董秘说|健友股份董秘黄锡伟：锚定全球化布局，三步走夯实制药全产业链成长

来源：新浪财经

　　在资本市场高质量发展的新阶段，上市公司价值传递的枢纽——董事会秘书，始终是连接企业与万千投资者的坚实桥梁，是资本品牌的核心锻造者与市场信任的关键构建者。由新浪财经主办的第十二届金麒麟·金牌董秘评选火热进行中，评选期间推出《董秘说》专访活动，助力投资者深入了解上市公司资本价值和发展战略。

　　本期，董秘黄锡伟做客《董秘说》，带你走进健友股份>>

　　新浪财经：欢迎黄总做客《董秘说》，请黄总先简单介绍一下公司主营产品和经营状况。

　　黄锡伟：感谢新浪财经董秘说的邀请。南京健友生化制药股份有限公司成立于2000年，并于2017年在上海证券交易所主板上市。经过二十余年的不懈努力，我们已从一家专注于肝素领域的企业，成长为一家集药品研发、生产、销售为一体，业务覆盖化学药、生物药领域的国际化制药集团。公司是全球最大肝素类原料药和制剂供应商之一，在全球市场有超过80个制剂品种在60多个国家和地区开展业务。

　　我们的愿景是“建设世界一流的生物制药企业”，致力于打造一体化的制剂国际化平台，成为中国医药企业走向国际市场的重要桥梁。公司的企业文化纲领——“阳光文化、品质产品、卓越运营、共享发展”，是我们所有经营活动的基石。我们坚信，只有在阳光下规范运作，提供高品质的产品，通过卓越的运营效率，才能最终实现与所有利益相关方的共享发展。

　　公司的核心业务可以概括为“制剂打底、生物落地、创新突围”，三层业务循序渐进、逐层抬升公司成长天花板，从存量成熟业务逐步迈向高附加值创新赛道。

　　在制剂打底方面，我们建立之初，主要从事标准肝素的生产，后续逐步发展为国内乃至全球最主要的肝素原料生产企业之一。随后，我们启动肝素制剂研发，再到小分子注射剂成功出海，业务辐射至全球，健友股份发展至今已成为全球市场多品种高端无菌注射剂供应商，具备完整的从药物研发、大规模生产到商业化的全产业链能力。截至2025年底，我们共拥有超过100项境外药品注册批件、超过30项中国药品注册批件，主要包括低分子肝素制剂、抗肿瘤制剂及其他高附加值无菌注射剂，是我们稳定的收入来源和利润基石

　　生物落地方面，继成为中国首家获得阿达木单抗生物类似药美国FDA完全批准的制药企业后，我们自主研发的利拉鲁肽生物类似药于2025年4月获得美国FDA批准上市。从上市销售以来，利拉鲁肽注射液即实现销售收入突破9000万元人民币，更充分验证了我们成熟的海外商业化能力，依托多年在美国市场积累的销售网络和渠道资源，具备快速实现产品商业价值的能力。后续，我们还有门冬、甘精、赖脯胰岛素等重点项目也有望陆续获批。此外，我们依托先进工艺研发能力与合规生产能力推动，通过CDMO服务助力全球客户加速管线研发进程。CDMO也成为了我们和行业友商协同发展的最佳模式，我们始终将“帮助更多友商在全球市场获得突破，形成中国制药产业品牌”作为企业使命。

　　创新突围方面，为顺应国内医药产业由仿制向创新转型的变革，提高公司的自主创新能力，在现有原料药和无菌制剂的产品基础上，公司成立生物医药事业部，下设蛋白设计平台、药物递送系统平台、分子生物学平台和细胞生物学平台，致力于成为创新型、国际化、世界一流的生物医药企业。我们的核心产品XTMAB-16（全球首个针对肺结节病的TNF-α单抗）已顺利完成二期临床，并获得FDA孤儿药资格，正在推进三期临床，有望成为公司未来的重磅产品。

　　2025年，健友股份实现营业收入39.91亿元，归属于上市公司股东的净利润为5.82亿元。当前，我们正处于战略投入期：加大了对新产品市场的布局和推广，销售费用有所增长。值得关注的是，我们的经营活动产生的现金流量净额保持在11.83亿元的健康水平，公司整体运营稳健。更重要的是，我们的产品管线持续丰富，国际化布局不断深化，为未来的长期增长奠定了坚实基础。

