来源:市场资讯
文/李洋
海上风电,一直是能源转型里最有想象空间的赛道。
“十五五”规划画下清晰蓝图,2030年国内海上风电累计装机要突破1亿千瓦,五年新增体量相当于再造两座三峡,一头牵着能源转型,一头连着海洋开发,更是前沿制造技术迭代的试验场,三大国家战略在此交汇,蓝海故事讲了一年又一年。
可身在行业里的风电人,正经历着一段难熬的周期。市场化电价持续下探、整机投标内卷愈演愈烈、设备质量风险悬而未决,叠加海域协调等客观因素,短期装机放量迟迟没能兑现,理想与现实之间横亘着一道难以跨过的鸿沟。
在此背景下,远景能源风机产品线总经理杨亚文、远景能源海上产品解决方案总监李小刚接受「能见」等媒体的采访,摊开行业真实底色,把短期困境、长远机遇一并聊透。二人结合多年项目实操、前沿技术研发与海内外市场布局,梳理出“厚积薄发、高质量、综合能源”三大发展关键词,既拆解当下行业生存难题,也为海风产业未来五年的转型,给出一条长期可行的发展新航道。
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短期承压,市场化竞价催生产业链低价困局
翻开“十五五”发展纲要,2030年海上风电累计并网装机1亿千瓦以上的目标清晰明确。截至2025年末,全国海上风电累计装机仅有0.47亿千瓦,接下来五年需要新增超0.53亿千瓦,长期成长空间肉眼可见。
但从今年的实际落地情况来看,行业很难迎来爆发式增长。杨亚文判断,受海域统筹协调等客观因素影响,2026年全年新增海风装机大概率维持在6GW上下,和去年规模基本持平。他直言:“不是企业不想投、技术跟不上,而是海域审批、施工协调等外部条件影响整体节奏。”
同时,远景也在呼吁,推行大型海风基地连片集中开发,统一走审批流程、共享送出线路,摊薄开发成本。希望政策端出台清晰的海域审批时间表,盘活闲置优质场址。
开发节奏放缓只是表层问题,136号文落地带来的市场化变革,才是重塑行业盈利逻辑的核心变量。自此海上风电彻底告别固定电价时代,全面进入竞价交易模式。好在江苏、东南沿海制造业集中,电力需求旺盛,海上风电弃风限电比例仅2%至3%,消纳压力并不大。真正影响项目利润的是交易电价。
李小刚以山东市场变化为例。他表示:“2025年海风竞价电价还有0.35元/千瓦时,到2026年直接跌到0.31元/千瓦时,部分新建项目收益预期甚至只有0.28元/千瓦时。”
这也意味着,为了保住基础收益,业主只能不断压低主机采购价,成本压力全部传导至整机厂商。海缆、升压站、海上桩基这类配套设备技术成熟,几乎没有降价空间,只能靠整机厂商压缩利润。“行业行情平稳时期,风机招标均价稳定在3000—3200元/千瓦,今年江苏多轮招标里,报价已经跌到2600元/千瓦。”杨亚文补充道。
低价竞标看似帮业主控制了初期投资,却为项目全生命周期埋下巨大隐患。
海上风电的运维成本是陆上风电的5到10倍,一旦设备出现故障,大型吊装、停工检修都会产生巨额开销,一味低价竞标,实则是把风险延后,埋下高额质量损失隐患。行业协会多次牵头协商反内卷共识,开会时各家企业都坦言,当下报价账面利润微乎其微,如果算上未来设备维修损耗,项目长期大概率亏损。可落到实际投标环节,依旧有企业想方设法绕开行业约定,低价抢项目,部分头部企业已经计提数十亿元质量减值。
杨亚文预判,三年之内行业会迎来一轮洗牌。两三年后大批低价机组集中投运,制造、设计缺陷会集中暴露,缺少完整整机验证体系、质量管控薄弱的企业,很难扛住售后巨额支出,最终会逐步退出市场。除此之外,行业内还存在虚报功率曲线的潜规则,如果按照设备真实发电能力测算,多数项目6%的投资回报率根本无法达标,长期扰乱行业理性投资判断。
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技术破局,深远海设备、储能、AI协同发力
近海优质风资源经过多年开发逐步枯竭,深远海是海上风电未来核心增长极,行业所有技术迭代,都围绕深远海复杂工况、市场化盈利需求两大核心方向展开。远景同步布局主机硬件、储能配套、AI三条技术路线,形成综合解决方案,从底层解决深远海开发痛点。
