娃哈哈换“姓”了！宗馥莉另立门户，为让三个私生子彻底翻不了身

娃哈哈正在悄悄“换姓”，十几家公司集体抹掉娃哈哈的金字招牌。

这一切的背后，直指那笔传说中的百亿信托和三个同父异母的弟妹。

为了彻底断了他们的念想，宗馥莉这次不惜另立门户，看来她这次是动真格的了。

宗馥莉出招了

最近这段时间，商界最大的瓜，还得是娃哈哈家的，宗馥莉在公众视野里低调了一阵子之后，突然又有了新动作。

她把自己早前创立的个人品牌KELLYONE又给拉了出来，直接推出了一款非常大众化的新品汽水，叫果然啵啵。

这款汽水有柠檬和西柚两种味道，瓶子设计得简单，看着很清爽，是现在年轻人会喜欢的那种风格。

最关键的一点是它的价格，300毫升的小瓶，就卖3块钱，这个价格一出来，很多人都感觉到了不寻常，因为它基本上就跟娃哈哈卖了很多年的冰红茶，绿茶是一个价位段的。

目前这款汽水已经在叮咚买菜和全家便利店这些地方开卖了，铺货速度相当快。

从之前卖几十块一瓶的果蔬汁，到现在卖3块钱一瓶的汽水，这个转变可以说是180度大转弯。

之前那个KELLYONE因为定位太高，在市场上没掀起什么水花，最后网店都关了。这次回来姿态放得这么低，目的很明确，就是先要让市场和消费者接受，把销量做起来再说。

不过如果仅仅是降价卖新品，那也算不上什么大新闻，真正让这件事变得有意思的，是这款汽水背后。

而且这还不是个别现象，从今年5月开始，她手下那一批被称作宏胜系的公司里，有十几家名字里带娃哈哈，都扎堆儿去做了工商变更，统一把娃哈哈的字号给抹掉了，换成了宏胜或者恒枫。

这一连串的动作又快又彻底，显然不是临时起意，一款3块钱的汽水背后，是一场系统性的去娃哈哈化行动。

宗馥莉似乎正在用这种方式告诉所有人，她要开始做自己的事业了，一个和娃哈哈没有直接关系的新事业。

那么问题来了，娃哈哈这个金字招牌，别人想用还用不上，她为什么急着要摆脱？

娃哈哈换姓的背后

想弄明白宗馥莉为什么非要另起炉灶，就得先知道娃哈哈这家公司看着是个家族企业，但实际上内部情况非常复杂。

公司的股份，并不完全在宗家人手里，除了宗馥莉继承的份额外，杭州当地的一些部门，还有一个规模庞大的职工持股会，都持有公司的股份。

这就意味着她虽然是创始人的唯一女儿，但并不能像其他很多公司的二代那样，理所当然地一个人说了算。

在宗庆后还在的时候，他个人的能力和威望足以压住场面，让公司稳定运行，但他走了之后，原来被掩盖的矛盾就开始显现了。

根据一些流传出来的说法，矛盾的焦点集中在宗馥莉和杜建英，还有据传是杜建英所生的三个私生子女身上。

网传宗庆后给这三个孩子留下了一笔高达二十多亿美元的信托资产，这笔钱的存在，让问题更复杂了。

在这样的局面下，她最初的计划，是想通过一系列的资本运作，把娃哈哈品牌，最重要的几条生产线和遍布全国的销售网，这些最值钱的核心资产，慢慢地转移到她自己百分之百控股的宏胜集团名下。

这个计划如果成功了，就等于把娃哈哈的里子全都掏空，装进了自己的口袋。

就算她在娃哈哈集团的股权上不占绝对优势，但只要核心业务在她手里，她就还是实际的控制人。

但这个计划的对手显然也看穿了她的意图，杜建英那边开始反击，又是向有关部门反映情况，又是在职工持股会里活动，双方的斗争一度非常激烈。

最后事情闹到需要有关部门出面调停的地步，调停的结果，就是双方各退一步，达成了一个妥协。

所以才会看到，在去年9月，她正式辞去了娃哈哈集团董事长，法人代表等一系列职务。

她不再是娃哈哈名义上的掌门人，作为补偿她可以专心去经营自己的宏胜系公司。

这也从根本上解释了她为什么现在要拼命去娃哈哈化，因为按照这个妥协的结果，她如果再继续大规模使用娃哈哈的品牌来为自己宏胜系的产品背书，就属于违规操作，可能会引发新的法律纠纷。

所以说现在她的目的也非常明确了，她要用这个新企业来巩固自己的地位，也彻底断了那几个私生弟妹未来任何想要染指她事业的念想。

不当公主当老板

从目前的情况看，宗馥莉这次是铁了心要自己干出一番事业了，她不再是那个活在父亲光环下的娃哈哈公主，而是以宏胜集团总裁的身份，作为一个独立的创业者，重新回到了牌桌上，而且她的野心远不只是卖好一款汽水那么简单。

除了KELLYONE，宏胜集团今年还注册了像娃小宗，山寻萃这些新商标。

这说明她不是要把鸡蛋放在一个篮子里，而是要打造一个多品牌，用不同的品牌去打不同的市场，形成合力。

在和娃哈哈切割之后，她立马对自己能完全控制的宏胜集团进行了内部大调整。一个很重要的信号是她把原来的营销负责人给换掉了，自己亲自来管销售。

这个动作的意图很明显，就是要打破过去娃哈哈那种论资排辈，靠老面子卖货的模式，建立一个反应更快，执行力更强，只听她指挥的新团队。

那么她这么干，到底有没有机会成功呢？

从有利的方面看，她最大的资本，就是手里的宏胜集团，这个集团经过这么多年的发展，已经建立起了一套非常完整的食品饮料供应链，这是她敢于单飞的最大底气。

但不利的因素也同样明显，最大的挑战就是品牌，娃哈哈这三个字，在中国就等于国民饮料，是几代人的记忆，这个品牌价值是无法估量的。

现在她放弃了这个最大的靠山，等于一切从零开始，要让消费者重新认识并接受她的新品牌，需要花多少钱，多少时间，谁也说不准。

而且现在的饮料市场，竞争已经到了白热化的程度，每年还有数不清的新品冒出来，在这样的市场里，想从零开始打造一个全国性的知名品牌，难度可想而知。

所以这条单飞之路，注定不会好走，这是一场风险极大的赌局，赌赢了，她就能创造属于自己的商业传奇，彻底证明自己的能力。

赌输了，后果也可能很严重，这款产品最终卖得怎么样，可能在很大程度上决定她这场独立战争的开局是顺还是不顺。

不管成还是不成，她都已经迈出了哪一步，接下来到底会不会如她所愿，可能还要静观其变了。