跳出传统出海思维 东方雨虹书写建材企业全球化新答卷

步入2026年二季度，东方雨虹“出海”迎来集中落地期，海外布局三大利好接连落地，巴西生产研发物流基地水性涂料顺利下线的崭新产能、适配东南亚气候的YHBitucoat-4500产品重磅上市、拟控股印尼本土第二大防水企业Aquaproof的渠道突破次第落地、交相呼应。在全球制造业出海普遍深陷“水土不服”“低价内卷”的困局中，在国内建筑建材行业转型调整、传统业务承压的背景下，东方雨虹果断跳出单一产品出口的传统框架，以“产能扎根、研发适配、渠道破局”的全球化组合拳，实现从“产品走出去”到“生态融进去”的关键跨越，为中国建筑建材企业的全球化进阶提供了可借鉴的出海样本。

产能扎根：本土造产就近供血，夯实全球化硬核底盘

全球化深耕的底气，源于本土化产能的硬核支撑。对于建筑建材行业而言，远距离运输成本高企、异地交付效率偏低，是制约企业出海的核心难题。东方雨虹深谙行业出海规律，始终将“产能扎根海外”作为全球化战略核心抓手，以“本地生产、本地交付、本地服务”模式，从根源破解行业共性困局。

2026年，东方雨虹海外产能布局再添拉美核心支点，旗下巴西生产研发物流基地顺利完成首批水性涂料、界面剂产品试产下线，所有产品性能指标全部达标，标志着东方雨虹在拉美地区的本土化产能正式落地投产。该基地集化研发、生产、仓储于一体，可针对巴西高温多雨、昼夜温差大的独特地域工况，独立调试产品配方、优化生产工艺，彻底摆脱依赖国内成品外销的粗放模式。

截至目前，东方雨虹已在全球布局近95个生产研发物流基地，产品辐射150多个国家和地区，构建起“全域覆盖、就近调配、快速响应”的全球化产能生态。从东南亚、中东到北美、拉美，遍布全球的本土化产能矩阵，彻底改写“国内生产、全球销售”的传统出海模式，为海外业务持续拓展、本土市场深度扎根提供坚实的供应链保障。

研发适配：因地制策定制创新，破解海外产品适配难题

产能扎根为全球化发展筑牢硬件底盘，精准化、本土化研发创新，则是企业深度适配海外市场、摆脱同质化低价竞争的核心软实力。长期以来，国内建材企业出海普遍存在“产品一刀切”的问题，直接沿用国内配方与产品体系，难以适配不同区域的气候环境、施工标准与使用需求，极易出现“水土不服”，难以在国际市场建立长期竞争优势。东方雨虹始终坚持“本土需求前置、区域定向研发”的理念，针对不同海外市场工况痛点精准攻关，以定制化产品体系匹配属地化市场需求。

针对东南亚常年高温高湿、强紫外线照射、多雨多台风的极端气候特征，东方雨虹依托全球研发体系，全新推出YHBitucoat-4500高性价比水性沥青防水涂料。产品专为东南亚热带、亚热带工况定制研发，优化耐候抗老化配方，具备优异的裂缝桥接性能，可有效适配建筑基层热胀冷缩形变，抵御长期紫外线与雨水侵蚀，精准匹配东南亚民用建筑、商业工程、基建配套的多元需求，从源头破解产品“水土不服”的行业难题，以技术适配夯实区域市场竞争力。

渠道突围：并购深耕本土市场，打通海外零售增量

技术研发实现产品精准落地，本土化渠道布局则打通市场渗透的“最后一公里”。东方雨虹精准把握海外市场结构痛点，通过本土化资本并购、渠道整合的方式，实现海外零售赛道的突破性增长，构建工程、零售双线并行的全域市场格局。

2026年，东方雨虹官宣拟斥资5.42亿元控股印尼第二大防水企业Aquaproof，此次并购精准补齐国内建材企业海外零售渠道短板，打破海外市场长期依赖工程渠道、零售赛道缺位的发展瓶颈，以印尼为核心支点辐射整个东盟市场，快速切入东南亚万亿级家装建材零售市场，实现从“产品出海”到“渠道扎根、深耕本土”的全方位升级，为海外业务长效增长搭建坚实渠道底盘。在此之前，东方雨虹已完成智利 Construmart建材超市收购，全盘承接当地32家连锁建材超市终端网络，夯实拉美民用建材市场触点。

这一系列布局并非零散动作的简单叠加，而是一套“产能托底、研发赋能、渠道落地”的完整全球化作战体系。凭借这套成熟的生态出海模式，东方雨虹不断构筑起全球化竞争力。财报数据显示，2026年一季度，东方雨虹海外营收高达9.8亿元，营收占比大幅攀升至13.63%，海外业务跃升为驱动企业高质量发展的战略核心赛道，增长势能持续释放。未来，这家建筑建材领域的全球化先行者，将持续以中国智造的硬核实力与匠心品质，为中国制造业高质量出海注入全新动能，在全球舞台持续彰显中国企业的责任与担当。

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