李小刚介绍,远景ModelZPro智能风机平台早在2023年启动研发,2024年北京风能展正式亮相,功率覆盖14至18兆瓦,适配8—10米/秒中高风速海域。自研全集成传动链、国内最早批量商用的碳纤维叶片、率先批量落地的滑动轴承均为行业首创技术。针对深远海场景,ModelZPro具备超强抗台风能力,可承受3秒极端风速84米/秒,10分钟平均风速60米/秒,完美适配东南沿海台风多发区域。考虑到深远海大型起重船稀缺、运维成本高昂,机组专门配套简易更换工装,齿轮箱、发电机无需大型吊装船,在水上就能完成维修更换,大幅压缩运维开支。
同时,为避免风机大型化带来的批量质量风险,远景早在2018年就在江阴投入上亿元搭建整机测试验证中心,在行业内率先开展大叶片涡激振动、3P波动、25年全生命周期极限载荷等极端工况的模拟和测试,提前排查设计缺陷,确保产品可靠性。
“风储一体机是深远海规模化开发不可或缺的标配。”李小刚强调。深远海风场建设周期长,风机吊装完成后长期处于孤岛离网状态,台风抗台、叶片减振、机舱除湿都需要稳定后备电源,风储一体机可实现毫秒级黑启动,依靠储能完成偏航、变桨等关键抗台操作。机组并网后,储能能够平滑风电出力波动,降低送出海缆设计容量,依托峰谷电价差增厚项目收益。目前这套设备已完成陆上全工况验证,远景正在推进深远海落地。
硬件升级之外,136号文带来的市场化交易变革,倒逼行业从“多发电”转向“巧发电”,AI数字化工具由此成为提升项目收益的核心支撑。
杨亚文谈到:“远景自研‘天机’气象大模型、‘天枢’能源大模型形成协同体系,‘天机’三分钟就能输出未来15至30天高精度风况预报,空间精度可达20米;‘天枢’结合实时电价、电网调度、机组健康状态,自动规划最优发电、储能、检修方案。落地产品伽利略AI风机已经完成示范对比,同一片风场里,搭载AI模块的机组综合收益比普通机型高出20%以上。”
AI依托振动、声学、温度多模态传感器实时感知设备状态,同步预判风况与电价,自主调整发电负荷、错峰安排检修,完美适配浮动电价下的收益最大化需求。国内业主对AI全生命周期价值认知仍在培育,而这套智能体系,是深远海风场平衡发电量与电价收益的关键抓手。
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长期出路,三大关键词锚定海风转型新航道
梳理完整套技术储备与行业现实难题后,杨亚文用“厚积薄发、高质量、综合能源”三个关键词,完整勾勒出未来五年国内海上风电的发展主线。远景的技术研发、产业转型、海内外市场布局,均围绕这三条主线有序推进,三者相互支撑,共同为行业突破周期困局指明清晰路径。
“厚积薄发”。海上风电不是短跑,是马拉松。不能一味追求短期装机冲量,必须尊重设备长周期测试验证的客观规律。海上运维成本数倍于陆上,没有经过完整极限工况测试的机组批量下海,后期故障频发、长期停机带来的经济损失几乎不可逆。对应到全行业层面,从业者也需要适度放缓短期装机扩张的急切心态,优先保障产品全方位可靠性,从源头规避大规模质量事故。
“高质量”。海上风电不是拼价格的地方。一味压低主机采购价格,必然倒逼企业压缩零部件用料、整机测试的资金投入,等到两三年后大批低价机组集中暴露出各类故障,行业大规模洗牌将无可避免。远景始终坚持全流程质量管控,依靠高可靠设备提升年均发电量、长期压缩运维支出,主动避开无底线低价竞标,依靠全生命周期综合收益构建自身竞争壁垒,也为整个行业树立起高质量发展的参考样本。
“综合能源”。海上风电的终局不是“卖电”。沿海城市聚集大量工业负荷与高端产业,为多元能源融合提供天然场景。远景提出,海上风电应当跳出单一电源定位,与储能、绿氢、绿色算力、零碳产业园深度耦合,转型综合能源服务商。与此同时,AIDC海底算力模式开辟全新赛道,算力产业本身能耗巨大,若实现海上风电直供算力中心,便能完成“绿电直接转化算力”的新业态,彻底打开海风的盈利边界。
客观来看,当下国内海风行业的多重难题清晰摆在台前:新增装机增长平缓、市场化电价持续走低,产业链低价内卷难以根除,潜藏的设备质量风险始终悬于行业头顶。
但周期低谷恰恰是沉淀蓄力的窗口期。只要行业守住厚积薄发的研发定力、牢牢站稳高质量发展基本盘,持续深耕综合能源多元商业模式,便有充足底气冲刺2030年1亿千瓦装机的战略目标,走出一条能源、海洋、科技三大战略协同共进的全新发展航道。
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