从2014年骂到2026年，为什么罗永浩总揪着苹果不放？

作者：龚进辉

罗永浩又双叒叕diss苹果了！

最近，苹果WWDC26一结束，罗永浩便火力全开，矛头直指苹果CEO库克，“赶紧退休吧，希望新的CEO别再这样了。”当网友以库克任内苹果股价翻了十几倍来辩护时，他直接回怼，“当然，生意上大家都很服他......但这跟消费者有什么关系？为什么天天被挤牙膏产品圈钱的消费者要犯这种贱？确实看不懂。”

不得不说，罗永浩怼起苹果来，还是一如既往的犀利画风。据我观察，他对苹果的批评并非一时兴起，而是一场持续十余年的死磕。因此，你会看到：

2014年：抨击iPhone 6和Apple Watch设计，惋惜苹果沦为乡镇企业；

2017年：直言苹果“原地踏步，甚至退步”；

2022年：称乔布斯去世后11年里苹果除无线耳机外几乎零创新；

2024年：iPhone 16发布后吐槽，“又是零创新”；

2025年：评价iPhone 17 Pro Max“拼接设计真难看，越做越难看”。

显然，罗永浩炮轰苹果早已不是什么新鲜事，且每次都能精准引爆舆论，不能单纯视为个人偏见或炒作。或许你会好奇，为什么他总揪着苹果不放？这是多大仇多大怨？其实，这与个人恩怨无关，我总结主要有以下三大原因：

一、对苹果创新乏力的失望

罗永浩堪称苹果的“常年铁血黑”，他的吐槽并非单纯的情绪宣泄，而是基于长期观察得出的贴切观点：

①缺乏颠覆性创新：罗永浩曾多次表示，自乔布斯去世后的十几年里，苹果除了AirPods等少数产品外，其余硬件几乎处于零创新状态，部分产品甚至在退步。

②功能体验滞后：罗永浩对苹果在基础体验上的保守态度极为不满，包括高刷普及率低、充电速度慢、折叠屏缺席，以及系统内置语音识别功能的持续退化。

③国行版AI功能缺失：由于国内监管要求，苹果最新iOS 27主打的Apple Intelligence、Siri AI等核心卖点在国行版中全面缺位，罗永浩吐槽它是挤牙膏产品，精准戳中了国内用户花同样的钱却只能得到阉割版产品的痛点，引发广泛共鸣。

二、前手机厂商CEO的情结

罗永浩曾执掌锤子科技，这段经历让他在评价苹果时带有独特的视角。罗永浩不仅以挑剔的眼光审视苹果工业设计，比如直言iPhone 17系列越做越难看，甚至常以一种恨铁不成钢的口吻指导库克的产品团队，戏称苹果是自己的“子公司”。

此外，他还发表诸如“有困难要跟我说”、“产品经理应该全部开除”等极具个人色彩的言论。这种既犀利又略带戏谑的表达方式，是罗永浩一贯的公关风格。说白了，当对标苹果、渴望收购苹果的锤子科技失败后，吐槽苹果成为罗永浩低成本维持行业话语权的方式。

三、为了塑造人设与流量

不知你发现了没，吐槽苹果已然成为罗永浩的流量密码，因为必上热搜，有利于吸睛涨粉、给直播带货带流量，加上批评苹果这种级别的科技巨头非常安全，才会屡试不爽。同时，罗永浩骂苹果，久而久之，塑造了犀利敢说、反主流的人设，被外界贴上“真话帝”标签。

在我看来，罗永浩的吐槽，折射出整个科技行业和公众对苹果现状的复杂情绪。不可否认，库克是一位极其成功的职业经理人，将苹果打造成市值超4万亿美元的商业帝国。但与此同时，他常被外界视为守成者而非破局者。当一家巨头企业习惯通过生态捆绑和存量用户忠诚度来获取高额利润时，其在探索未知领域的魄力必然会减弱。

客观来看，罗永浩对苹果的批评，确实有说得有道理的地方。比如，他对库克的最新评价，戳中了一个核心矛盾：商业成功≠产品创新。或许，在罗永浩看来，企业高管不应把商业上的盈利作为推出平庸产品或挤牙膏式升级的挡箭牌，消费者没必要为这种商业模式买单。

恕我直言，罗永浩总是吐槽苹果这件事，本质上是一个理想主义产品经理对一个商业帝国的持续拷问。他代表的是一种产品至上的价值观——不管你赚多少钱、市值多高，如果产品不能给用户带来惊喜，就不配被称为伟大的公司。而库克信奉股东回报第一，追求商业至上，与罗永浩的观念天然存在冲突。

当整个手机行业陷入同质化泥潭，当创新沦为发布会上的营销话术，罗永浩的“毒舌”虽然刺耳，却像一面镜子，照出了行业不愿面对的现实。这种声音在当下弥足珍贵，他的言辞虽然尖锐且充满反讽，但底层逻辑始终站在普通消费者的立场，呼吁企业回归以用户体验为核心的创新本质，或将引发行业共性反思。

正所谓“爱之深责之切”，苹果是罗永浩心中好产品的模板，也是最安全、最有流量的吐槽对象。因此，在苹果面临创新瓶颈、AI战略落地迟缓的当下，他的持续炮轰，既能达到个人目的，也是大众压抑已久的不满情绪的集中爆发。

换个角度看，罗永浩骂苹果，一半是理想主义对平庸的不满，另一半是现实中人设与流量的经营。不难看出，他在面对苹果时，往往带有复杂的感情色彩，比如既骂iPhone又照用不误，也不失精明，比如乐此不疲地为苹果直播带货。对于吃瓜群众而言，可以当行业评论来听，但不必奉为唯一真理。你说呢？