　　新浪财经：感谢黄总。您认为董秘在企业中的角色核心是什么？

　　黄锡伟：我认为，董秘不仅是公司的高级管理人员，更是连接公司、资本市场和投资者的“信息枢纽”与“价值桥梁”。这个角色至少承载着三重使命：合规的守护者、价值的传播者和资本的连接者。

　　在健友股份，我们始终将投资者关系管理放在重要位置。我们通过业绩说明会、投资者交流会、上证e互动、现场调研等多种渠道，与投资者保持常态化沟通。近期，我们发布了《2026年度“提质增效重回报”行动方案》，这正是我们践行“以投资者为本”理念的具体体现，旨在通过提升经营质量、完善公司治理、积极回报股东，切实增强投资者的获得感。

　　新浪财经：公司当前在主业深耕、产业迭代、提质增效上有哪些顶层战略布局？

　　黄锡伟：在公司业务的战略布局上，我们持续深耕肝素主业，同时迭代注射剂平台，向抗肿瘤、麻醉等多个高价值领域拓展。更重要的是，我们积极布局生物药新赛道，为公司打开第二、第三增长曲线。在提质增效方面，我们坚持高比例的研发投入（2025年研发投入占营收比重达20.43%），并拥有全球领先的隔离器生产线和高端无菌注射剂生产技术，12条生产线通过美国FDA认证，保障了产品质量和生产效率。

　　新浪财经：公司如何平衡规模扩张与内涵式增长？

　　黄锡伟：平衡规模与内涵，关键在于“有所为，有所不为”，坚持战略定力。我们始终将提升现有业务的盈利能力和运营效率放在首位，以此为根基。同时，我们的规模扩张是服务于战略目标的，例如在美国建立销售平台，在新加坡设立EM中心，都是为了构建全球化的能力。所有的投资和并购都围绕核心战略展开，确保每一分投入都能产生长期价值。

　　新浪财经：公司全球化出海的整体战略思路、布局节奏与核心目标是什么？

　　黄锡伟：我们的全球化战略思路是“立足中美，放眼全球”。以美国市场为桥头堡和利润中心，利用我们通过FDA认证的制剂能力和成熟的商业化团队，深度参与全球竞争最激烈的市场。同时，将中国作为我们的研发和生产基地，为全球市场提供高质量产品。我们采取“先难后易”的策略，先攻克欧美规范市场，再拓展新兴市场。截至2025年底，我们的产品已在超过60个国家和地区开展业务。

　　新浪财经：当前公司出海主要聚焦哪些区域市场、重点业务赛道，核心优势支撑是什么？

　　黄锡伟：目前，美国市场是我们国际化业务的核心。同时，我们正在积极拓展欧洲、巴西、东南亚等市场。我们聚焦于高附加值的无菌注射剂，特别是在抗凝、抗肿瘤、麻醉等领域。我们的核心优势在于：1）从原料到制剂的全产业链能力；2）广泛通过全球主流药品监管机构认证的国际化质量体系；3）高效的研发与注册能力。

　　新浪财经：面对海外政策、地缘环境等挑战，公司有哪些应对布局？

　　黄锡伟：我们主要通过以下方式应对挑战：一是设立本地化团队，实时跟踪政策法规变化，坚持“中美双报”策略分散风险；二是坚持合规经营，尊重当地文化，通过本地化团队更好地融入市场；三是采取“全球研发、本地供应、本地销售”的模式，实现全球资源与本地洞察的结合。

　　新浪财经：公司ESG建设的顶层理念是什么，目前有哪些具体举措？

　　黄锡伟：2025年，健友股份在《可持续发展报告》中系统阐述了公司的ESG理念。我们的顶层理念是“以质量保安全、以创新促发展、以责任铸信誉”，坚信可持续发展是企业高质量运营的内在要求。我们重点聚焦产品责任、环境管理、社会责任和公司治理四大核心维度，立足制药本源、以责任驱动长期稳健发展，统筹经济效益、社会效益、环境效益协同统一，坚守药品安全底线、践行绿色低碳、合规治理、全链条社会责任，面向股东、患者、员工、供应链、社会全利益相关方落地ESG管理。