摘帽即跌停、董事长闪辞，中交地产轻资产转型开局遇冷

6月以来，中交城市发展控股集团股份有限公司（简称“中交地产”）接连发布重磅公告，短短数日，公司接连经历人事调整、风险摘帽、高管离职等一系列变局。

6月1日，中交地产官宣聘任葛玺、冯锐为公司副总裁，为管理层补充专业新生力量；6月4日，任职不足9个月的董事长王尧以“个人原因”主动请辞，卸任公司全部职务，彻底退出公司经营体系；6月9日，公司再发公告，明确在新任董事长到任前，授权董事叶朝锋主持日常工作。

退市风险解除的利好，并未抵消人事震荡带来的市场疑虑，公司股价持续走弱——“摘帽”次日（6月4日），中交地产股价直接跌停，随后6月8日至9日两个交易日内，股价单日跌幅均超4%。多重不确定性交织之下，这家央企上市平台的轻资产转型之路，前路迷雾重重。

中交地产股价走势。图/同花顺

新生代高管悄然离场

此番仓促离任的王尧，是中交体系重点培养的新生代骨干干部。其出生于1984年1月，2018年正式加入中交系，多年深耕集团核心业务，积累了扎实的国资平台运营经验。

2024年12月，王尧正式入职中交地产，出任公司副总裁，跻身上市公司核心管理层。2025年9月，他先辞去副总裁职务，仅半个月后便被推举为公司第十届董事会董事长，接手彼时深陷经营危机的中交地产。

王尧履职中交地产的一年半时间，正是公司发展最艰难的阶段。其间，中交地产历经连续两年业绩亏损、净资产转负、被实施退市风险警示、剥离核心地产开发业务等一系列重大挑战。

时间回溯至2025年4月14日，中交地产密集发布多条公告，披露2024年度业绩情况及公司被实施退市风险警示的关键事项。

数据显示，2024年中交地产实现营业收入183.02亿元，同比下滑44.59%；归属母公司净利润为-51.79亿元，亏损幅度持续扩大。公司已连续两年录得亏损，累计亏损金额达68.52亿元。

真正将公司推向退市边缘的，是年末由正转负的净资产指标，这一核心数据直接触发深交所退市风险警示相关规则。2025年4月15日公司股票停牌，4月16日证券简称变更为“*ST中地”，上市存续资格岌岌可危，守住稀缺的A股上市平台，成为公司当时的首要核心任务。

为彻底化解退市危机，中交地产开启大刀阔斧的自救改革。2025年8月31日，公司以1元象征性价格，将旗下全部房地产开发业务、117个项目公司及对应相关负债，整体打包转让给控股股东中交房地产集团。

本次资产重组落地后，中交地产彻底告别深耕多年的传统地产开发赛道，业务重心全面转向物业服务、资产管理与运营等轻资产领域，完成了商业模式的颠覆性重构。

2026年4月，公司披露了重组完成后的首份完整年度成绩单，自救成效得以显现。2025年，中交地产实现营业收入147.07亿元，同比下降19.64%；归属于上市公司股东的净利润为-17.10亿元。

得益于业务剥离与财务整改，中交地产2025年末经审计净资产达12.08亿元，成功由负转正，资产负债率大幅降至48.26%，财务结构优化。

凭借各项达标财报数据，中交地产于6月3日顺利撤销退市风险警示，股票简称由“*ST中地”恢复为“中交地产”，正式摆脱退市危机。

但资本市场并未认可这份脱困答卷，利好落地反而引发市场回调。摘帽次日，中交地产股价直接跌停，随后6月8日至9日三个交易日内，股价单日跌幅均超4%，整体走势持续震荡走弱，市场悲观情绪浓厚。

