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韩国经济正在出现一种矛盾景象。
一边是半导体企业出口强劲,人工智能产业带动存储芯片需求,三星电子、SK海力士等大企业业绩改善,股市和出口数据看起来非常亮眼;另一边,20多岁、30多岁的青年却在就业市场上感受到越来越强的寒意。
也就是说,韩国经济并不是完全没有增长,而是增长集中在少数行业、少数企业和少数岗位上。半导体行业的繁荣,并没有充分扩散到整个就业市场。所谓“增长涓滴效应”没有出现,正在成为韩国青年就业困境的重要原因之一。
对很多年轻人来说,现在最难的不是“不想工作”,而是“想找一份像样的工作太难”。
随着优质岗位门槛越来越高,一些年轻人即使积累学历、证书、实习和各种经历,也仍然难以进入理想企业。长期求职失败之后,部分人干脆放弃求职和就业准备,进入所谓“休息”人口。
在首都圈一所大学就读的23岁金某,就是其中的一个例子。她主修酒店烹饪学,但最近准备就业时陷入了深深苦恼。因为能够发挥专业优势的新人招聘公告很少,即使出现满意岗位,招聘人数往往也只有1至2人。
金某说:“即使认真准备并提交材料,也担心最终在面试中落选,所以正式开始准备就业本身就很有负担。”
这句话反映出很多韩国青年的真实心理。
不是他们不努力,而是努力之后也看不到确定性。投简历、准备面试、考证、实习、参加培训,都需要时间和金钱。但如果岗位本身很少,竞争又非常激烈,年轻人就会觉得自己投入再多也未必能成功。久而久之,求职本身就会变成心理压力。
23日,据韩国劳动界和学界分析,青年就业岗位不足,已经成为韩国自1990年代后半期以来持续存在的结构性课题。最近虽然韩国经济出现恢复迹象,但青年就业状况并没有同步改善,因此忧虑正在扩大。
产业劳动政策研究所所长金成熙指出,从文在寅政府末期开始,青年雇佣预算有所减少,尹锡悦政府也只是反复推出实习等支援政策。首尔大学经济学部教授金大一则表示,韩国劳动政策往往根据政治得失决定,与组织化工会相比,声音较小的青年层更容易被牺牲。
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专家认为,韩国青年优质工作岗位不足,大致有几个原因。
第一,工作岗位过度集中在首都圈。
很多优质企业、总部、研究机构、金融机构和高薪服务岗位都集中在首尔及首都圈。地方青年如果想获得更好机会,往往只能向首都圈流动。但首都圈生活成本高,房租、交通费、餐饮费都给青年带来巨大压力。
第二,大企业和中小企业之间工资差距过大。
据中小风险企业研究院调查,去年中小企业月工资总额为336.2万韩元,约合人民币1.48万元,仅为大企业632.3万韩元,约合人民币2.78万元的53.2%。从企业规模来看,30至299人企业工资为大企业的63.8%,5至29人企业为53.8%,4人以下企业仅为37.8%。企业规模越小,工资差距越明显。
这导致很多青年不愿轻易进入中小企业。
如果大企业工资几乎是中小企业两倍,福利、奖金、职业发展、社会评价也更好,那么年轻人自然会集中冲击大企业。即使短期找不到工作,也有人选择继续准备,而不是立刻进入低薪中小企业。
中央大学经济学部教授李正熙指出,由于企业之间差距扩大,青年对中小企业缺乏关注。大企业人满为患,中小企业却人手不足,这种不匹配长期积累,正在恶化青年就业问题。
第三,大学专业和企业需求之间存在错配。
很多青年投入大量时间和金钱进行所谓“spec竞争”,也就是通过学历、证书、语言成绩、实习经历等不断堆叠履历。但问题是,企业真正需要的岗位与大学培养出来的人才之间,并不总是匹配。
国家数据处对5月经济活动人口调查微观数据进行分析后发现,艺体能和人文专业出身青年的就业不振尤为突出。在20多岁青年中,艺体能专业占22.5%,比重最高,人文专业也达到13.5%。
这些专业并非没有价值,但在当前AI、半导体、先进制造、软件、数据、工程技术等岗位需求增长的背景下,部分艺体能和人文专业毕业生进入稳定高薪岗位的难度更大。
第四,人工智能扩散正在重组劳动市场。
AI并不是简单减少所有岗位,而是改变企业对人才的需求。企业更偏好高熟练、高技术、高生产率人才,而对低熟练、重复性、基础性岗位的需求可能减少。
韩国劳动研究院专门委员金基民在相关报告中指出,引进AI的企业雇佣结构正在以高熟练人力为中心重组。数据显示,AI引进企业的高熟练人力比重从2019年的30.3%上升到2023年的35.6%,增加5.3个百分点;同期,低熟练人力比重从9.4%下降到5.0%,减少4.4个百分点。
这对青年就业非常关键。
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过去,企业可能会招聘新人后慢慢培养。但现在,很多企业更希望直接招聘有经验、懂技术、能马上创造价值的人。新人岗位减少,青年就更难获得第一份工作。
而第一份工作,对韩国青年尤其重要。
