压力。
同时,全省年度建设用地指标、新增专项债额度优先向济南倾斜,起步区、跨黄通道等重点工程拿地、融资效率远高于省内其他地市。本土济南城建、济南建工与中建八局等央企同台参与项目竞标,常年保持海量项目招标,持续释放建设红利。
四、天然地理格局存发展短板,这份基建蛋糕属于城市刚需,绝非形象工程
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从城市空间禀赋来看,济南存在独特地理限制:南部紧邻泰山山体,北部被黄河天然隔断,主城东西绵延近百公里,南北拓展长期受阻。对比南京、杭州、青岛等主城连片开发成熟的城市,济南城市骨架尚未完整成型,大量配套缺口客观存在。
南岸老城区人口密集,路网拥堵短板突出;黄河北起步区尚处于开发初期,跨黄通道、主干道、产业配套存在巨大缺口。跨黄河通道、八纵八横快速路网、三期市域快线、北部产业园区均是完善城市功能的刚需工程,国家与省级层面均认可其建设必要性,这份基建蛋糕是补齐城市短板的必需品,而非无意义的形象工程。
五、多层级资金渠道兜底,蛋糕可持续,规避单一财政债务风险
普通城市基建最大短板是资金来源单一,高度依赖土地出让收入,楼市下行便会造成项目停滞、蛋糕直接缩水;济南拥有多层次资金供给渠道,抗风险能力更强,能长期稳定产出大型项目。
一是中央资金定向供给,黄河战略、新旧动能转换起步区每年可申报中央预算内投资、超长期特别国债;二是省级财政分摊交通、公共配套项目建设成本;三是起步区采用“产业培育+土地综合开发”模式,产业园区、总部基地自带经营性收益,符合专项债自求平衡要求,能够合法市场化融资,不用单纯依靠财政兜底还债,保障基建红利长期释放。
行业口中“济南是大基建时代最后一块巨型蛋糕”,是结合全国城建现状得出的客观判断:全国绝大多数城市不是不想建,而是受债务管控、审批限制、开发饱和三重约束,大规模新建基建浪潮已然落幕,很难再释放大体量项目;而济南依托黄河国家战略、国家级起步区、全省强省会扶持、城市发展刚需四重稀缺优势,合规、持续落地十亿、三十亿级重大工程,成为全国建筑企业为数不多的增量市场。这并非无节制扩张,而是依托顶层规划补齐城市发展短板的必然建设周期。
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