值得注意的是，在摘帽利好落地仅一天后便官宣离职，不足9个月的任期仓促落幕，也成为中交地产近年高层频繁更迭的最新缩影。

事实上，高层人事动荡早已成为中交地产近年发展常态。2019年，拥有多年绿城操盘经验、亲历企业规模跨越式增长的李永前回归执掌中交地产，彼时提出冲刺千亿销售额、跻身央企地产第一梯队的发展目标。但受行业深度下行、企业扩张不及预期等多重因素影响，公司2023年销售额仅373.61亿元，远未达成既定目标，经营随即陷入持续亏损的被动局面。

2024年9月，李永前辞职离任，郭主龙短暂接任董事长，但其任职周期仅维持一年，随后便由王尧临危接棒。持续的高层换血，导致公司战略落地缺乏长期稳定性，也为本次突发人事变动埋下伏笔。

龙湖系团队成为操盘核心

在顶层岗位出现空缺的同时，中交地产的核心经营团队已完成迭代，形成适配轻资产新赛道的全新管理格局。

6月1日，中交地产发布人事聘任公告，正式聘任葛玺、冯锐为公司副总裁。两名新晋高管均具备龙湖集团从业背景，并于2023年双双加入中交物业体系，拥有多年轻产业务多年。

其中，葛玺于2023年9月加入中交体系，先后分管中交服务华北、华南、华中三大核心区域业务，积累了丰富的跨区域管理经验，后续调任集团总部核心岗位。2025年9月调入中交地产，出任总裁助理兼运营管理部总经理，同时兼任中交服务总经理。

冯锐入职初期任职于中交服务总部增值服务部，2025年6月调入中交地产，从区域业务一线逐步成长为总部核心业务负责人，现任中交地产商管事业部总经理，主导公司商业资产管理与增值业务拓展。

而统筹公司整体经营的总裁曾益明，更是龙湖物业的核心元老，拥有地产开发、物业服务、资产全周期运营的完整从业履历，是行业内公认的资深职业管理人。

2023年4月，曾益明加入中交体系，执掌中交物业服务集团；2025年9月正式出任中交地产总裁，全面统筹公司日常经营与战略落地。

至此，由曾益明、葛玺、冯锐组成的“龙湖系”核心团队，全面接掌中交地产经营实权，成为公司轻资产战略转型的核心操盘力量。

相较于传统央企地产管理团队，这支市场化团队在精细化运营、服务品质升级、轻资产价值增值等领域具备成熟经验，为公司转型发展提供了坚实的专业支撑。

轻资产转型前路仍坎坷

风险出清、赛道重构、团队焕新，让中交地产完成了基本面的阶段性修复，但结合当前经营现状与行业整体格局来看，公司的轻资产转型之路依旧荆棘丛生。

从经营数据来看，中交地产轻资产业务虽保持较高增速，但整体体量偏小、盈利质量有所下滑。2025年，中交地产物业服务、资产管理与运营业务实现收入12.90亿元，同比增长43.37%，增速表现亮眼；但对应业务毛利率为15.66%，同比出现回落，盈利承压明显。

针对毛利率下滑的现状，中交地产坦言，公司创新业务尚处探索期，标准化体系尚未运用成熟，管理半径加大但规模效应未能及时释放；叠加公司在战略转型过程中积极拓展城市片区化管理、资产管理等新赛道，跨区域、多业态扩张使前期投入尚待逐步消化，同时品质提升与改造投入在短期内增 加了成本支出，导致报告期内轻资产业务整体毛利率下降。

从行业环境来看，2025年物业行业整体持续承压，市场竞争日趋激烈，行业规模增速放缓、整体盈利空间持续收窄，多数物业公司面临营收增速回落、利润率下滑的双重经营压力。

除外部行业压力外，内部团队磨合难题同样不容忽视。目前，公司一线经营管理由市场化出身的龙湖系团队主导，但董事长等顶层核心岗位，大概率仍将由中交体系国资嫡系干部接任。央企稳健的管理风格与市场化团队灵活进取的运营理念，能否快速磨合、形成战略合力，也决定了中交地产转型落地的效果。

因此，中交地产想要彻底摆脱经营困局，仍需一些时日。

新京报贝壳财经记者 段文平

编辑 杨娟娟

校对 柳宝庆

封面图/IC photo