韩国社会普遍认为,第一份工作很大程度上决定未来收入路径、职业身份和社会评价。进入大企业、公共机构、金融机构或高薪技术岗位,意味着未来收入和职业稳定性更高;如果第一份工作进入低薪、不稳定岗位,之后想要跳到更好岗位会更困难。
因此,很多青年宁愿延迟就业,也不愿随便接受一份“不理想”的工作。
这种心理并不是单纯“眼高手低”。背后是韩国劳动市场的现实结构:大企业与中小企业差距太大,第一份工作对终身收入影响太大,青年自然不敢轻易选择。
韩国大企业和中小企业之间的起薪差距,也比部分竞争国家更明显。韩国经营者总协会数据显示,如果将韩国10至99人中小企业工资设定为100,那么500人以上大企业工资指数达到149.3。相比之下,日本0至99人企业为100时,1000人以上大企业工资指数仅为114.4。
这说明,韩国青年过度集中追求大企业,并不是没有原因。因为不同企业规模之间的工资差距,确实会直接影响人生选择。
最近三星电子和SK海力士发放上亿韩元奖金的消息,也进一步加剧了青年群体的相对剥夺感。
半导体大企业员工获得高额奖金,说明产业景气确实带来了收益。但对没有进入这些企业的青年、中小企业员工、服务业从业者、人文艺体能专业毕业生来说,这种消息反而会放大差距感。
他们看到的是:同样是年轻人,有人享受半导体超级周期,有人却连第一份正式工作都找不到。
这就是所谓“增长温度没有传下来”。
半导体出口繁荣可以推高国家经济数据,可以增加大企业利润,也可以带动股市上涨和税收增加。但如果新增高质量岗位有限,如果大企业不扩大新人招聘,如果中小企业薪资待遇无法改善,如果AI替代基础岗位,那么青年就业市场仍然会很冷。
因此,韩国现在面对的问题,不是单纯“经济好不好”,而是“经济增长如何转化为青年就业”。
如果经济增长只集中在资本、资产和少数大企业利润上,而没有创造足够多的优质岗位,就很难改善普通青年的生活。
专家也提出,解决青年就业问题需要强化企业责任,同时恢复和扩大青年收入支持政策。
金成熙所长强调,企业的人力需求并没有消失,问题在于企业更偏好有经验的人,或者希望用AI替代部分新人岗位。因此,有必要唤起企业选拔新职员的社会责任。同时,针对青年,也应重新增加类似“明天填补扣除”等收入支援政策。
这意味着,韩国不能只靠实习项目或短期培训来解决青年就业。真正需要的是让企业愿意招聘新人,让中小企业岗位变得更有吸引力,让专业教育与产业需求更匹配,并让青年在求职期间不至于完全失去经济和心理支撑。
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具体来说,韩国至少需要从几个方向入手。
第一,缩小大企业和中小企业工资差距。可以通过税收支持、工资补贴、社会保险支持、生产性投资和中小企业升级,提高中小企业岗位吸引力。
第二,扩大青年正式就业机会。不能让企业只招聘实习生、合同工和有经验人才,而要鼓励企业承担新人培养责任。
第三,改善地方就业环境。如果优质岗位全部集中在首都圈,青年地方流失和首都圈压力都会加剧。地方产业园区、创新企业、公共机构和大学合作需要更实际的就业成果。
第四,加强大学专业和产业需求连接。人文、艺体能专业并不是没有未来,但需要与数字内容、AI应用、旅游文化、设计、教育科技、品牌营销等新领域结合,提高就业转换能力。
第五,面对AI扩散,应建立青年再培训和转岗体系。AI不是只会取代岗位,也会创造新岗位。关键是让青年有机会进入这些新岗位,而不是被挡在门外。
第六,恢复青年求职支持和收入支持。长期求职本身需要成本,如果青年没有经济支撑,很容易陷入放弃求职的状态。
从社会角度看,青年就业问题如果长期得不到改善,会带来更深层影响。
青年找不到稳定工作,就会推迟结婚、生育、买房和独立生活。低出生率、1人家庭增加、消费低迷、心理压力和社会不满,都会与青年就业困难相互连接。
也就是说,青年就业不是劳动市场一个部门的问题,而是韩国社会可持续性的核心问题。
说得更直白一点,韩国不能一边庆祝半导体出口创纪录,一边忽视年轻人找不到工作的现实。
如果国家经济增长不能让青年看到未来,那么再亮眼的出口数据,也很难转化为社会信心。对年轻人来说,他们关心的不只是GDP,也不是大企业奖金,而是自己能不能找到一份体面、稳定、有成长空间的工作。
现在韩国青年面临的是双重压力:一边是就业门槛越来越高,另一边是资产和收入差距越来越大。没有好工作,就很难积累收入;没有收入,就更难进入住房和资产市场;资产差距扩大后,青年又会进一步感到无力。
这正是韩国青年“就业悬崖”和“资产悬崖”叠加的现实。
所以问题也很现实:韩国半导体繁荣能否真正创造更多青年就业,而不是只让少数大企业和高收入岗位受益?再进一步,如果增长不能扩散到青年、地方和中小企业,那么韩国经济再亮眼,也难以解决年轻人对未来的不安。
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