第一代企业家们经历艰难创业,终于站稳市场,得来这份产业。
然而,他们不可能永远站在风口浪尖上拼搏。
为了守住和经营好这份产业,他们面临接班人的选择。
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艾德生物的创始人郑立谋,拥有企业22.4%的股份。
他没有让儿子继任,而是做出一个惊天的选择。
停牌4天的艾德生物,在6月4日发布公告:
控股股东郑立谋,将持有的20%股权(7802.1万股)转让给国药集团,总价16.54亿元。
这到底是为啥呢?
国药集团入主艾德生物
可能很多人并不了解艾德生物公司,那就从艾德生物是做什么的说起吧。
它是一家生物医药科技公司,公司聚焦肿瘤精准医疗诊断领域。
主要从事肿瘤基因检测产品的研发、生产和销售。包括分子诊断和免疫诊断试剂领域。
2023年11月,它们自主研发的泛癌种免疫治疗伴随诊断试剂盒,是全国首个产品。
2024年9月,研发的FGFR2基因断裂检测试剂盒,通过日本的批准。
同年,孕激素受体抗体试剂在国内拿到生产批准。
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简单说,艾德生物是一家肿瘤检测公司。
去年公司年报显示,2024年营业收入11.09亿,同比增长6.27%。
今年的业绩快报披露,2025年营业收入11.98亿元,同比增长8%。
归属上市公司净利润3.58亿元,同比增长40%。
艾德生物是国内少数和跨国药企(MNC)伴随诊断合作的企业。
核心产品包括肺癌、乳腺癌、甲状腺癌等实体瘤基因变异检测试剂盒。
其中获得NMPA三类证30多张,获得欧盟CE认证的产品有十多款。
他们的靶向药物伴随诊断试剂提供给辉瑞、恒瑞、百济神州等国内外创新药企业。
还是跨国药企全球药物开发体系的国内诊断厂商。
这样的企业,在市场上可是稀缺。
对国药集团来说,战略价值非常高。
首先,这次投资,补齐精准医疗诊断的短板。
其次,通过国药集团的全国近万家医疗机构渠道,伴随诊断产品快速进入医院。
第三,按照卫健委基因检测样本管理,艾德生物直接进入国药医检网络,承接回流的检测需求。
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这可不是简单的财务投资,而是国药在精准诊疗上的关键一步。
既然艾德生物有充足的盈利和足够的溢价,郑立谋又为什么要卖掉呢?
原因很简单,创始人郑立谋已经73岁,而自己的儿子并不能胜任和接力公司。
他的儿子FRANK RON ZHENG并不是肿瘤专业出身,之前在剑桥基金公司做投资顾问。
2017年,FRANK进入艾德生物,一直负责国际业务板块。
但艾德生物的重要客户都在国内。
所以,国药集团的入主,可能是艾德生物最好的选择。
创始人郑立谋回国创业
艾德生物,是创始人郑立谋,2008年开始,从一间不足十人的实验室起步。
经过18年的发展,成为国内肿瘤诊断领域的代表性企业之一。
艾德生物,更像是中国精准医疗的时代路标。
二十年前,靶向治疗刚进入中国临床。
肿瘤的精准诊疗,还属于前沿概念。
肿瘤患者不能通过分子检测,找到适合的治疗方案,全靠经验用药。
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此时,郑立谋已经是欧美科研和产业界的华人科学家。
1953年,郑立谋出生在厦门,从小就对生命科学感兴趣。
在厦门大学生物系读书的他,看到了中国分子生物学研究和国际的差距。
硕士毕业后,郑立谋选择到法国里昂大学深造,并拿到博士学位。
之后,他进入美国纽约洛克菲勒大学,从事生命科学研究。
在完成博士后研究后,他进入美国生物医药企业。
从课题研发到成果落地,他横跨肿瘤生物、分子检测技术、药物研发等多个领域。
发表过近百篇论文在国际权威杂志,拥有多项专利。
此时,55岁的郑立谋,拥有优厚的待遇和优渥的生活。
然而,2008年他却做了一个意想不到的决定。
放弃现有的生活和待遇,回国创办了艾德生物。
当时,精准医疗市场,在国内可以说是空白。
但一个科研人员,创立企业,意味着事业从零开始。
行业需要先行者,把科学的检测方法带给临床,尽早为患者确定最佳的治疗方案。
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这是郑立谋的初衷。
2008年,刚成立的艾德生物团队不到10个人。
实验室设在厦门高新区的一个厂房里。
郑立谋带着团队,既要做核心技术的研发,还要管理团队。
硬是靠着这份信念,一个个靶点攻克。
他们开始了EGFR检测试剂的研发,它能准确判断患者适合哪种靶向药物治疗,避免无效用药,从而减轻医疗费用。
这才只是完成万里长征的第一步。
如何让临床医生认可,并建立完整的标准操作流程,这次是最难的。
郑立谋带着团队,用最笨但最有用的方法,去临床一线,找医生直接交流。
并协助各大医院进行学术讲座,进而开展临床合作。
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一切用数据和事实说话。
郑立谋跑遍了全国几百家三甲医院,在肿瘤科和病理科奔波。
凭借扎实的临床推广和前瞻的技术,艾德生物的多个伴随诊断产品获批,并在临床应用。
他们每年投入高额的研发费用,产品也不断获得批准。
产品涉及多项癌症领域,布局也逐步完善。
艾德生物还和十多家跨国企业建立合作,成为国内伴随诊疗领域的龙头企业。
企业上市
2017年8月,艾德生物在创业板上市,是肿瘤伴随诊断的第一股。
随着中国肿瘤治疗的快速发展,行业内的竞争不断。
价格战、技术迭加等都开始显现。
在郑立谋的带领下,团队没有参与市场价格战,而是加大研发力度。
2022年,他们跨癌种检测产品获批,为精准治疗提供了更全面的方案。
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他们的产品销往全球60多个国家,ROS1检测产品被纳入日本、韩国的医保体系。
郑立谋提出的“精准检测全程伴随理念”,让检测服务伴随治疗全程管理。
“每一份检测报告,背后都是一名患者。确保数据准确,否则可能耽误病情,用错药、多花钱、丢性命”。
郑立谋用科学家的态度管理公司,企业有最严格的质量管控。
艾德生物的实验室,通过了美国病理学家协会认证。
郑立谋,不仅是伴随诊断行业的先行者,更是积极推动行业的标准规范化。
参与制定国家和行业标准,支持学术交流和临床教育推广。
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凭着前瞻、坚守和敬畏之心,艾德生物的产品走在肿瘤检测的前沿。
虽然他转让了公司股份,但他的管理理念留在这里。
他继续担任董事长,主导公司研发方向。
这次交易,国药借助资源优势,拓宽公司的业务渠道,增强抗风险能力。
国药入主后的艾德生物,希望能越走越远,越来越好。
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